PLAN INTEGRAL DE GESTION AMBIENTAL DE RESIDUOS SOLIDOS DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO

2.1 Objetivos

El objetivo es contribuir a la calidad de vida y al medio ambiente de todo el distrito de villa maria
del triunfo garantizando la efectiva cobertura y calidad de servicios de limpieza publica asi como
su sostinivilidad ,a través de un sistema integral de recolección,tranformacion,comercialización y
disposición adecuada de los residuos solidos;con capacidades técnicas y gerenciales en base a una
planificación participativa y conciencia ambiental formada en la población,sus organizaciones y las
empresas .

2.2 Situacion actual del manejo de los residuos solidos

2.3 Orgazacion, capacidades de gestión y recurso financiero

Municipalidad de villa maria del triunfo cuenta con capacidad estructural,de personal y marco
legal adecuado para gestionar con éxito sus residuos solidos.

Acciones

R1. Se han incrementado los ingresos municipales por arbitrios(disminución del índice de
morosidad al 60%, 50% y el 20% en el corto ,mediano y largo plazo respectivamente

- elaborar estrategiasde cobranza efectiva para el pago de arbitrios por limpieza publica
(considerar estimulos al buen contribuyente,premios al barrio y al vecino que contribuye
puntualmente).
- capacitar al personal respecto alcobro de arbitrios y criterios para para atención al
administrado (contribuyente)
- realizar capañas de sensibilización a la población para el pago de la couta mensual del
servicio de limpiez publica.

R2. Disponibilidad de fondo municipal ambiental,generado a partir de los ingresos por la

valorización de los residuos solidos ,apoyo financiero externo,cobro por servicio y multas
registradas porel fondo municipal

- crear fondo municipal para servicios ambientales

- gestionar fondo municipal para servicios ambientales

R3. Se cuenta con normativa municipal para el desarrollo de una cultura de manejo integral de los
residuos solidos.

- elaborar ordenanza de gestión ambiental municipal

- elaborar ordenanza para manejo integral de los residuos solidos
- difundir ordenanza de lima metropolitana y distritales

R4. Se han desarrollado las capacidades ambientales en el gobierno local

- fortalece la gerencia de de servicios públicos,en la que se influye la subgerencia de

limpieza publica,áreas verdes y gestión ambiental
- fortalicimiento de la organización municipal para el servicio eficiente del servicio de
limpieza publica
 - capacitar a funcionarios ,regidores,personal técnico y operarios sobe los componentes del
PIGARS y normativa vigente.

R5. se han mejorado la imagen institucional a travez de la promoción de PIGARS

- promover y difundir el PIGARS

- promover y fortalecer el comité de impletementacion PIGARS

2.4 Transformacion , comercialización y disposición final de los residuos solidos

Municipalidad villa maria de triunfo cuenta con instalciones en operación ue permite

tranformacion, comercialización y disposion adecuada de los residuos solidos

R1. Se cuenta con equipos que permiten la tranformacion y valorización de los servicios solidos
comunales

- impletar planta de tratamiento de residuos organicos

- impletar planta de tratamiento residuos organicos
- implementar 03 centros de acopio de residuos inorgánicos

R2. Los residuos solidos se disponen adecuadamente

- mejorar las instalaciones y continuar con el uso de la planta de tranferecia

- continuar con el uso del relleno sanitario portillo grande
PLAN INTEGRAL DE GESTION AMBIENTAL DE RESIDUOS SOLIDOS DE SAN ISIDRO

3.1 Objetivos

Contribuir a la mejora de la calidad de vida y del medio ambiente, garantizando la efectiva

cobertura y calidad del servicio de limpieza pública así como su sostenibilidad, a través de un
sistema integral de la recolección y disposición final de los residuos sólidos; con capacidades
técnicas y gerenciales en base a una conciencia ambiental formada en la población del distrito de
San Isidro.

3.2 Situacion actual del manejo de los residuos solidos

La Municipalidad de San Isidro ha otorgado en Concesión el Servicio de Limpieza Pública a la

empresa RELIMA Vega Upaca Sociedad Anónima, Licitación Pública Especial Nacional Nº 001-2005-
CEPRI/MSI-Julio de 2005, encargándose solo la municipalidad de la fiscalización del Servicio de
Limpieza, responsabilidad delegada a la Gerencia de Servicios a la Ciudad. Para cumplir esta labor
se esta tr

abajando con un conjunto de personas operativas y administrativas siguiendo un Plan de

Fiscalización elaborado por la Gerencia. La Empresa Relima para realizar su labor ha establecido
sectores y rutas de trabajo, la metodología empleada consiste en la recolección de los residuos
domiciliarios señalados en las bases administrativas de la concesión, se describe a través del
seguimiento del recorrido de la vereda con el camión compactador en movimiento lento, tal
método se utiliza en los sectores demarcados en el Plan General de Recolección domiciliaria, para
la eficiencia de los servicios de recolección. Asimismo, se ha adaptado turnos de trabajo, mañana,
tarde y noche, considerando las características de cada una de las áreas y de los sectores de
recolección. Los servicios concesionados son los siguientes:

1. Recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos

2. Barrido de calles y avenidas 3. Barrido de parques y plazas públicas La situación actual del
manejo de los residuos sólidos se ha analizado en base tres temas:

a) Aspectos técnicos – operativos, describe el ciclo de vida de los residuos sólidos desde la
generación hasta la disposición final.

b) Aspectos gerenciales y administrativos, comprende información sobre la organización,

financiamiento y administración del servicio de limpieza pública

c) Aspectos poblacionales e institucionales, información recogida en las encuestas y entrevistas.

