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Evidencia 4
Evidencia 4
Equidad: Desarrollo integral del trabajador y su familia mediante la distribución justa e imparcial
de los beneficios corporativos.
Respeto: Escucha, entender y valorar al otro. buscando armonía en las
relaciones interpersonales, laborales y comerciales.
Innovación: Fomentar la continua mejora del espacio de trabajo donde se potencie el espíritu
de emisión y recepción de propuestas de mejoras innovadoras.
Garantizar los derechos y las obligaciones del trabajador consagradas en la constitución, las
leyes y decretos.
Pago legal vigente al trabajador de acuerdo a la normativa laboral.
Apoyar y orientar a los proveedores para que así puedan cumplir con los estándares de calidad
establecidos.
Promover y establecer las condiciones y medios necesarios para garantizar la transparencia y
el cumplimiento de los requisitos legales en las negociaciones.
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4. Plantee qué consecuencias puede traer para la empresa su no aplicación o desconocimiento.
Corrupción.
Acoso sexual.
Discriminación racial, sexual, religión etc.
Irresponsabilidad por parte del trabajador.
Falta de respeto por parte de empleador y empleado.
Incumplimiento de proveedores.
Incumplimiento de tareas asignadas.
No proporcionar medidas de seguridad en el trabajo.
Mala voluntad.
Perdida de credibilidad tanto de la empresa como de los trabajadores.
Puede provocar pérdidas económicas de la empresa.
Se puede enfrentar procesos judiciales.
Prohibición de lanzar su producto al mercado por no regirse a los estándares de calidad.
5.Genere una estrategia de implementación de estos valores para una empresa u organización.
Identifícalos mediante una observación y análisis de los líderes, el entorno laboral, la estrategia de
negocios, los procedimientos y políticas, y el comportamiento y las acciones de los empleados.
Si ya se cuenta con una declaración de valores, es un buen momento para revisarla y decidir cuáles
te van a definir. Dada la gran cantidad de tiempo y recursos necesarios para generar valores que
se vivan auténticamente, es importante que elegir con cuidado. Quizás se quieras quitar o agregar
alguno.
Un valor como honestidad no significa lo mismo para todas las personas. Para generar que éste
sea consistente en un grupo de personas, es necesario definir qué significa y cómo se ve en la
realidad.
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Reconocer y corregir comportamientos
Como parte del proceso de fortalecimiento de los valores es esencial hacer esto, ya que envía un
mensaje muy claro de los comportamientos deseables e indeseables.
Es importante que dichos elementos estén alineados con los valores y la cultura organizacional
que deseas. De nada sirve establecer la confianza como un valor si existe un procedimiento que
dicta una revisión corporal a cada empleado que entra y sale de la empresa.
Una manera muy importante de hacer que se ejerzan los valores y de mantenerlos en existencia
es comunicarlos constantemente. Hacerlo de manera verbal, escrita y visual; pero no solo
colocarlos en la recepción sino en todas partes y de manera creativa e impactante.