Informe Cualitativo Cps Regional Cesar

República de Colombia
Departamento Administrativo para la Prosperidad Social

Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
Cecilia de la Fuente de Lleras
Dirección del Sistema Nacional de Bienestar Familiar
Subdirección de Articulación Territorial SNBF
Informe Cualitativo del funcionamiento de los Consejos de Política Social -CPS-
El informe cualitativo de Consejos de Política Social -CPS- para este segundo semestre de 2017
busca presentar los avances que se han generado en esta instancia del Sistema Nacional de
Bienestar Familiar - SNBF - y en sus instancias de operación, desarrollo técnico y de participación
que lo dinamizan, teniendo en cuenta que culmina el segundo año de gobierno de los actuales
mandatarios territoriales.
Tal como se ha señalado anteriormente, se busca que los resultados que se van dando
periódicamente se asocien a la incidencia de los CPS en los momentos del Ciclo de la Gestión
Pública en torno a la política pública de primera infancia, infancia, adolescencia y fortalecimiento
familiar, en particular. Por lo que, cada periodo analizado estará marcado por los énfasis de lo que
se esperaría sucediera en esta instancia y que muestre su fortalecimiento durante el periodo de
gobierno correspondiente, y de esta forma también se derivaría la acción y el énfasis de asistencia
técnica que le corresponde al ICBF como rector del SNBF.
Énfasis del Informe Cualitativo Segundo Semestre 2017 y acumulado vigencia 2017
1. Fortalecimiento de la operación del SNBF en las instancias: Consejo de Política Social,
Mesas de Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Familia y Coordinación Técnica.
2. Formulación del plan de acción de las mesas de primera infancia, infancia, adolescencia y
fortalecimiento familiar.
3. Políticas públicas de Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Familia
4. Rutas Integrales de Atención para la primera infancia.
5. Mesas o comités de participación
Los datos del número de sesiones del CPS de cada territorio se tomaran del módulo de información
territorial – MIT –, por lo que las entidades territoriales deben estar al día en su respectivo
diligenciamiento.
Es importante recordar que este informe cuantitativo y cualitativo de los CPS debe ser reportado a
los organismos de control correspondientes, por lo que la rigurosidad en su presentación y su
profundidad en el análisis técnico deberá evidenciar los avances, las dificultades y las propuestas
de mejora de la gestión de la política pública.
Reconociendo que las dinámicas territoriales son diferentes y requieren análisis específicos, a
continuación se encuentra el esquema de informe cualitativo para:
 Informe del funcionamiento del Consejo Departamental de Política Social

 Informe del funcionamiento del Consejo de Política Social de la Ciudad Capital
 Informe del funcionamiento de Consejos Municipales de Política Social del área de
influencia del centro zonal.
Sede de la Dirección General

Avenida carrera 68 No. 64c - 75
Línea gratuita nacional ICBF 01 8000 91 8080
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Resultado Trimestral de CPS
Regional CESAR
OBJETIVOS:
1. Presentar los resultados del Monitoreo de la operación de los Consejos de Política Social
en los territorios del área de influencia del ICBF a nivel Regional y por Centro Zonal, así
como un análisis de los avances y dificultades en su funcionamiento durante el segundo
semestre de 2017.
2. Recoger las recomendaciones para el acompañamiento técnico y de participación del ICBF

en los CPS, las mesas de primera infancia, infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar
como instancias de operación y las instancias de desarrollo técnico durante este periodo.
Procedimiento para su elaboración:

1. Utilizar como soporte para los análisis respectivos:
a. Las actas de reunión/sesión de CPS y de reuniones de Mesas de primera infancia,

infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar, y de las instancias de desarrollo
técnico y de participación en las que se haya asistido.
b. Informes de comisión para servidores y colaboradores del ICBF
2. Diligenciar todos los aspectos del presente formato, en caso de que no se tenga la
información o no se hayan dado avances, se deben justificar las razones.

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ANALISIS CUALITATIVO DEL FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO DE POLITICA

SOCIAL DEPARTAMENTAL
COMPORTAMIENTO TRIMESTRAL
1. Indique las acciones desarrolladas por el ICBF durante el trimestre para fortalecer en el
departamento la operación del Sistema Nacional de Bienestar Familiar y sus instancias
(ejemplo de acciones: comunicaciones, capacitación, asistencia técnica, entrega de material).
Desde inicio de la vigencia hemos realizado asistencia técnica al departamento del Cesar para
fortalecer las acciones del SNBF en lo local; desde el mes de enero establecimos contacto con
los delegados para los asuntos de niñez y familia en el Cesar, la oficina asesora de política social,
a quienes se les oriento de las acciones iniciales como son la organización de los cronogramas
para el desarrollo de sus principales instancias como lo son los CPS y las MIAF (reunión
realizada el día 23 de enero) se recordó el compromiso que se tiene de formular en esta vigencia
la PP de niñez y familia, meta establecida en el plan de desarrollo “por el camino del desarrollo
y la paz 2016-2019”. En esa primera reunión se defino trazar en una primera MIAF el plan de
acción del territorio para el 2018, teniendo en cuenta las inquietudes planteadas por el señor
gobernador en sesiones de CPS del año anterior (3ª y 4ª sesión) en donde manifestaba la
imperiosa necesidad de planear de manera conjunta entre las sectoriales, las demás instituciones
que integran el SNBF local acciones para poder afrontar esos grandes flagelos que afectan a la
niñez en el Cesar. En posterior fecha se les facilita el modelo diseñado para el municipio de
Valledupar.
A pesar de haber organizado el cronograma y de manera juiciosa subir la agenda a la plataforma
MIT; fue necesario aplazar la primera sesión de CPS que se tenía prevista realizar el día 27 de
marzo de 2018, por compromisos en la agenda del señor gobernador que fue convocado a la
ciudad de Bogotá a encuentro con sus pares. Se reprogramo para el día 17 de abril de 2018.
La comunicación con nuestros enlaces es permanente, vía correo electrónico, reuniones y mesas
técnicas de trabajo, es así como se realizaron para todo el tema de fortalecimiento técnico del
SNBF departamental varias reuniones con la jefe de oficina de política social, con las
profesionales de su equipo, con las secretarias de salud y educación departamental, para sacar
adelante las metas; socializando con ellos el plan de acción del SNBF 2018 y cada una de las
actividades que debemos desarrollar (fortalecimiento de instancias, política pública que esta por
formularse, la implementación de la ley de PI, el fortalecimiento de los distintos comités
técnicos, la mesa de participación de niños, niñas y adolescentes, en fin todos los indicadores del
SNBF territorial.
2. Desde la función del ICBF de coordinador técnico de la Mesa Municipal de primera infancia,
infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar, señale las principales acciones adelantadas
en esta instancia durante el trimestre

