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La distribución en planta implica organizar los espacios necesarios para la producción, almacenamiento y movimiento de materiales de acuerdo a distancias mínimas y flujos de trabajo. Los objetivos de una distribución adecuada incluyen aumentar la seguridad, moral y producción de los trabajadores, así como reducir tiempos muertos, áreas ocupadas e inventarios. Existen tres tipos principales de distribución - por producto para líneas de producción estandarizadas, por proceso para lotes de producción, y posición fija cuando los
La distribución en planta implica organizar los espacios necesarios para la producción, almacenamiento y movimiento de materiales de acuerdo a distancias mínimas y flujos de trabajo. Los objetivos de una distribución adecuada incluyen aumentar la seguridad, moral y producción de los trabajadores, así como reducir tiempos muertos, áreas ocupadas e inventarios. Existen tres tipos principales de distribución - por producto para líneas de producción estandarizadas, por proceso para lotes de producción, y posición fija cuando los
La distribución en planta implica organizar los espacios necesarios para la producción, almacenamiento y movimiento de materiales de acuerdo a distancias mínimas y flujos de trabajo. Los objetivos de una distribución adecuada incluyen aumentar la seguridad, moral y producción de los trabajadores, así como reducir tiempos muertos, áreas ocupadas e inventarios. Existen tres tipos principales de distribución - por producto para líneas de producción estandarizadas, por proceso para lotes de producción, y posición fija cuando los
La distribución en planta implica la ordenación de espacios
necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos industriales, administración, servicios para el personal, etc. ... Movimiento de material según distancias mínimas. Circulación del trabajo a través de la planta Objetivos de una distribución de planta adecuada
•Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores.
•Elevación de la moral y satisfacción del obrero. •Incremento de la producción. •Disminución en los retrasos de la producción. •Ahorro de área ocupada. •Reducción del material en proceso. •Acortamiento del tiempo de fabricación. •Disminución de la congestión o confusión. •Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones Criterios para una distribución de planta TIPOS DE DISTRIBUCION DE PLANTA POR PRODUCTO POR PRODUCTO
La distribución en planta por producto es una distribución que se
emplea cuanto se trata de fabricar un reducido número de productos
diferentes, altamente estandarizados y, habitualmente en grandes
lotes. Es por tanto, la distribución que se adopta cuando la producción
está organizada bien de forma continua o bien de forma repetitiva,
POR PROCESO POR PROCESO
La distribución en planta por proceso se adopta cuando la producción se
organiza por lotes (por ejemplo: muebles, talleres de reparación de vehículos, sucursales bancarias, etc.). El personal y los equipos que realizan una misma función general se agrupan en una misma área De acuerdo con la secuencia de operaciones establecidas. Otros ejemplos: hospitales: pediatría, maternidad, cuidados intensivos. POSICION FIJA POSICION FIJA
La distribución en planta por posición fija es apropiada cuando las
características del producto (peso, forma, volumen, elevado tamaño, etc.) impiden su movilidad, lo que conlleva localizar el producto en una posición fija de manera que los factores que se desplazan sean los trabajadores, las herramientas, la maquinaria y los diversos materiales necesarios para su elaboración, así como los propios clientes en su caso.