Nombre: Natalia Vélez Salmon

Código: 39774
Análisis caso ZARA

a) El modelo que hace que las tiendas zara sea tan exitosas son los bajos
costos que manejan, la alta adaptabilidad y su bajo stock en producción
además del posicionamiento dentro de la mente del consumidos con una
estrategia de publicidad casi cero.
b) Que su producción es muy rápida por lo cual tiene una alta rotación de
inventarios y no generan una merma de producto dado que tiene un
apolítica de mejorar los productos que no se hayan vendido o adaptarlos
a nuevas tendencias.
c) La estrategia de zara consiste en tener productos de buena calidad a un
bajo precio, su red logística, proximidad de producción en prendas y alta
rotación de productos.
d) Integra verticalmente a todas las actividades principales de la cadena de
valor incluyendo el diseño de modelos, entregas, producción, logística y
ventas propias.
e) Consiste en producir solo lo que se venderá a corto plazo sin arriesgarse
a tener un producto que vaya a permanecer mucho tiempo en stock.
f) Su política es la facilidad de devolución del producto en el caso que
exista una falla o reclamo por parte del cliente.
g) Porque esto genera una dificultad en tiempo ya que las decisiones y
otros aspectos deben ser tomados desde las oficinas centralizadas en
España.
h) Zara ofrece ropa de tendencia, de calidad media a un público femenino,
adolecente, masculino e infantil.
i)

Zara Benetton
 producción altamente  produccion
flexible estandarizada
 economías de escala
 publicidad casi cero  insumos altamente
 producción especializados
paulatina(cada 2  hacen campañas
semanas) publicitarias variadas
 se produce por
temporadas.
j) La estrategia de precios de zara es producir a un bajo costo para que los
precios sean asequibles y hacer una política en base a los lugares y las
economías de donde se venda, poniendo así productos más baratos en
algunos países que en otros.
k) Logran un nivel de inventario casi cero dada que sus colecciones son
pequeñas y generan una cultura de compra rápida en sus clientes, por lo
tanto, se agotan con rapidez lo que hace que sus inventarios sean casi
cero.
l) La adquisición de materias primas en el exterior, las plantas tienen 3
turnos diarios de 8 horas y se tiene controlado todo el proceso de
fabricación desde la creación hasta la venta por lo cual no existen
márgenes de error. También aplican sus economías de escala.
m) Esta dada por el margen ya que reciben un mayor margen al bajo costo
de las prendas en volumen, y rotación por que no genera un costo el
tener inventario ya que es casi cero y se genera la venta rápidamente y
hace que los compradores compren con una frecuencia más alta.
n) Los clientes son la guía que marca el norte de zara ya que condicionan
su cadena de valor y la marca está orientada hacia ellos.
o) Zara es una empresa exitosa ya que son altamente flexibles,
innovadores y rápidos en su producción y esto es algo que a su público
objetivo le gusta, también son líderes en costos por su alta rotación y
margen de ganancias por lo cual también se acomoda a las economías
de escala de cada lugar donde se venda, siempre están con las mejores
tendencias y su cultura de compra hace que se muevan rápidamente
sus inventarios, además está enfocado en escuchar a sus clientes y
poder satisfacerlos para así repitan sus Compras con frecuencia.