Presupuesto

Cristian Alejandro Álvarez Contreras

Presupuesto de gastos y de desembolso de gastos
Instituto IACC
03 de Marzo de 2019
 Desarrollo

Algunos de los componentes del presupuesto de gastos pueden corresponder a

presupuestos de flujo o a presupuestos de resultados. Identifique las siguientes partidas
como gastos por flujos o por resultados y responda en la segunda columna del recuadro
con la alternativa que considere correcta. Luego entregue una descripción con sus
palabras en la cual se evidencie la diferencia entre presupuestos de gastos y
presupuestos de desembolsos de gastos.

TIPOS DE GASTOS RESPUESTAS

1 Consumo de servicio (luz, agua, teléfono) Flujo
2 Depreciación del ejercicio Resultados
3 Pago de remuneraciones del mes Flujo
4 Transferencia bancaria para pago de arriendo Flujo
5 Compra de activo fijo al contado No aplica
6 Compra de mercadería al crédito No aplica

De acuerdo a la tabla podemos decir que los gastos de flujos corresponden a aquellos
gastos que pueden variar de un mes a otro como lo es en el ejemplo el consumo de
servicios básicos, y de resultados aquellos que son el efecto de varios meses o periodos
de tiempo. En este caso la depreciación sólo se puede advertir pasado un lapso
determinado de tiempo.

2. Presupuestos de gastos y presupuestos de desembolsos de gastos:

a) Presupuesto de gastos:

Cuando se ha de referir al presupuesto de gastos de una empresa es preciso determinar

si el gasto producirá o no un desembolso de caja, también es necesario saber en qué
períodos ocurrirán estos desembolsos, ya que existen determinados gastos, como la
depreciación, que no han de generar egresos de caja. Existen también, otros gastos
como las remuneraciones qué, junto con aparecer en el presupuesto de gastos, se han
de incorporar a la columna de egresos del presupuesto de caja, lo que viene originado
por el flujo generado al cuando se realiza el pago. Asimismo, hay gastos estipulado en
un ejercicio que han sido heredados de ejercicios precedentes y que han de devengarse
en el actual ejercicio. También se encuentran gastos consignados en el actual ejercicio
que se cancelarán en un futuro y que no producirán egresos de fondos.

b) Presupuesto de desembolso de gastos:

Los desembolsos no son un sinónimo de los gastos comunes de la empresa, aunque el

desembolso puede considerarse como un gasto de negocio. Los gastos son recursos
monetarios que se utilizan para que un negocio funcione. Un desembolso se está
refiriendo al dinero que paga una compañía o agente, en representación de un cliente.
Podemos decir que el desembolso es considerado un gasto, pero no todo gasta es un
desembolso. Los desembolsos incluyen adquisiciones de bienes y servicios de los que
se puede deducir impuestos, por ejemplo gastos médicos.

El presupuesto de desembolso de gasto es aquel en el cual están incluidos los planes

de la administración conforme a la ampliación o reducción de la planta, construcciones,
equipamiento, mejoras, renovaciones de importancia, sustituciones y demás decisiones
análogas que requieran recursos.

En el presupuesto de desembolso de gastos requiere el compromiso de fondos de gran

magnitud, y su impacto se hará sentir en forma prolongada en el tiempo. Cuando se haya
tomado la decisión inicial son difíciles de recuperar o modificar.

c) Diferencia entre ambos presupuestos:

El presupuesto de gastos comprende, en la práctica, dos presupuestos: el presupuesto

de gastos del periodo, que corresponde a un presupuesto de resultados ya que se
consideran gastos del ejercicio, sin perjuicio de la fecha de contabilidad del gasto o pago
del gasto, y el presupuesto de desembolso por gastos, que es parte integrante de los
presupuestos de flujo, lo cual afecta al presupuesto de caja (Welsch, Hilton, Gordon y
Rivera, 2005).

En definitiva, el presupuesto de gastos comprende un presupuesto de resultados; y el

presupuesto de desembolso por gastos corresponde al presupuesto de flujo.
 Bibliografía
Presupuesto, semana 5, IACC