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Se organiza en una mesa técnica la agenda de las MIAF 2018; se brinda toda la asistencia
técnica a los delegados departamentales para lograr arrancar en la vigencia 2018 con un plan
que permitiera abordar las 6 grandes problemáticas plenamente identificadas y que afectan a
nuestra niñez y familia en el departamento: la violencia sexual, el embarazo en adolescentes,
el trabajo infantil, la desnutrición, el consumo de SPA y la autoeliminación. En este espacio
se organiza todo el desarrollo de la primera MIAF como tal, direccionamiento del ejercicio
que permitiría al territorio lograr la sinergia necesaria con las demás sectoriales.
La primera MIAF se desarrolló el día 7 de febrero de 2018; con una participación masiva de
cada uno de los agentes del SNBF en el departamento, la convocatoria fue masiva; en el
desarrollo del evento se presentaron algunas diferencias que más tarde fueron subsanadas,
logrando que el trabajo realizado por los agentes en cada una de las submesas en las que se
trabajó se obtuvieran unos buenos resultados y conclusiones; este trabajo será la base para el
plan de acción SNBF 2018 el que será compartido con los municipios del Cesar para
establecer cronograma de acciones, responsables y unificar los puntos de encuentros de las
acciones del departamento con cada uno de los municipios.
Vale la pena destacar la coordinación y apoyo de los procesos misionales ICBF en esta tarea
de manera especial el apoyo por parte de los enlaces de niñez y adolescencia en todo el tema
de direccionamiento de acciones y abordaje con enlaces de las distintas dimensiones de salud
departamental y la secretaria de Educación para los temas de prevención de embarazos,
violencia sexual, consumo SPA; de igual manera la coordinación y trabajo articulado que
hemos tenido en el tema de la erradicación del trabajo infantil con el apoyo de los equipos
EMPI, la territorial de Min trabajo; la articulación y disposición que tienen entidades del
orden nacional que operan en lo local como el DPS, el SENA, la UARIV, la Policía Nacional,
el Ejército Nacional, la Registraduria Nacional del servicio Civil, el INPEC quienes también
participaron en la jornada. Así mismo el compromiso de sectoriales como deporte, cultura,
oficina de Paz, planeación, agricultura para sacar adelante los otros temas como la
desnutrición especialmente en zonas indígenas.
3. Indique si durante el trimestre se adelantaron sesiones de las instancias de desarrollo

técnico/mesas intersectoriales para políticas o temáticas de la población objetivo del SNBF
(ejemplo: primera infancia, trabajo infantil, responsabilidad penal para adolescentes,
discapacidad, etc.)
Durante el primer trimestre realizaron sesiones las siguientes mesas técnicas:
SRPA: 22 de marzo de 2018

Comité de discapacidad: 27 de marzo
Comité Inter consultivo de violencia sexual: 28 de febrero
Comité interinstitucional de erradicación del trabajo infantil del departamento: 22 de marzo
Una mesa técnica para revisar los avances de la implementación de la primera infancia y
elaboración del plan de acción 2018: 26 de marzo de 2018.

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Primer Comité de justicia transicional departamental: febrero 22 de 2018.
4. En el marco del funcionamiento del CPS y las Mesas de Primera Infancia, Infancia y
Adolescencia señale que acciones se desarrollaron encaminada a la formulación, adopción,
ajuste o implementación de la política pública de primera infancia, infancia, adolescencia y
fortalecimiento familiar. De no haberse desarrollado acciones señales las principales causas
- Se define en las distintas mesas técnicas realizadas en este primer trimestre que el
departamento del Cesar iniciara su formulación de la PP de niñez y familia y se estará
conformando un equipo de trabajo que realizara entre otras tareas unos ejercicios
subregionales de consulta, de escucha con los principales actores de la política: los niños
y sus familias; insumos que serán la base para el trabajo que realizara, al parecer, un
asesor externo contratado para su consolidación.
- Cada sectorial aportara el diagnostico de acuerdo a cada indicador que maneja.
5. De manera breve señale ¿cuál ha sido la principal fortaleza del CPS del departamento y cuál
ha sido su mayor debilidad?
-El CPS departamental está posicionado; algunos aspectos por mejorar como lo es la
participación de las demás mesas que lo conforman; esta orientación ya ha sido compartida con
la oficina que ejerce la secretaria técnica para subsanarlo durante esta vigencia.
-lo que evidenciamos como debilidad son los cambios que se producen en las agendas que son
debidamente coordinadas con la agenda del mandatario con mucha antelación; pero que por
situaciones imprevistas hacen que se altere la programación; como ha ocurrido en este trimestre.
6. De manera breve señale ¿cuál ha sido la principal fortaleza de las mesas de primera infancia,
infancia, adolescencia y familia del departamento y cuál ha sido su mayor debilidad?.
-La MIAF departamental se ha venido fortaleciendo, logrando que cada agente del SNBF local
comprenda su papel allí, es así como vemos este buen ejercicio de articulación y sinergia para el
trabajo, evidenciado en esta primera sesión.
- Se tiene cronograma establecido y con plan de acción 2018.
Se espera dar cumplimiento a la agenda establecida y de ser necesario realizar otras sesiones
extraordinarias para realizar el seguimiento al plan de acción definido para el 2018.

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7. ¿Cuáles recomendaciones haría para el mejor funcionamiento y gestión del Consejo de

Política Social y sus instancias de operación, desarrollo técnico y de participación?
- Respeto al cronograma establecido.

- Cumplimiento a los planes de acción trazados con los debidos seguimientos periódicos
que permitan retroalimentar y/o modificar acciones en la búsqueda de las metas
establecidas.
- Mayor interacción de los comités de desarrollo técnico con la MIAF y el CPS puesto que
en la actualidad no se está dando.
- Trabajo de sensibilización en las demás mesas que integran el CPS para articular acciones
que propendan en beneficio de nuestros grupos poblacionales niñez y familias.
- Revisar el decreto reglamentario que lo constituye para verificar que este el tema de
inclusión; dado que en las últimas sesiones se han adherido otros agentes importantes;
fundaciones, el comité Inter consultivo de mujeres, entre otros.
- Continuar con el ejercicio de mejoramiento del trabajo en equipo.
- Mayor promoción para la efectiva participación de niños, niñas y adolescentes en las
sesiones y decisiones de política.

