GUIA PRÁCTIVA PARA REALIZAR EL PROYECTO DE VALUACIÓN

METODO DE PUNTOS
8 pasos práctivos a seguir

PASO 1:
DEFINIR LOS FACTORES Y SU DESCRIPCIÓN

FACTOR DESCRIPCIÓN

DEFINAN EL CRITERIO PARA UNIFICARLO PARA TODA LA

HABILIDAD
ORGANIZACIÓN

ESFUERZO

RESPONSAB IIDAD

CONDICIONES
DE TRABAJO

PASO 2:

DEFINIR LOS SUBFACTORES PARA CADA FACTOR Y DESCRIBIRLOS

FACTOR SUBFACTOR DESCRIPCIÓN DEL SUBFACTOR

1. EXPERIENCIA

HABILIDAD 2. CONOCIMIENTO

3. CRITERIO E INICIATIVA

4. FISICO

ESFUERZO 5. MENTAL

6. VISUSUAL

7. EN RESULTADOS

RESPONSAB IIDAD 8. SUPERVISION

9. DATOS CONFIDENCIALES

CONDICIONES 10. AMBIENTE

DE TRABAJO 11. RIESGOS

PASO 3:
DEFINIR LOS 5 NIVELES DE CADA SUBFACTOR

Pondré solo un
ejemplo

FACTOR SUBFACTOR
1. EXPERIENCIA
HABILIDAD
Nivel I: No se requiere experincia prievia para este puesto

Se requiere de un mínimo de expereriencia relacionada con

Nivel II:
las tareas del puesto
Es necesaria la experiencia previa en tareas similares o
Nivel III:
iguales para ejecutar las tareas del puesto
Se requiere de amplia experiencia en planeación y ejecución
Nivel IV:
de las tareas de puesto
Se necesita una experiencia amplia en la planeación,
Nivel V: ejecución, implementación, seguimiento y evaluación de
resultados

Udetedes deberán realizar un cuadro similar para cada subfactor.

PASO 4:
DEFINIR PONDERACIÓN DE CADA FACTOR Y LUEGO DE CADA SUBFACTOR

FACTOR PESO % SUBFACTOR I II III IV

1. EXPERIENCIA 22 44 66 88
HABILIDAD 40 2. CONOCIMIENTO 14 28 42 56
3. CRITERIO E INICIATIVA 4 8 12 16
4. FISICO 5 10 15 20
ESFUERZO 20 5. MENTAL 10 20 30 40
6. VISUSUAL 5 10 15 20
7. EN RESULTADOS 14 28 42 56
RESPONSAB IIDAD 30 8. SUPERVISION 11 22 33 44
9. DATOS CONFIDENCIALES 5 10 15 20

CONDICIONES 10. AMBIENTE 3 6 9 12

10
DE TRABAJO 11. RIESGOS 7 14 21 28
100 100 200 300 400

PASO 5:
VALUAR CADA PUESTO TIPO SEGÚN EL CUADRO ANTERIOR Y LA DEFINICIÓN DE CADA SUBFACTOR

EJEMPLO: PUESTO: TÉCNICO ELECTRICISTA EXTERNO I

FACTOR PESO % SUBFACTOR I II III IV

1. EXPERIENCIA 66
HABILIDAD 40 2. CONOCIMIENTO 42
3. CRITERIO E INICIATIVA 8
4. FISICO
ESFUERZO 20 5. MENTAL 20
6. VISUSUAL 15
7. EN RESULTADOS 42
RESPONSAB IIDAD 30
RESPONSAB IIDAD 30 8. SUPERVISION 11
9. DATOS CONFIDENCIALES 5
CONDICIONES 10. AMBIENTE 12
10
DE TRABAJO 11. RIESGOS
16 28 165 12

Esto deben realizar para cada puesto, no poner los niveles al cálculo sino basarse en la
descripción que realizaron para cada nivel según el subfactor.

PASO 6:
Realizar un listado con los puestos tipo con el valor relativo que les dio en los cuadros y ordenarlos
del más alto al más bajo.

Puesto Valor relativo

A
B
C
D
E
F

LOS 16 PUESTOS

PASO 7:
Dividir los puestos en donde encuentren una distancia considerable entre un punteo y otro para sacar los diferentes nivele
Para este caso necesito de 3 a 4 grupos de puestos.

PASO 8:
Asignar un rango salarial para cada nivel según grupo de puestos.

PASO 9: Solo para que lo sepan pero no lo entregarán

Asignar un rango salarial para cada puesto o familia de puestos.
 V
110
70
20
25
50
25
70
55
25
15
35
500

SUBFACTOR

25
 35
60
281 Valor Relativo

sacar los diferentes niveles jerárquicos.