Master en Dirección de Recursos Humanos Aula Virtual EFEM

Examen Liderazgo y Habilidades Sociales

1.-

El empowerment afirma:

El mayor poder es el individual.

Las personas pueden adquirir más poder si lo comparten con otros.
Los trabajadores que reciben mayor cuota de poder se sienten menos comprometidos.

2.-

El líder que consigue grandes avances estratégicos en la consecución de los objetivos organizativos ante una solución
óptima es:

El autocrático.
El pastor.
El carismático.

3.-

El líder liberal:

Delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.

Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones.
Es capaz de relacionarse con muchas instituciones y personas, persuasivo, crítico, con mirada positiva.

4.-

Cuando el líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores,
hablamos de liderazgo.

Autocrático.
Dictador.
Democrático.

5.-

El líder que se concentra primero en liderase a sí mismo es:

Lateral.
Auténtico.
Transaccional.

6.-

El líder que brinda propuestas para la organización de sus instituciones o proyectos, definen la estructura, la estrategia y
la respuesta en función del entorno es:

Estructural.
Centrado en la gente.
Gerencial.

7.-

Es característica importante que define a un líder:

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La soberbia.
La aversión al riesgo.
La generosidad.

8.-

El líder:

Tiene que basar su éxito en rodearse de un buen equipo.

Tiene que trabajar siempre en solitario.
No ha de estar abierto a discusiones.

9.-

La motivación del personal:

Es directamente proporcional al compromiso.

Es inversamente proporcional al compromiso.

10.-

El líder:

Debe tener un nivel de autoconfianza elevado.

Debe perder contacto con la realidad.
Deba caer en la complacencia.

11.-

La conducta socialmente habilidosa:

Expresa sentimientos, actitudes, deseos, opiniones, derechos, placeres.

Generalmente no resuelve los problemas inmediatos.
Maximiza la probabilidad de futuros problemas.

12.-

Los componentes paralingüísticos de las habilidades sociales son:

Los incluidos en la conversación.

La expresión facial, la mirada y los gestos.
El tono de voz, la fluidez y la velocidad del habla.

13.-

¿Cuál de estas afirmaciones es correcta?

Los expertos recomiendan utilizar las manos para acompañar las palabras, y así transmitir sensación de
franqueza y seguridad, incluso cuando las movemos en exceso.
Los gestos con las manos también pueden servir para ilustrar nuestras emociones y actitudes.

14.-

Hablando de distancia interpersonal, definimos zona personal como:

La que las personas cuidamos con mayor persistencia, como una propiedad privada. Es el espacio al que
pueden acceder las personas con la que tenemos una relación muy íntima y de afectividad.

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La que solemos mantener cuando nos relacionamos con personas que no conocemos, extraños; en
definitiva, la que empleamos en relaciones impersonales.
La distancia que se guarda en relaciones cercanas, aunque no íntimas.

15.-

Como responsable de Recursos Humanos de una compañía de automoción, desarrolla los principios morales de la empresa,
basándote en el «Liderazgo en Valores».

Ten en cuenta la frase que escribió Jim Collins: «Las grandes compañías cambian todo menos sus valores».

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