SOCIAL DE LA CIUDAD CAPITAL - VALLEDUPAR
1. Indique las acciones desarrolladas por el ICBF durante el trimestre para fortalecer en la
ciudad capital la operación del Sistema Nacional de Bienestar Familiar y sus instancias
(ejemplo de acciones: acompañamiento, comunicaciones, capacitación, asistencia
técnica, entrega de material).
Desde inicio del año se viene sosteniendo una comunicación permanente, fluida, de doble vía
entre el territorio y el SNBF; la comunicación realizada a través de los distintos medios: correos,
mensajes telefónicos, llamadas, reuniones informales, mesas de trabajo con cada una de las
sectoriales que mayor responsabilidad tienen frente al tema de la garantía de derechos de la niñez,
han dado el fruto esperado; puesto que así se considera los logros obtenidos en apenas iniciando
el año cuando después de una primera reunión con los delegados para los asuntos de niñez y
familia en la ciudad capital: la oficina de gestión social y sus distintas coordinaciones: primera
infancia, niñez y adolescencia, juventud, familia, genero; con el equipo se socializaron los
principales aspectos que deberíamos trabajar durante la vigencia, aunque para la fecha aún no

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contábamos con el plan de acción nacional del SNBF trabajamos sobre los indicadores que
consideramos son permanentes y que son aquellos que miden el desarrollo del SNBF de manera
eficaz en un territorio; es así como se organiza todo el tema de agendas de las principales
instancias de articulación del SNBF, los CPS, las MIAF y demás comités técnicos recordando
bajo la responsabilidad de que sectorial esta su ejecución. De igual manera en la mesa se revisa
el tema de la proyección de planes de acción tanto de la MIAF como del CPS; y teniendo en
cuenta las inquietudes que nos genera el aumento de aquellos indicadores que nos muestran como
estamos afrontando los grandes flagelos que afectan de manera directa a nuestra población como
lo son el embarazo en adolescente, el consumo de sustancias psicoactivas, el abuso sexual en
NNA, el trabajo infantil entre otros; se pensó en cómo abordarlos; es así como surge la idea de
diseñar una estrategia conjunta, diseñada con los aportes de todos los agentes para poder
afrontarla y realizar acciones de alto impacto social la denominada “Valledupar construye
ciudadanía social”. Trabajo juicioso que se realizó de la mano con la secretaria de educación
municipal (participación de docentes, coordinadores, psicoorientadores, de salud (cada una de
sus dimensiones), cultura, la policía de infancia, adolescencia y comunitaria nacional, el ICBF
y el apoyo permanente de la enlace de niñez y adolescencia –líder de tema de prevención de
embarazos, del profesionales de los programas generaciones con bienestar y familias con
bienestar para la paz; es decir todo un engranaje de acciones y de agentes que día a día se suman
más para fortalecimiento del mismo.
Se sostienen mesas de trabajo con las distintas dependencias para lograr la efectiva coordinación
que pretendimos se diera alrededor de la propuesta. El trabajo de campo se ha venido realizando
en los tiempos previstos y abordando las comunas seleccionadas.
De igual manera con el territorio se logró la reactivación de la mesa de participación; este
escenario ha venido siendo fortalecido por el comité municipal de juventudes quienes con su
experiencia han apoyado en la tarea.
La implementación de la ley de primera infancia es un reto en esta vigencia, el comité de primera
infancia viene operando de manera puntual, se diseñó en el municipio el plan de acción territorial
para el presente año.
2 Desde la función del ICBF de coordinador técnico de la Mesa Municipal de primera infancia,
infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar, señale las principales acciones adelantadas en
esta instancia durante el trimestre
-La MIAF en el municipio se realizó en la fecha acordada, incluso en esta oportunidad se
contó con la presencia del señor alcalde municipal.
-Se han realizado mesas de trabajo de seguimiento y mejoramiento de la estrategia que a la
fecha se conoce como el plan de acción del SNBF de Valledupar “Valledupar construye
ciudadanía social”.
-La MIAF tiene su plan de acción definido y aprobado en su primera sesión y su cronograma
2018.

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2. Indique si durante el segundo semestre de 2017 se adelantaron sesiones de las instancias

de desarrollo técnico/mesas intersectoriales para políticas o temáticas de la población
objetivo del SNBF (ejemplo: primera infancia, trabajo infantil, responsabilidad penal
para adolescentes, discapacidad, etc.)
Comité de primera infancia: 19 de enero, 8 de febrero, 16 de marzo.

Comité de erradicación de trabajo infantil: 22 de marzo.
Comité inter consultivo de violencia sexual: 28 de febrero.
Comité de responsabilidad penal: convocatoria fallida (23 de marzo)
Comité municipal de discapacidad
Comité de convivencia escolar: 27 de febrero.
Comité de justicia transicional
Adolescencia de la ciudad capital señale que acciones se desarrollaron encaminada a la
formulación, adopción, ajuste o implementación de la política pública de primera
infancia, infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar. De no haberse desarrollado
acciones señales las principales causas
- En la ciudad capital se trabaja en la actualidad frente a dos grandes propósitos la
modificación de la política pública de niñez y familia (aprobada en 2015) teniendo en
cuenta los lineamientos de la reciente ley de primera infancia y se trabaja en la
implementación de la política pública de FAMILIA aprobada mediante acuerdo
municipal No 005 de 2017; que como lo dice el mandatario local esta PP es soporte a la
de infancia, trabajar más con las familias es lo que consideramos hace falta para lograr
cambiar sociedades, rescatar valores, educar para formar…
4. De manera breve señale ¿cuál ha sido la principal fortaleza del CPS de la ciudad capital
y cuál ha sido su mayor debilidad?
-En el CPS en nuestra ciudad capital es una instancia reconocida, posicionada y a la que asisten
de manera permanente los agentes que la integran. En el municipio de había programado la
primera sesión del consejo para el día 22 de marzo de 2018; pero para ese día el señor gobernador
realizo su rendición publica de cuentas y el alcalde decidió aplazarlo para poder acompañarlo en
esa gestión puesto que muchos de los resultados de ambas administraciones han sido producto
de los que ellos mismos han bautizado como matrimonio; trabajo articulado que hay entre las
dos administraciones y que con ello se ha traído grandes beneficios para la comunidad.
- Se cuenta con un plan de acción integrado por cada plan de las mesas que lo constituyen.
- Se está revisando el decreto reglamentario para hacerle los ajustes respectivos; debido a que
cada vez se integran más agentes locales.

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-No se considera que haya dificultades como tal.
5. De manera breve señale ¿cuál ha sido la principal fortaleza de las mesas de primera
infancia, infancia, adolescencia y familia de la ciudad capital y cuál ha sido su mayor
debilidad?
Fortaleza:
-Esta instancia ha cumplido con su tarea de ser el soporte de lo social en el municipio; allí se
ventilan todos los aspectos y son cada vez más concurridas las sesiones y creciente el interés
de muchos en apoyar todo lo que allí se trace.
-Cuenta con un plan de acción que guía el derrotero para la vigencia.
-Ha habido cumplimiento para sesionar y cada vez se suman más agentes locales.
Debilidad:
Consideramos que la debilidad que presenta es que debería tener mayor interacción con las
demás mesas (emprendimiento, Victimas) y los comités de desarrollo técnico conformados y
operando en el territorio, que cada uno sepa que pueden apoyarse, en este proceso estamos
actualmente.

Política Social y sus instancias de operación, desarrollo técnico y de participación?
- Trabajo de sensibilización en las demás mesas que integran el CPS para articular acciones
que propendan en beneficio de nuestros grupos poblacionales niñez y familias.
- Revisar el decreto reglamentario que lo constituye para verificar que este el tema de
inclusión; dado que en las últimas sesiones se han adherido otros agentes importantes;
fundaciones, el comité Inter consultivo de mujeres, entre otros.
- Continuar con el ejercicio de mejoramiento del trabajo en equipo.
- Mayor promoción para la efectiva participación de niños, niñas y adolescentes en las
sesiones y decisiones de política.
- Seguimientos periódicos para retroalimentar resultados obtenidos o mejorar propuestas
establecidas en los planes de acción de cada instancia.

