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Introducción

En el presente trabajo presentamos una investigación acerca de las 4 herramientas que


potencializan al emprendedor que quiere sacar adelante su proyecto, ayuda a
encontrar caminos para darse a conocer, encontrar una o varias fuentes financieras y
ayuda indicada para sacar adelante la idea de negocio.
Estas 4 herramientas son: COWORKING, NETWORKING, CROWDFUNDING y
CROWDSOURCING.
Hoy en día están causando agitación gracias a la facilidad de las plataformas online y la
gran formación de redes profesionales tanto online como offline. El poder colaborar y
buscar ayuda dentro de nuestro camino empresarial, es una oportunidad para crecer y
crear productos y servicios con más valor, fundamentados por opiniones profesionales
y sobre todo de las personas.
Contenido
Introducción.................................................................................................................................1
Coworking....................................................................................................................................3
Objetivos del coworking aplicados a nuestro emprendimiento................................................3
 Incrementar productividad...........................................................................................3
 Menos costes y más flexibilidad...................................................................................3
 Flexibilidad de uso........................................................................................................3
Networking...................................................................................................................................5
Objetivos del networking aplicados a nuestro emprendimiento..............................................5
 Obtención de nuevos contactos y referentes...............................................................5
 Visibilidad.....................................................................................................................5
 Mantenerse al día.........................................................................................................5
 Resolución de Problemas..............................................................................................5
 Confianza y moral.........................................................................................................5
Crowdfunding...............................................................................................................................7
Objetivos del crowdfunding aplicados a nuestro emprendimiento..........................................7
Crowdsourcing.............................................................................................................................8
Objetivos del crowdsourcing aplicados a nuestro emprendimiento.........................................8
Conclusiones..............................................................................................................................10
Bibliografía.................................................................................................................................11
Coworking
El Coworking o cotrabajo es una forma de trabajo en la que FreeLancer,
emprendedores y pequeñas micro pymes provenientes de diferentes disciplinas
comparten un mismo espacio tanto físico como virtual, en el que desarrollan sus
proyectos profesionales, ya sea a título individual o en conjunto.

Objetivos del coworking aplicados a nuestro emprendimiento


 Incrementar productividad: en la administración de las operaciones es
importante aumentar la productividad en la mano de obra, el coworking hace
que las personas aumenten un numero de ideas en representación a un servicio
o bien para ofrecer al público.
 Menos costes y más flexibilidad: sabemos que cada empresa quiere
tener menos costos y aumentar el margen de la utilidad, de esta manera
podemos utilizar espacios por horas o días ahorrando costes de mobiliario,
mantenimientos y demás gastos que puedan presentarse en espacios propios.
 Flexibilidad de uso: Los centros de coworking se adaptan a la persona. En
muchas ocasiones tenemos un proyecto en marcha que tenemos que
compaginar con otra actividad laboral por cuenta ajena, por ello suelen ofrecer
tarifas según el uso que vayas a dar al espacio: media jornada, jornada
completa, horas semanales, etc. El coste mensual va en base al tiempo que se
utilice el espacio.
Un ejemplo claro de espacios de coworking es “Connect Cowork”, ubicado en Casa
Quinchon, en el barrio el centro de Tegucigalpa. Fue fundado en el 2015, asumiendo
con mucho entusiasmo el reto de traer un nuevo concepto de trabajo en comunidad
para los hondureños.

Enlace: http://casaquinchon.com/
Otro ejemplo claro es The BeeHive WorkSpace, en san pedro sula cuyo objetivo es
“Somos un WorkSpace con enfoque en la creación, lleno de trabajadores jóvenes e
industrias muy diversas. Tenemos una gran pasión por la impresión 3D, trabajar juntos
y enseñar todo lo posible sobre diferentes aspectos de la tecnología” [ CITATION
The19 \l 18442 ]
Fotos de la oficina en la empresa

Enlace: https://www.coworker.com/honduras/san-pedro-sula/the-beehive-workspace

Networking
El networking ha venido a remplazar los gastos altos en el área de marketing, ahora hay
muchas páginas web, apps, social media que nos ayuda a llegar a esos nichos de
mercados que pensábamos que era inalcanzables.
En negocios es el proceso en el que establecemos relaciones de negocios para obtener
beneficios mutuos con otras empresas o clientes potenciales.

