0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
16 vistas2 páginas
El cronograma presenta un proyecto de 16 meses para implementar un software ERP que optimice los procesos productivos de una empresa. La implementación incluye 1) definición del proyecto, 2) planificación, 3) ejecución que comprende capacitación en diferentes módulos e integraciones del software, y 4) control y seguimiento del proyecto.
El cronograma presenta un proyecto de 16 meses para implementar un software ERP que optimice los procesos productivos de una empresa. La implementación incluye 1) definición del proyecto, 2) planificación, 3) ejecución que comprende capacitación en diferentes módulos e integraciones del software, y 4) control y seguimiento del proyecto.
El cronograma presenta un proyecto de 16 meses para implementar un software ERP que optimice los procesos productivos de una empresa. La implementación incluye 1) definición del proyecto, 2) planificación, 3) ejecución que comprende capacitación en diferentes módulos e integraciones del software, y 4) control y seguimiento del proyecto.
PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3 PERIODO 4 ID NOMBRE DE TAREA DURACIÓN COMIENZO M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11M12M13 M14 M15 M16 1 Proyecto: Implementacion de software erp con el fin de 2 16 meses 1/9/2019 optimizar los procesos productivos de la empresa
3 1. Definición de proyecto 3 días 1/9/2019 x
4 1.1. Identificar tareas 2 semana 1/13/2019 x 5 1.2. Identificación de entregables 1 semana 1/27/2019 x 6 1.3. Definición de objetivos 2 semana 2/3/2019 x Objetivo específico 1. optimizar lo procesos llevados a cabo durante la producción de la 7 empresa, conociendo en tiempo real inventarios, costos, producto en proceso, tiempos y planeacion. 8 2. Planificación 1 mes 2/6/2019 x 9 2.1. Definir plan del proyecto 2 semanas 2/6/2019 x 10 2.2. Calcular presupuestos del proyecto 3 días 2/18/2019 x 11 2.3. Otras actividades de planificación… 2 semanas 2/24/2019 x x 12 13 3. Ejecución 14 meses 3/10/2019 3.1. Conocimiento del aplicativo y 14 funcionalidades. 3 semanas 3/10/2019 x
3.2. Configuraciones y creacion de referencias en
15 el aplicativo. 1 mes 4/1/2019 x
16 3.3. capacitacion en el proceso de creacion de 1 mes 5/2/2019 x
bodegas, movimientos de kardex.
17 3.4. Capacitación en ingreso de cantidades en las 4 meses 6/2/2019 x x x x
diferentes referencias creadas, planificacion de produccion y creacion de ordenes de produccion. 3.5. Capacitacion en la configuracion del plano 18 contable y el puc, integracion con el modulo de 5 días 7/1/2019 x x x inventarios, configuraciones.
19 capacitacion en la creacion de terceros, y cuentas 1 semana 8/4/2019 x x x
por pagar, asi como los diferentes informes.
3.7. Capacitacion del personal encargado de los
20 diferentes procesos sistematizados, asignacion de 3 meses 2/24/2019 x x x x x tareas.
21 3.8.Documentos relacionados con los diferentes 2 meses 6/2/2019 x x x x x x
procesos, capacitacion sobre la disposicion de estos y la digitación correcta según corresponda.
3.9. Capacitacion en la consulta de los diferentes
22 informes relacionados con el modulo de 4 meses 4/1/2019 x x x x planeacion, inventarios y contabilidad, así como su respetivo analisis. 23 24 4. Control
25 Informes de procesos para control local e interno 1 mes 3/28/2019 x x x x x x x x x x x x x x
de FAO 26 Informe de progreso de proyecto y comparación 10 meses 1/12/2020 x con el plan de trabajo 27 Auditorías de conformidad 4/15/2019 x x x x 28 5. Cierre 4/20/2020 x 29 5.1. Informe final de conformidad 4/17/2020 x 30 5.2. Evaluacion Tripartita del proyecto 4/20/2020 x 31