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ANALISIS CUALITATIVO DEL FUNCIONAMIENTO DEL LOS CONSEJOS

MUNICIPALES DE POLITICA SOCIAL
Centro Zonal: AGUACHICA
Municipios: Aguachica, Gamarra, González, La Gloria, Pailitas, Pelaya, Río de Oro, San
Alberto, San Martín y Tamalameque.

SOCIAL EN LO MUNICIPIOS
1. Indique las acciones desarrolladas por el ICBF durante el trimestre para fortalecer en los
municipios del Centro Zonal del ICBF la operación del Sistema Nacional de Bienestar
Familiar y sus instancias (ejemplo de acciones: acompañamiento, comunicaciones,
capacitación, asistencia técnica, entrega de material).
 Correos electrónicos dirigidos a: secretarios técnicos de los CMPS para programar las
sesiones de las MIAF y de CPS vigencia 2018.
 Correos electrónicos para finiquitar las modificaciones de los decretos aprobados en las
sesiones del 2017; a responsable del manejo de la plataforma RIA para actualización de
datos y entrega de archivos de Gestión de alertas y SSNN al enlace de la RIA.
 Correos electrónicos a comisarios de Familia y secretarios técnicos para dar a conocer la

presentación de la campaña “Presentes contra el trabajo infantil”, entrega de material de
difusión y socialización de lineamientos para el lanzamiento de la campaña, liderada por
la Directora General del ICBF.
 Apoyo en la articulación para la participación en la estrategia “Súmate a la recuperación

del Espacio Público” para la promoción de la erradicación del trabajo infantil con
trabajadores informales del sector comercio en Aguachica.
 Correos electrónicos para la presentación de la Estrategia Familias con Bienestar para la

Paz con su respectivo manual operativo.

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 Correos electrónicos a la EC de Familias con Bienestar para la Paz, para la focalización

de usuarios atendidos en el Centro Zonal y que cumplen con los requisitos para su
admisión.
 Correos electrónicos para entrega de cartillas Rutas de Atención para población

proveniente de Venezuela, donde las Autoridades Administrativas deben realizar
acciones de Prevención, protección, garantía y restablecimiento de derechos de NNA y
de solicitud de informes de atención de la población venezolana.
 Correos electrónicos y oficios remitidos a los alcaldes de los municipios de Tamalameque

y Pelaya para la solicitud de información sobre presencia de minorías étnicas para llevar
a cabo mesas de trabajo en el marco de la concertación de la formulación de la política
pública de PIIAFF en Tamalameque y del cronograma de actividades de la agenda interna
del CPS del municipio de Pelaya.
 Apoyo al proceso de seguimiento y acompañamiento en la ejecución del programa

Territorios Étnicos con Bienestar (TEB), dentro del proyecto “RESCATE DE
COSTUMBRES ANCESTRALES EN TORNO AL TRABAJO COLECTIVO, EN LAS
COMUNIDADES AFROCOLOMBIANAS Y NEGRAS DE GAMARRA -
TERRITORIO SIN LIMITES” que se ejecuta en el municipio de Gamarra, frente a la
realización de 4 encuentros en familia, sesión formativa sobre el manual operativo de
TEB, presentación de informes de ejecución del proyecto, socialización de la campaña
“Presentes Contra el Trabajo Infantil” al operador Organización Comunitaria Asociativa
De Negritudes Y Afrocolombianos “Prudencio Marín Quintero” De Gamarra
“AFROMARQUIN”.
 Asistencia técnica a la coordinación del centro zonal de Aguachica para llevar a cabo
proceso de concertación solicitado con la Asociación Musical, Deportiva y Cultural de
Avivamiento para las Naciones de los Afrodescendientes en el municipio de
Tamalameque.
 Asistencia técnica en los procesos del sistema de responsabilidad penal de adolescentes

y de documentos (leyes, sentencias y resoluciones) para apoyar la garantía de derechos
de los NNA.
 Actualización de enlaces de niñez y familia de los municipios del área de influencia.
 Apoyo en la elaboración del informe de Análisis cuantitativo y cualitativo de las

encuestas aplicadas en las Mesas Públicas Año 2017, llevada a cabo en la Gloria Cesar
el 26 de julio de 2017, de acuerdo a los lineamientos solicitados por el nivel nacional
para el Fortalecimiento de los espacios de diálogo y rendición pública de cuentas.

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 Identificación de los proyectos priorizados y ejecutados durante el primer trimestre para

la garantía de derechos de NNA y sus familias en el municipio de Aguachica, a través de
la información suministrada por el profesional universitario del Banco de proyectos de
la gerencia de planeación y Obras de la alcaldía municipal.
2. Desde la función del ICBF de coordinador técnico de la Mesa Municipal de primera

infancia, infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar de los municipios del centro
zonal del ICBF, señale las principales acciones adelantadas en esta instancia durante el
trimestre
 Realización de sesiones formativas en el funcionamiento del Módulo de Información

Territorial a secretarios técnicos de los municipios de Aguachica, Pelaya y Tamalameque
y los indicadores para tener en cuenta para el seguimiento y evaluación, elaboración de
actas e informes de la Municipal de primera infancia, infancia, adolescencia y
fortalecimiento familiar, y los consejos municipales de política social como mecanismo
para mejoramiento en los procedimientos.
 Concertación de los planes de acción de la MIAF y CMPS, que contienen las sesiones
necesarias para el cumplimiento de metas del SNBF, en los municipios donde ejerce
jurisdicción el centro zonal de Aguachica.
 Socialización de la guía para la formulación, ajuste, implementación y seguimiento de la

política pública de primera infancia, infancia, adolescencia, fortalecimiento familiar.
 Conformación del equipo líder que ajustarán las políticas públicas de PIIAFF, en los
municipios de Gamarra, González, San Alberto y San Martín.
 Dos Sesiones formativas para la formulación de la política pública de primera infancia,

infancia, adolescencia, fortalecimiento familiar a equipo de profesionales del Municipio
de Tamalameque.
 Participación en la Socialización de insumos que soportan el documento técnico de

diagnóstico del municipio de Aguachica en la formulación de la política pública de
primera infancia, infancia, adolescencia, fortalecimiento familiar.
 Socialización del portafolio de servicios del ICBF con la programación social y

financiera del centro zonal de Aguachica para la vigencia 2018 en los municipios de
Aguachica, La Gloria, Pelaya, Pailitas y Tamalameque.