Objetivos del networking aplicados a nuestro emprendimiento

 Obtención de nuevos contactos y referentes, este sería el beneficio


más común y obvio, la idea es conocer nuevos clientes y crear de alguna forma
nuevos contactos que refieran a nuestro negocio o servicio. Esto ayuda a
identificar oportunidades con patrocinadores potenciales y nuevas áreas de
expansión.
 Visibilidad, mantener buenas relaciones con otras empresas y clientes hacen
que seamos un punto en el que otros clientes y empresas se fijen en nosotros y
piensen en crear alianzas con nosotros.
 Mantenerse al día, es importante que nuestro negocio pueda seguir las
tendencias del mercado actual ya que este es muy cambiante, asistir a
seminarios y a los networkings con nuestros clientes y asociados nos tendrán al
día de las nuevas tendencias.
 Resolución de Problemas, generalmente cuando cuentas con una red de
clientes y negocios puedes encontrar soluciones a los problemas que el negocio
está presentado.
 Confianza y moral, la mayoría de las personas de negocios son optimistas y
positivas, el ir constantemente a reuniones nos obliga a tomar confianza en
nosotros mismos.
Ejemplo:
Impact hub, “Somos una de las redes más grandes del mundo centradas en la
construcción de comunidades empresariales para lograr un impacto a gran escala,
hogar de los innovadores, los soñadores y los empresarios que están creando
soluciones tangibles para los problemas más acuciantes del mundo” [ CITATION
Imp19 \l 18442 ]
Una empresa australiana que ha conectado a muchos países con su networking. Se
dedica a erradicar problemas en el planeta ya sea ecológicos y de la humanidad.
Enlace: https://tegucigalpa.impacthub.net/

Crowdfunding
Se refiere a la financiación colectiva, es decir, a un grupo de personas apoyando
económicamente a un proyecto, ni más ni menos. Este sistema trata de ayudar a los
proyectos desde su comunidad, ofrecerle herramientas para llegar a ella y que los
sueños se puedan hacer realidad.
Tiene como como objetivo principal recaudar fondos para financiar proyectos de
cualquier naturaleza.
Objetivos del crowdfunding aplicados a nuestro emprendimiento

Por medio de diferentes tipos de crowdfunding, donaciones, recompensa, acciones,


prestamos, royalties nuestro emprendimiento puede verse beneficiado, una vez que la
propuesta esté debidamente completa podemos enviar el proyecto, se valora, se
publica en la plataforma, y luego se cierra el proyecto.
Ejemplo
“Heroquest 25 aniversario (Lánzanos): 680.037 euros. El líder indiscutible. A finales del
pasado año se dio a conocer en nuestro país Heroquest 25 aniversario, un proyecto de
una empresa española que, inspirándose en el mítico juego de rol, se lanzó a la
aventura de sacar una edición homenaje añadiendo nuevos elementos y piezas
respecto al juego original.
La iniciativa no está exenta de polémica ya que aún se discute si el lanzamiento respeta
la propiedad intelectual de los creadores de Heroquest, pero lo cierto es que, por el
momento, mantiene de lejos el récord nacional”. [ CITATION TIT19 \l 18442 ]

Enlace: https://www.lanzanos.com/caja/proyecto/3735/

Crowdsourcing
Colaboración abierta distribuida o externalización abierta de tareas, y consiste en
externalizar tareas que, tradicionalmente, realizaban empleados o contratistas,
dejándolas a cargo de un grupo numeroso de personas o de una comunidad, a través
de una convocatoria abierta.
“En una entrevista Leah Devun preguntó a Andrea Grover si los proyectos de
colaboración por Internet tienden a ser diferentes a los proyectos cara a cara. Grover
afirma que los individuos tienden a ser más abiertos, ya que no están siendo juzgados
o examinados físicamente” [ CITATION Dev09 \l 18442 ].
Objetivos del crowdsourcing aplicados a nuestro emprendimiento

