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Instrucciones de Uso
Se debe completar cada cuadrante de la matriz. Existen 2 tipos de factores

1.- Factores Internos

Corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital,
personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre o

2.- Factores Externos

Se trata de oportunidades y amenazas en el contexto que rodea a una organización.

En la plantilla se encuentran ejemplos que dan ideas como completarla. Para más información siga el link de
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de recursos de capital,
e los consumidores, entre otros.

rmación siga el link de wikipedia

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Matriz DAFO para análisis estratégico

FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

DEBILIDADES (-) AMENAZAS (-)

1 ¿Qué se puede evitar? 1
2 ¿Qué se debe mejorar? 2
3 ¿Qué desventajas hay en la empresa? 3
4 ¿Qué factores reducen las ventas? 4
5 ¿Qué se hace mal? 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10

FORTALEZAS (+) OPORTUNIDADES (+)

1 Trato al cliente 1
2 Variedad de productos 2
3 Horarios de atención 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
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para análisis estratégico

FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

AMENAZAS (-)
¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa?
¿Qué hacen los competidores?
¿Qué frenaría la actividad de la empresa?

OPORTUNIDADES (+)
¿Qué circunstancias mejoran la situación?
¿Qué tendencias del mercado pueden favorecernos?
¿Qué coyuntura económica nos ayudará?