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 Socialización de mecanismo de conformación de la mesa de participación de niños, niñas

adolescentes en los municipios de Aguachica, La Gloria, Pelaya y Tamalameque, y
sesiones formativas a la Mesa Municipal de primera infancia, infancia, adolescencia y
fortalecimiento familiar de los municipios de Aguachica, la Gloria, Pelaya y
Tamalameque.
 Participación y acompañamiento a los municipios de Aguachica, Pailitas, Pelaya, la

Gloria, San Martín, San Alberto y Río de Oro, en la socialización de los lineamientos de
“Brújula 2018” llevada a cabo en las instalaciones del hotel el chalet en el municipio de
Aguachica por la Corporación Juego y Niñez, organizado por la Alcaldía Municipal de
Aguachica.

técnico/mesas intersectoriales para políticas o temáticas de la población objetivo del
SNBF en los municipios del centro zonal del ICBF (ejemplo: primera infancia, trabajo
infantil, responsabilidad penal para adolescentes, discapacidad, etc.)
 Gamarra: Justicia Transicional para elaborar el plan de acción 2018
 González: 2 sesiones de Justicia Transicional, una para elaborar el plan de acción; dar a
conocer proyecto de vivienda, entrega de subsidios de educación superior, de útiles
escolares y de uniformes a la población víctima
 Río de Oro: Elaboración del plan de acción de la población víctimas y presentación de
proyectos dirigidos a la población.
 San Alberto: Justicia Transicional para elaborar el plan de acción 2018
 San Martín: Comité de discapacidad y de Justicia Transicional para elaborar los planes
de acción del 2018.
 Aguachica: 1 sesión del comité para la erradicación del Trabajo Infantil CIETI en el
municipio de Aguachica, donde se socializó la campaña “Presentes contra el Trabajo
Infantil”, se concertó el cronograma de actividades a desarrollar los días 20, 21 y 22 de
febrero de 2018.
Adolescencia de los municipios del centro zonal del ICBF señale que acciones se
desarrollaron encaminada a la formulación, adopción, ajuste o implementación de la
política pública de primera infancia, infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar. De
no haberse desarrollado acciones señales las principales causas
 Socialización de la guía para la formulación, ajuste, implementación y seguimiento de la
política pública de PIIAFF, se conformaron los equipos líderes que realizarán la
formulación en Aguachica, Tamalameque y Pailitas; y, los ajustes en los municipios de
Gamarra, González, La Gloria, Pelaya, San Alberto y San Martín.

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 Conformación del equipo líder que ajustarán las políticas públicas de PIIAFF, en los
municipios de Gamarra, González, San Alberto y San Martín.
 Dos Sesiones formativas para la formulación de la política pública de primera infancia,

infancia, adolescencia, fortalecimiento familiar a equipo de profesionales del Municipio
de Tamalameque.
 Participación en la Socialización de insumos que soportan el documento técnico de

diagnóstico del municipio de Aguachica en la formulación de la política pública de
primera infancia, infancia, adolescencia, fortalecimiento familiar.
 Participación en la socialización de la evaluación de resultados de la ejecución de la

política pública en los municipios de la Gloria y Pelaya y se emitieron recomendaciones
para ajuste en la inclusión de directrices de la Ley 1804 de 2016 sobre la política pública
de primera infancia, ley 1361 de 2009 y sus normas concordantes en la inclusión de la
política pública nacional de fortalecimiento y apoyo a las familias, el componente de
seguimiento y evaluación de resultados; y, la articulación de informes, agendas y planes
de acción de la PPIIAFF y de los planes de desarrollo del orden municipal, por cuanto se
evidenció deficiencias en el procedimiento.
 Participación en la socialización de los lineamientos de la política pública nacional de

fortalecimiento y apoyo a las familias, realizado por el enlace de niños, niñas y
adolescentes de la secretaria de salud departamental del Cesar en mesa de infancia,
adolescencia y fortalecimiento familiar del municipio de Aguachica.
 Participación en la revisión y análisis del documento de la formulación de la PP de

PIIAFF del municipio de Río de Oro, haciendo sugerencias para incluir principios y
destacar los logros del ICBF, con la implementación de la estrategia de Cero a Siempre,
hoy Ley 1804 de 2016 e incluir las campañas contra el trabajo infantil. El documento
cumple con la estructura recomendada por el ICBF en la guía, se cuenta con plan
estratégico, operativo y su financiación.
 Se hizo seguimiento a la inversión de los recursos CONPES 3887 de 2017, en los

municipios de González, Río de Oro, San Martín, Aguachica, Pelaya y la Gloria, para la
oportuna de atención de necesidades identificadas en la infraestructura y dotación de la
primera infancia, que viene afectando el estándar de calidad.
 En la socialización de las metas del ICBF 2018, cada territorio, hizo análisis de la
situación de los derechos de los niños y niñas, de la PIIAFF y se realizaron propuestas
para incluir los ajustes en las políticas públicas. Así como la proyección de actividades a
desarrollar en talleres para la formulación de la PPIIAFF.

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 Socialización del plan de acción del SNBF ajustado para la vigencia 2018
5. De manera breve señale ¿cuál ha sido la principal fortaleza de los CPS de los municipios
del centro zonal del ICBF y cuáles han sido su mayor debilidad?
Fortalezas:
 Compromiso de alcaldes y equipos territoriales para formular y ajustar las políticas
públicas de primera infancia, infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar, acorde a
la normatividad vigente.
 Planes de acción de la MIAF y de los CMPS ajustados al plan del SNBF vigencia 2018.
 Comité de Justicia Transicional, adulto mayor, discapacidad y de erradicación de trabajo
infantil fortalecidos y cumpliendo sus funciones.
 Mayor participación de los integrantes de MIAFF y CMPS, interés en debatir las
problemáticas que afectan y ponen en riesgo la garantía de derechos de NNA y sus
familias.
Debilidad:
 Lograr que todos los comités reglamentados en el decreto de creación del CMPS,
sesionen periódicamente durante el año.
 Se evidencia una representación mínima en mesas de primera infancia, infancia,
adolescencia y fortalecimiento familiar; así como en CMPS de niños, niñas y
adolescentes, endilgando la representatividad exclusiva a adolescentes y jóvenes
nombrados como personeros o contralores.
 En los municipios de Aguachica, la Gloria, Pelaya, Pailitas y Tamalameque, se evidenció
en los decretos de CMPS la conformación de mesas de participación de niños, niñas y
adolescentes; sin embargo, no se encuentran en funcionamiento.
 El mapeo de comités y mesas en funcionamiento en los municipios posee algunos como
los que corresponden al sector salud, que no se encuentran articulados a CMPS.
 Las minorías étnicas poseen representación en CMPS de Tamalameque y Pelaya; sin
embargo, es mínima la oferta institucional para estas comunidades por parte de las
administraciones locales.
infancia, infancia, adolescencia y familia de CPS de los municipios del centro zonal del
ICBF y cuáles han sido su mayor debilidad?
 Los gobernantes locales y sus equipos de trabajo se encuentran interesados en cumplir
con las recomendaciones y en la entrega de productos pendientes como son: actualización
de decretos, conformación de mesas de participación de niños, niñas y adolescentes,
inclusión de medidas para la atención a población venezolana presente en sus municipios,
formulación de PPIIAFF en Pailitas, Tamalameque y Aguachica, realización de sesiones

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formativas para actualización en avances de estrategias del gobierno nacional, marco

normativo.
 Integrantes de las MIAF conocen la estructura para ajustar la política pública de primera
infancia, infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar y las razones por las cuales
debe realizarse la actualización.
 Se conocen ampliamente los derechos de los NNA, se presentan propuestas de mejora
para los programas y proyectos territoriales y del ICBF, se identifican necesidades y se
articula acciones para que sean tenidas en cuenta en el ajuste de la política pública.