Depende esencialmente del hecho de que, debido a que es una convocatoria abierta a
un grupo indeterminado de personas, reúne a los más aptos para desarrollar las tareas,
para responder ante problemas complejos, y para así contribuir aportando las ideas
más frescas y relevantes.
Como nuestro emprendimiento es enfocado al área de desarrollo, existen plataformas
colaborativas en las cuales podríamos gestionar o lanzar abiertamente nuestra
colaboración abierta de tareas.
La comunidad de programadores presenta diferentes propuestas, aportando su
conocimiento y su experiencia en el desarrollo de aplicaciones móviles. Este proceso
podría resolverse de dos maneras:

 Mediante colaboración, donde varios miembros de esa comunidad presentan


una solución que nos satisfaga; o
 Mediante competición, donde elijamos al experto cuya propuesta mejor se
adapte a las condiciones deseadas.
Por ejemplo, se invita al público a desarrollar una nueva tecnología, o a llevar a cabo
una tarea de diseño (diseño basado en la comunidad o diseño participativo distribuido)
o a mejorar e implementar los pasos de un algoritmo o a ayudar a capturar,
sistematizar, procesar y analizar grandes cantidades de datos.

Enlace: https://bitbucket.org

Ejemplo
McDonald’s Line of Burgers UK
La marca más popular de hamburguesas del planeta llevó a cabo una actividad por
medio de la cual pedía a sus fanáticos en el Reino Unido crear una nueva línea de
productos para la compañía.
Miles de propuestas fueron hechas gracias a un «armador virtual de hamburguesas»,
en el que las personas podían hacer sus propuestas. Desde los 6 ingredientes distintos
hasta el nombre de las nuevas hamburguesas, las personas son las responsables de
crear un nuevo producto para McDonald’s. [ CITATION mcd19 \l 18442 ]
Conclusiones

 Tanto clientes como desarrolladores pueden obtener una serie de beneficios


con el crowdsourcing, por un lado, el crowdsourcer obtiene la aplicación móvil
que necesita con un elevado nivel de calidad y el contacto con el desarrollador
freelance que le ha solucionado su necesidad, para contactar con él siempre
que lo necesite. Así mismo, los desarrolladores freelance obtienen satisfacción
económica, reconocimiento social, mayor desarrollo de sus aptitudes
profesionales, contactos laborales, etc.
 Uno de los aspectos más importantes cuando se trata de comenzar un negocio
es rodearse de personas que sumen al Proyecto, el networking puede ser una
buena fórmula para ello. Podremos encontrar socios para nuestro equipo o
inversores que propicien un salto cualitativo al negocio aportando más capital.
 Hay mucho que ganar al incluir el crowdfunding en el conjunto existente de
herramientas de recaudación de fondos de las organizaciones, tanto para
organizaciones individuales como para el sector de desarrollo en general,
además, se le atribuye la superación de las barreras financieras para pequeños
proyectos de base que no tienen acceso a bancos y grandes donantes.
 En un centro de coworking no existe una “obligación” de colaborar, pero se
acaba trabajando en entornos que favorecen dicha colaboración y se potencia
el desarrollo.

Bibliografía
Devun, L. (noviembre de 2009). Looking at how crowds produce and present art. Obtenido de
<https://archive.is/20120629093236/www.wired.com/techbiz/media/news/2007/07/c
rowd_captain?currentPage=all>.

EDITORIAL, ©. T. (2019). Obtenido de https://www.elconfidencial.com/tecnologia/2014-06-


06/los-diez-proyectos-de-crowdfunding-que-mas-dinero-han-recaudado-en-
espana_142023/

Hub, I. (2019). Obtenido de https://impacthub.net/

mcdonald. (2019). Obtenido de https://www.mcdonalds.com/gb/en-gb.html

WorkSpace, T. B. (2019). Obtenido de https://www.coworker.com/honduras/san-pedro-


sula/the-beehive-workspace

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