Buena noche dejo mi participación

¿Qué diferencia existe entre un costo y un gasto logístico?

Los costos son las salidas de dinero necesarias para quien la empresa labore
satisfactoriamente y que generan ingresos y se recuperan en determinado
tiempo, sus características son: forman parte del valor de los productos, se
incorporan al activo al igual que los productos terminados, se originan en la
fabricación y se derivan de estos.
Los gastos logísticos son las salidas de dinero relacionadas con la
distribución, sus características son: al no formar parte del producto se
interpretan como una perdida, se originan desde la administración, van
ligadas con la comercialización de los productos.

¿Qué costos puede la empresa minimizar o eliminar al no realizar la actividad

que genera el costo?
Costo de aprovisionamiento
-adecuada selección de proveedores
-ajuste al cálculo de salarios de cada área
-organización y optimización de los recursos
-Buscar servicios que proporcionen el servicio de distribución y
almacenamiento
Costos de Almacenamiento
-Control de entradas y salidas
-Seguimiento a fechas de caducidad
Costos de distribución
-Crear rutas de entrega cronológicas con la finalidad de optimizar recursos
-Instruir al personal al manejo de mercancía evitando merma
Costos de administración
-Optimización mejor uso de papelería
-Control de suministros
¿Qué sector productivo por su naturaleza requiere realizar todos los procesos
logísticos y por ende incurre en todos estos costos?
Los sectores industriales y secundarios ya que sus procesos incurren en
todos los costos

¿Qué le sugieres a una empresa para minimizar sus costos ocultos y de

reversa, sin demeritar el servicio al cliente?
Control a los indicadores y revisión constante de los cumplimientos
implementados para minimizar costos ofreciendo alta calidad

¿Qué ventajas y desventajas encuentras en el método de costos ABC?

Ventajas
-Proporciona datos a la administración para toma de decisiones una base
informativa
-Mide el desempeño del capital humano
-Analiza las actividades en los procesos de producción
-Determina la rentabilidad en los productos
-Mejora la selección de bienes y la eficiencia
-Jerarquiza los costos reflejando mejores beneficios
-Elimina desperdicios
-Es aplicable a todo tipo de empresas
Desventajas
-Las actividades se concentran en la gerencia
-Tienden a excluir costos de actividades, los incrementos son arbitrarios
-Se invierte demasiado tiempo en la asignación de costos descuidando otras
áreas
-Sistema costoso
-El análisis exhaustivo requiere de tiempo y no garantiza la rentabilidad,
utilidades dudosas

Consultas
 Costos e indicadores logísticos. Manuscrito no publicado. Universidad Abierta y
A Distancia de México.
 UnADM. Planeación de la logística. Unidad 3. Costos, indicadores y tendencias
en la gestión logística, recuperado de:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/G
AP/06/GPLO/U3/Descargables/Unidad%203.%20Costo%20indicadores%20y%
20tendencias%20en%20la%20gestion%20logistica_2019_1_b1.pdf
 s.n. (06-08-08) Diferencias entre costo y gasto, recuperado de
http://www.contabilidad.com.py/articulos_71_diferencias-entre-costo-y-
gasto.html

Buena noche Ambrosia

La minimización de costos de una empresa se va a generar una vez que se
implemente a la administración, indicadores que revisen constantemente las
actividades y las mejoras que se vayan implementando a los inventarios,
producción, proveedores, etc
Saludos

Hola Hilda
Además de los que mencionas, a los costos se les suma, la adquisición de
nuevas tecnologías para realizar una mejor y más dinámica producción, los
recursos necesarios para la fabricación, los sueldos de los trabajadores y la
adquisición de todo aquello que sea necesario e imprescindible para cumplir
con las producciones
saludos