Política Social y sus instancias de operación, desarrollo técnico y de participación en los
municipios del centro zonal del ICBF?
 Hacer una sensibilización a los Comités de desarrollo técnico reglamentados en los
decretos de los CMPS, para articular acciones que propendan por la garantía de derechos
específicos de NNA.
 Desarrollar sesiones formativas en estrategias para realizar talleres con niños, niñas y
adolescentes, motivacionales y de mejoramiento del trabajo en equipo.
 Mayor promoción en la participación de niños, niñas y adolescentes en la toma de
decisiones sobre las PPIIAFF.
Nombre de quién diligencio la información Firma:

LUCY ESTELLA JAIME GARAY Y
SANDRA DEL PILAR OTÁLVAREZ
Nombre Coordinador(a) Centro Zonal: Firma:
ARIADNA CAICEDO VALVERDE
Directora Regional: ELIZABETH
CASTELLAR AVILA
ANALISIS CUALITATIVO DEL FUNCIONAMIENTO DE LOS CONSEJOS

Centro Zonal CHIRIGUANA
Municipios: ASTREA, CHIMICHAGUA, CHIRIGUANA, CURUMANI, EL PASO

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Se coordinó con los actores del SBNF la campaña Presentes contra el trabajo Infantil en
los cinco municipios del área de influencia (Comité CIETI).
Se envió correo a todos los Alcaldes Municipales del área de Influencia sobre la
necesidad de la creación de los hogares de paso.
Asistencia técnica en Estándares de Calidad a Madres Comunitarias de los 5 municipios

del Centro zonal Chiriguana.
Se envía a las Comisarías de Familia del área de influencia del centro zonal material de
apoyo para fortalecer su funcionamiento.

trimestre
Se realizó asesoría y acompañamiento en las mesas de infancia, adolescencia y

fortalecimiento familiar en los municipios de Chiriguana, Curumaní, Chimichagua y el paso.

Los municipios de Astrea, Chimichagua, Curumaní y El paso realizaron el primer comité inter
consultivo de violencia sexual de los niños, niñas y adolescentes víctimas de violencia sexual
ley 1146 de 2007.
El municipio de Chiriguana realizo comité de erradicación de trabajo infantil (CIETI) en el
marco de la campaña Presentes contra el trabajo Infantil.

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no haberse desarrollado acciones señales las principales causas
En el marco del CPS en el municipio de CHIMICHAGUA se socializo el plan de acción

2018 el cual contempla trabajar en las problemáticas:
Violencia intrafamiliar: Realizar trabajo con mujeres víctimas en emprendimiento,
Consumo de Sustancias psicoactivas en la población de Saloa. Discapacidad: Resaltan la
Inclusión a programas de emprendimiento.
Trabajo infantil: Plantea como oferta institucional la casa de la cultura, casa lúdica.
Embarazos en adolescentes: Realizar Actividades sobre proyecto de vida en las instituciones
educativas del municipio, talleres de salud sexual y reproductiva, conformación de veedurías
en salud de jóvenes y creación de red de apoyo para la prevención de embarazo en
Adolescentes, articulación con el programa entornos protectores.
Se planteó la necesidad de la operatividad de la ruta de atención a la población menor de 5
años con desnutrición severa.
Se estableció compromiso con los operados de los programas de primera infancia la
identificación de los niños beneficiarios en los programas que se encuentren sin el esquema
de vacunación completa la articulación con la secretaria de salud municipal.
En el marco del Consejo de Política Social en el Municipio de EL PASO: se socializa los casos
de embarazo en adolescentes, abuso sexual, morbilidad, rinofaringitis, mortalidad de 1 año. Se
identifica problemáticas de mayor relevancia CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS,
ABUSO SEXUAL, TRABAJO INFANTIL. En poblaciones de Cuatro Vientos y La Loma, para lo
cual se apunta el plan de acción en la implementación de programas para la solución y/o reducción
de estas problemáticas.
Dentro de los compromisos adquiridos con la población de primera infancia se establece
compromiso la construcción de parques y zonas de recreación en los corregimientos de
potrerillo, cuatro vientos y la loma.
Construcción de dos (2) CDI en La Cabecera Municipal de EL Paso y en el Corregimiento
de La Loma e intervención de CDI El Paso en cuanto a las aguas residuales.
Adecuación del Centro de Salud.
Construcción de Planta de tratamiento de Agua Potable – Articulación con la gobernación y
el DNP.
El municipio realizara Ajuste a la Política Pública.

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Fortaleza: En los Cinco Municipios de nuestra área de influencia se destaca el liderazgo de los
enlaces que articulan los CPS y Compromiso de los mandatarios frente a la ejecución de su
política pública.
Debilidades: No hace presencia el funcionario directivo de las instituciones delegando a otro
funcionario que algunas veces desconoce el manejo de lo planteado y/o no está en capacidad de
tomar alguna decisión.
Fortaleza: Compromiso de los enlaces territoriales en la ejecución del plan de acción.

Debilidad: Poco compromiso de las personas responsables en la ejecución de las tareas
asignadas.
Asistencia de manera Obligatoria a través de los órganos de control.
Cumplimiento de agendas establecidas.
Formalidad y Compromiso al CPS siendo este la máxima instancia de decisión.
Movilización de los CPS a otros escenarios diferentes al municipio y/o despacho (ejercicio que
ha implementado el alcalde de el municipio de El Paso y que trae excelentes resultados).
ALBENYS SALAZAR MEJIA – Enlace Zonal Firma:
ELVIRA LUCIA OYAGA DAZA – Firma:

Coordinadora Centro Zonal Chiriguana.

Centro Zonal: CESAR

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Municipios: AGUSTIN CODAZZI, BECERRIL, LA JAGUA, SAN DIEGO

Se realiza el acompañamiento en las mesas y desde esta se brinda asistencia técnica a los
distintos Municipios pertenecientes al Centro Zonal Codazzi.
trimestre
Las principales acciones adelantadas durante el primer trimestre fueron: la articulación que
se realizó en contra del trabajo infantil, liderada por ICBF en el cual hubo participación de
todos los entes de cada Municipio.