3.3 Orgazacion, capacidades de gestión y recurso financiero

3.3.1 Aspectos gerenciales y administrativo

1. La organización del servicio

La municipalidad es responsable de asegurar la correcta prestación del servicio de limpieza

pública. La Ley General de Residuos (Ley 27314 del 21 de Julio de 2000), promueve explícitamente
la participación del sector privado en este servicio, esta modalidad ocurre en el distrito de San
Isidro, la municipalidad se encarga de la supervisión – fiscalización y control de la calidad del
servicio de Limpieza Pública.

2.Personal

El personal destacado para prestar el servicio de limpieza pública son los antiguos trabajadores
que laboraron en el área de la Sub – Gerencia de Limpieza Pública - Gerencia de Servicios a la
Ciudad, como parte de la negociación del contrato de la Concesión del Servicio estos trabajadores
fueron absorbidos por la empresa RELIMA

3.Financiamiento

El financiamiento del servicio de limpieza pública se da a través del pago de una tarifa que esta
fijada en función de de los criterios de distribución establecidos por el Tribunal Constitucional y a
los costos de los servicios públicos que presta la Municipalidad de San Isidro, ello se basa en la
normatividad vigente así como los criterios mínimos establecidos en la sentencia del Tribunal
Constitucional. Asimismo se toma en cuenta las necesidades y demandas de sus contribuyentes
para mejorar el nivel de prestación de los servicios y consecuentemente la calidad de vida. Los
costos del servicio de limpieza lo ha determinado la Gerencia de Finanzas para el ejercicio 2006,
objeto de distribución por la Gerencia de Administración Tributaria.

3.4 Transformacion , comercialización y disposición final de los residuos solidos

El servicio de Limpieza Pública se realiza de la siguiente manera:

a. Recolección transporte y disposición final de residuos sólidos:

La Empresa de Servicios VEGA UPACA S.A. – RELIMA, realiza el Servicio de Recolección de

Residuos Sólidos, Relima ha dividido el distrito en 06 sectores geográficos y lo ejecuta de lunes
a sábado de 08:30 p.m. hasta las 04:00 a.m., con un camión compactador asignado por sector,
asimismo se realiza dos servicios especiales a las Embajadas y Organismos Internacionales de
lunes a viernes de 07:00 a.m. a 15:00 p.m. con un camión Triturador – Compactador y otro
servicio es la recolección de residuos a los Mercados y Centros Comerciales, de lunes a sábado
en un horario de 07:00 a.m. ha 15:00 p.m. con un camión compactador.

b. Barrido de calles y avenidas:

 El servicio de barrido de calles y avenidas se realiza de acuerdo a un total de 56 rutas
diarias con un servidor por ruta de acuerdo a la medición por kilómetro eje estipulado por
la empresa Concesionaria. Los días domingos se realizan 6 rutas de barrido en vías
principales y lugares con alto tránsito peatonal.
c. Barrido de parques y plazas públicas:
Para el barrido de parques y plazas públicas la empresa concesionaria ha establecido un
programa de mantenimiento y limpieza en forma ínter diario, de lunes a sábado en 2
rutas, de lunes, miércoles y viernes en 28 rutas y los martes, jueves y sábado en 24 rutas,
sumando un total de 54 rutas para este servicio.
A) Almacenamiento

En la mayoría de casos el almacenamiento intradomiciliario se realiza en recipientes, que

se reutilizan para este fin. Cada día, también, es más común observar el empleo de bolsas
plásticas descartables que se entregan a la unidad recolectora con los residuos, muchas de
ellas utilizadas para almacenar materia orgánica

B) Recolección
La administración de los residuos sólidos es responsabilidad de la concesionaria con una
cobertura y calidad del servicio de recolección al 100%, para la prestación del servicio el
concesionario ha adquirido una flota, maquinaria y equipos nuevos -año 2005-, este
equipamiento fue uno de los puntos de los términos de referencia en el proceso de
selección del Concesionario.

C)Transporte
La recolección de los residuos sólidos del distrito es transportada a la Planta de
Transferencia de San Juan ubicada en el distrito de San Juan de Miraflores, donde son
transferidos a los camiones madrina y estos enviados al Relleno Sanitario Portillo Grande
ubicado en el distrito de Lurìn.

D) Disposición Final

La disposición final de los residuos sólidos del distrito de San Isidro es el Relleno Sanitario
de Portillo Grande, en él son recibidos y derivados a una celda preparada para su
procesamiento que consiste en el esparcimiento y compactación de los residuos con
maquinarías pesadas tractor de oruga, para luego aplicarle una cobertura de tierra y/o
otros residuos domésticos, dependiendo de la zona de disposición final. Tanto la planta de
transferencia como en el relleno sanitario citados, cuentan con balanzas electrónicas, que
emiten boletas de pesaje, que servirán en base para el control y medición mensual de los
servicios. 6.2 Aspectos gerenciales y administrativos 6.2.1 La organización del servicio La
municipalidad es responsable de asegurar la correcta prestación del servicio de limpieza
pública. La Ley General de Residuos (Ley 27314 del 21 de Julio de 2000), promueve
explícitamente la participación del sector privado en este servicio, esta modalidad ocurre
en el distrito de San Isidro, la municipalidad se encarga de la supervisión – fiscalización y
control de la calidad del servicio de Limpieza Pública.