ADMINISTRACION DE LOS COSTOS

perly mtz.
PERLA AZUCENA MARTINEZ MADRIGAL
 La Administración de Costos es una rama de la contabilidad encargada de clasificar,
asignar, acumular y controlar los diversos costos originados por las actividades, procesos y
productos. De esta manera, poder facilitar y servir como guía en la toma de decisiones, la
planeación y el control administrativo.
Los objetivos de la administración de costos. * Calcular los costos y beneficios. *
Proporcionar información para ejercer el control administrativo de las operaciones y
actividades de una determinada empresa. * Aportar información que sirva de base a la
gerencia, para la planificación y toma de decisiones. * Controlar los tres elementos del costo,
para producir un artículo. * Brindar información referente al costo unitario de productos o
lote de artículos. * Manejar información por cuanto a través de ella se recopilan los detalles
importantes para analizar los resultados de todos los costos. * Brindarle herramientas a los
empresarios con la finalidad que lleve una organización adecuada y sepa calcular los costos
generados en su empresa y asa tendrá mayores probabilidades de éxito en su gestión
empresarial.

Ventajas:

 Disminución de los desperdicios, pérdidas e ineficiencias.

 Reducción de costos al seguir métodos de producción bajo el sistema de costos.
 Permite la utilización de razones que ayudan a incrementar la utilidad.
 Ayuda en la decisión de compras de materiales y mercancías.
 Permite la fijación de precios de los productos.
 Permite llevar un buen sistema de control de costos.
 Ayuda en la preparación de los estados financieros.

Desventajas:

 Depende de información histórica y no prevé posibles eventos futuros.

 En economías inflacionarias no son muy útiles los datos de costos.
 El proceso productivo debe realizarse en el uso pleno de su capacidad. Si se produce con
capacidad parcial los costos no son muy certeros.
 No se incluyen los gastos de carácter financiero.
 No es aplicable en todos los procesos