En los Municipios de Codazzi, Becerril, la Jagua y San Diego, se llevó a cabo la mesa de primera
infancia y trabajo infantil.
Pero estos mismos Municipios no se llevó a cabo durante el primer semestre la mesa de
responsabilidad penal para a adolescentes.
no haberse desarrollado acciones señale las principales causas

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La principal acción desarrollada en los Municipios del Centro Zonal fue la sensibilización
de la importancia de la implementación de la política pública de primera infancia, por lo cual
se le sugirió a las Alcaldesas y a los Alcaldes que para esta tarea debería haber un funcionario
encargado para tal finalidad, pero que este no fuese el Comisario de Familia por sus Múltiples
tareas , de dicha propuesta los Alcaldes de Codazzi, La jagua y San Diego aceptaron dicha
sugerencia y tenemos un funcionario distinto al enlace Municipal del SNBF.
La principal fortaleza de los CPS es la participación de las alcaldesas de (San Diego, La Jagua)
las cuales están comprometidas con los CPS y de realizar los compromisos que se adquieran en
este.
Debilidad: El alcalde de Agustín Codazzi por sus múltiples ocupaciones quiere realizar los CPS
vía SKYPE, lo cual hace que el CPS no sea fluido por la intermitente interrupción de señal, esta
situación se dio a conocer al nivel regional; posteriormente en mesa técnica con el secretario de
gobierno de la localidad se le aclara que no es posible continuar con esta metodología,
mostrándoles los beneficios de realizar una sesión presencial.
En el Municipio de Becerril: no existe una comunicación permanente con el enlace Municipal.
La principal fortaleza de los Municipio de la Jagua de Ibirico y de Agustín Codazzi es el

empoderamiento de las funcionarias encargada de estas mesas y de los CPS.
La mayor debilidad es poder reunir todos los agentes del SNBF en algunos municipios para la
realización de las mesas y de los CPS.
La principal recomendación para un óptimo funcionamiento en esta loable labor es tener un

funcionario EXCLUSIVO para que puede brindar asistencia técnica, capacitaciones u asesoría y
estar pendiente de cada proceso en los Municipios.

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Nombre de quién diligencio la información Firma: IVAMA MARIA OCAMPO
Nombre Coordinador(a) Centro Zonal/ Firma: MARTHA ROCIO ZAPATA NUÑEZ

Director(a) Regional

COMPORTAMIENTO 1° TRIMESTRE DE 2018
Centro Zonal: _Valledupar 1 y 2.
Municipios: Valledupar, La Paz, Manaure Balcón del Cesar, Bosconia, El Copey.
ANALISIS CUALITATIVO DEL FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE

POLITICA SOCIAL
COMPORTAMIENTO 1° TRIMESTRE DE 2018

1-Indique las acciones desarrolladas por el ICBF durante el primer trimestre de 2018 para
fortalecer en los municipios la operación del Sistema Nacional de Bienestar Familiar y sus
instancias (ejemplo de acciones: comunicaciones, capacitación, asistencia técnica, entrega de
material).
El 84% de los municipios del Norte del Cesar, a excepción de El municipio de El Copey,
se logró:
 Capacitar a los agentes del SNBF, acompañándolos en la creación de las Agendas
Internas de los CPS, Plan de acción de los CPS, Ajustes de la PPIAF.
 Brindar asistencia técnica, en lo relacionado a las orientaciones del nivel nacional en
cuanto al Plan de Acción 2018.
 A través de wathsaap nos comunicamos creando este medio para exclusivamente las
acciones del SNBF, llamado “Enlaces del SNBF CZ Valledupar 1 y 2”.
Acciones como:
 El Ajuste de la PPIAF, con el fin de conocer la situación actual de nuestros NNA, y que
ellos puedan enfocar su accionar para este año conforme a sus verdaderas necesidades,
analizando y reflejando logros, actualizar el plan de acción de la misma, a su vez utilizarlo
como herramienta futura para la toma de las decisiones de los programas y proyectos a
desarrollar a favor de los NNA y sus familias.

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 La actualización del Diagnóstico Social situacional, con enfoque diferencial, basados en

las realizaciones, con esta herramienta el mandatario tendrá en primer lugar la situación
real de las necesidades de los NNA, como también le servirá como la carta de navegación
para desarrollar este capítulo de IAF, en su Plan de desarrollo.
 Incentivar a la creación del decreto municipal reglamentando el Comité de Convivencia
escolar, según la ley 1620 del año 2013, Que la Ley 1620 de 2013 en su argumento el
Sistema Nacional de Convivencia Escolar y Formación para el ejercicio de los Derechos
Humanos, la educación para la sexualidad y la prevención y mitigación de la violencia
escolar, ya que ninguno de los municipios visitados la han creado a su vez aclaramos que
las instituciones educativas si la tienen activa. Los Comités municipales, distritales y
departamentales de Convivencia Escolar deberán garantizar el derecho a la intimidad y a
la confidencialidad de los datos personales que sean tratados en el marco de las
actuaciones que éstos adelanten, conforme a lo dispuesto en la Constitución Política, los
tratados internacionales, en la Ley 1098 de 2006, en la Ley Estatutaria 1581 de 2012, en
el Decreto 1377 de 2013 y demás normas aplicables a la materia.
• Dinamizar las Mesas de Participación de los NNA, en el entendido de que la ley 1098
del 2006, reconoce las instancias de participación como “espacios que propician la
participación y movilización de los niños, niñas y adolescentes como actores
fundamentales en el diseño e implementación de políticas públicas dirigidas a ellos
mismos, la cual es recibida y afirmada en cada uno de los municipios con su decreto
reglamentario, para lo cual desarrollaremos tareas como organizar el plan de acción, para
que nuestros NNA participen de la toma de decisiones en los programas y proyectos
m7unicipales y en los ajustes de la PPIAF.
• Puntualmente en el municipio de Pueblo bello se estará modificando el Decreto CPS,
para la inclusión de un logro importantísimo como mes la “Mesa de Concertación, entre
el Ente Territorial y las etnias que habitan en esta municipalidad, este es un logro
significativo de la gestión municipal en el marco de la MIAF y de los CPS.
• Acompañamiento a la construcción de las Agendas Internas de los CPS, planes de acción.
2-Desde la función del ICBF de coordinador técnico de la Mesa Municipal de primera infancia,
infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar, señale las principales acciones adelantadas en
esta instancia durante el primer trimestre 2018 especialmente si su gestión se realiza en el marco
de la formulación, ajuste e implementación de la política publica
 Acompañamiento en la realización de 4 MIAF en el municipio de Pueblo bello, La Paz,
Bosconia y Manaure Balcón del Cesar.
 Orientaciones para los ajustes y construcción de la PPIA., en los municipios de Bosconia,
La Paz, Manaure, y Pueblo Bello.
 Socialización características municipios PDET, Renovación de territorios, sus
beneficios, las temáticas y pilares que orientan los PDET, las cuales son 8:
1. Ordenamiento social de la propiedad rural,
2. Reactivación de la economía.

