 ¿Que es mando ?

El mando es la acción que ejerce el jefe sobre los hombres que le están subordinados con el
objetivo de dirigirlos, persuadirlos e influir sobre ellos de tal manera de obtener su voluntaria
obediencia, confianza, respeto y leal y activa cooperación, tanto para el desempeño de una
función como en el cumplimiento de una misión

Conducción

es la acción y efecto de conducir (llevar, transportar, guiar, dirigir).

 CONOCETE A TI MISMO Y BUSCA TU AUTOCORRECION

Este principio se define como tomar conciencia de las capacidades, actitudes y aptitudes que
posee el líder o comandante de un grupo o unidad y aceptar sus limitaciones y reconocer sus
errores, para poder corregirlos

Conoce tu trabajo

 El líder debe ser un supervisor de las actividades que debe cumplir su personal
subalterno, por lo tanto debe tener el conocimiento, habilidad y la experiencia en el
trabajo que desempeña.

 Toma decisiones lógicas y oportunas, acepta y desarrolla tus responsabilidades

Las decisiones tomadas deben ser precisas y exactas, para lograr las metas u objetivos de la unidad
y tomar consciencia que el comandante es responsable por el cumplimiento de la misión dentro
de la organización o unidad

Da el ejemplo

 El comandante o líder debe ser una persona con ética, moral y disciplinado; para así dar el
ejemplo a sus subalternos del comportamiento y apego a las normas dentro de la unidad u
organización.
 Conoce y cuida a tus subalternos

 El comandante debe conocer las actitudes y aptitudes del personal subalterno bajo su
mando y debe tener sus condiciones físicas, sociales, económicas y psicológicas para lograr
las tareas dentro de la unidad.

Desarrolla un sentido de responsabilidad entre tus subalternos

 Asigna tareas o funciones individuales o en equipo, para el logro de los objetivos

establecidos

 Emplea a tus subalternos de acuerdo con sus capacidades

Es donde el comandante de la unidad conociendo las actitudes y aptitudes físicas, mentales,

debe asignarle sus funciones dentro de la unidad y así lograr un mejor desempeño del
personal bajo su mando

 Adiestra a tus subalternos como un equipo

Capacitando al personal mediante cursos y las asignaciones de tareas comunes para la

unidad, consigue un mayor desempeño y colaboración para cumplir con las metas
establecidas, que llevan al cumplimiento de la misión de la organización.

 Mantén a tus subalternos informados

Uno de los principios que debe cumplir todo comandante o líder es mantener a su personal
subalterno informado de las decisiones tomadas dentro de la unidad o en el alto mando dentro de
la organización y así evita malos entendidos y rumores falsos dentro de la unidad y el personal
cumplirá con mayor desempeño sus actividades

Cuida que la tarea sea entendida, supervisada y completada

 Las asignaciones de funciones dentro de la unidad deben impartirse de manera clara y

concisa para evitar malos entendidos y elaborar planes de supervisión para realizar
seguimiento de las tareas asignadas, para determinar su cumplimiento.