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3. Educación rural.
4. Vivienda agua potable
5. Salud rural.
6. Derecho a la alimentación
7. Reconciliación convivencia y paz,
8. Infraestructura y adecuación de tierras.
 Orientaciones para activar las Mesas de Participación de los NNA.
3-Indique si durante el primer trimestre se adelantaron sesiones de las instancias de desarrollo

técnico/mesas intersectoriales para políticas o temáticas de la población objetivo del SNBF
(ejemplo: primera infancia, trabajo infantil, responsabilidad penal para adolescentes,
discapacidad, etc.)
Rta: Durante el primer trimestre se desarrollaron solamente las MIAF, en los municipios de La
Paz, Manaure, Bosconia, y Pueblo Bello.
4-Durante el primer trimestre de 2018 ¿Se modificó el decreto o acto administrativo de creación
y estructura del Consejo Municipal de Política Social? ¿Cuáles fueron las principales
modificaciones tanto en la composición como en la estructura?
Rta: No fueron modificados.
5- En el marco del funcionamiento del CPS y las Mesas de Primera Infancia, Infancia y
Adolescencia se desarrollaron acciones encaminadas a la formulación, adopción, ajuste o
implementación de la política pública de primera infancia, infancia, adolescencia y
fortalecimiento familiar. Señale cuales fueron las más relevantes y en caso de que no se haya
priorizado ninguna, señale las principales causas.
Rta: Estamos comenzando esta tarea, ya que, a mediados del mes de marzo, según orientaciones
del nivel regional se logró capacitar para activar los compromisos del año anterior y que están
relacionados con los objetivos planteados para este periodo. Entre los cuales tenemos:
 Dinamización de los Mesas de participación,
 Orientación inicial de los Ajustes a las PPIAF.
6- ¿Cuáles recomendaciones haría para el mejor funcionamiento y gestión del Consejo de
Política Social y sus instancias de operación, desarrollo técnico y de participación para el
segundo trimestre de 2018?
 Fortalecer, articular las Mesas intersectoriales con las MIAF en relación con la
protección integral de los NNA.
 Diseñar una gran mesa intersectorial municipal que arrope todas las acciones de la
gestión social de los PPIAF, a favor de nuestros NNA.

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Nombre de quién diligencio la información: Firma: BETSY LEONOR GONZALEZ
Nombre Coordinador(a) Centro Zonal/ Firma:

ZOBEIDA GALVAN VEGA
OBSERVACIONES GENERALES:
Continúa siendo evidente la debilidad que tenemos en aquellos municipios en donde el apoyo
que prestan los enlaces zonales no puede ser mayor; debido a sus otros compromisos.
REQUERIMIENTOS DE ASISTENCIA TÉCNICA:
-Recibir capacitación sobre herramientas tecnológicas de la RIA, SUIN, SSNN

-Contar con mayor acompañamiento de la SAT y la SAN en los territorios para fortalecimiento
de las acciones.
- Los territorios nos solicitan y lo consideramos conveniente el apoyo desde la SAN con expertos
en temas en manejo de NNA y sus familias en consumo de sustancias psicoactivas, de
autoeliminación o suicidio; con el objeto de fortalecer las capacidades de los equipos locales que
desarrollan las tareas.
Fecha: 05/04/2018

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Informe Cualitativo Cps Regional Cesar

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República de Colombia

Departamento Administrativo para la Prosperidad Social

Informe Cualitativo del funcionamiento de los Consejos de Política Social -CPS-

 Informe del funcionamiento del Consejo Departamental de Política Social

Sede de la Dirección General

Resultado Trimestral de CPS

2. Recoger las recomendaciones para el acompañamiento técnico y de participación del ICBF

Procedimiento para su elaboración:

a. Las actas de reunión/sesión de CPS y de reuniones de Mesas de primera infancia,

b. Informes de comisión para servidores y colaboradores del ICBF

Sede de la Dirección General

ANALISIS CUALITATIVO DEL FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO DE POLITICA

Sede de la Dirección General

3. Indique si durante el trimestre se adelantaron sesiones de las instancias de desarrollo

Durante el primer trimestre realizaron sesiones las siguientes mesas técnicas:

SRPA: 22 de marzo de 2018

Sede de la Dirección General

Primer Comité de justicia transicional departamental: febrero 22 de 2018.

Sede de la Dirección General

7. ¿Cuáles recomendaciones haría para el mejor funcionamiento y gestión del Consejo de

- Respeto al cronograma establecido.

ANALISIS CUALITATIVO DEL FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO DE POLITICA

Sede de la Dirección General

Sede de la Dirección General

2. Indique si durante el segundo semestre de 2017 se adelantaron sesiones de las instancias

Comité de primera infancia: 19 de enero, 8 de febrero, 16 de marzo.

Sede de la Dirección General

-No se considera que haya dificultades como tal.

6. ¿Cuáles recomendaciones haría para el mejor funcionamiento y gestión del Consejo de

Sede de la Dirección General

ANALISIS CUALITATIVO DEL FUNCIONAMIENTO DEL LOS CONSEJOS

Centro Zonal: AGUACHICA

ANALISIS CUALITATIVO DEL FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO DE POLITICA

 Correos electrónicos a comisarios de Familia y secretarios técnicos para dar a conocer la

 Apoyo en la articulación para la participación en la estrategia “Súmate a la recuperación

 Correos electrónicos para la presentación de la Estrategia Familias con Bienestar para la

Sede de la Dirección General

 Correos electrónicos a la EC de Familias con Bienestar para la Paz, para la focalización

 Correos electrónicos para entrega de cartillas Rutas de Atención para población

 Correos electrónicos y oficios remitidos a los alcaldes de los municipios de Tamalameque

 Apoyo al proceso de seguimiento y acompañamiento en la ejecución del programa

 Asistencia técnica en los procesos del sistema de responsabilidad penal de adolescentes

 Actualización de enlaces de niñez y familia de los municipios del área de influencia.

 Apoyo en la elaboración del informe de Análisis cuantitativo y cualitativo de las

Sede de la Dirección General

 Identificación de los proyectos priorizados y ejecutados durante el primer trimestre para

2. Desde la función del ICBF de coordinador técnico de la Mesa Municipal de primera

 Realización de sesiones formativas en el funcionamiento del Módulo de Información

 Socialización de la guía para la formulación, ajuste, implementación y seguimiento de la

 Dos Sesiones formativas para la formulación de la política pública de primera infancia,

 Participación en la Socialización de insumos que soportan el documento técnico de

 Socialización del portafolio de servicios del ICBF con la programación social y

Sede de la Dirección General

 Socialización de mecanismo de conformación de la mesa de participación de niños, niñas

 Participación y acompañamiento a los municipios de Aguachica, Pailitas, Pelaya, la

3. Indique si durante el trimestre se adelantaron sesiones de las instancias de desarrollo

Sede de la Dirección General

 Dos Sesiones formativas para la formulación de la política pública de primera infancia,

 Participación en la Socialización de insumos que soportan el documento técnico de

 Participación en la socialización de la evaluación de resultados de la ejecución de la

 Participación en la socialización de los lineamientos de la política pública nacional de

 Participación en la revisión y análisis del documento de la formulación de la PP de

 Se hizo seguimiento a la inversión de los recursos CONPES 3887 de 2017, en los