Está en la página 1de 5

MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE LAS INICIATIVAS ESTRATÉGICAS

INICIATIVAS ESTRATÉGICAS

Aprovechar la inversión de los socios

tecnológica para afrontar el mercado


Hacer programas de capacidad para
habilidades blanda para enfrentar al

legalidad mostrando nuestro uso de


Difundir nuestro compromiso con la

Realizar evaluación de desempeño


afrontar a los nuevos competidores
Desarrollo de nuevos productos de

Diseñar un programa de servicio al


Iniciar oportunidades de productos

Mejorar la reputación del producto

para desarrollar un nuevo sistema


llegada de nuevos competidores
cliente para mantener su lealtad
acorde con las necesidades del

para disminuir pérdidas por la


P

Reducir nuestra dependencia


organizacional por medio de
E NIVEL DE IMPACTO
R

Fortalecer la estructura
S

rubro local competitivo


0= Ningun impacto
P 1= Poco Impacto

licencias originales

de los empleados.
E 2= Mediano Impacto
C 3= Alto Impacto
T
I
V
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

cliente
A
S

Mejorar el rendimiento con los proveedores un 100% 3 3 3 0 0 0 0 1 0 0


FINANCIERA

Cumplir el presupuesto de gastos en un 100% 1 2 3 3 0 1 3 3 0 0

Conseguir la aprobación de al menos el 50% del


propuesto ganado del mes 2 1 2 0 0 0 2 2 0 0
CLIENTES

Mantener el 100% de los actuales clientes 1 1 2 3 3 1 1 0 0 3


Mejorar la cuota de mercado de nuestros productos
1 1 1 2 3 1 1 0 0 3
al menos un 20%.
Alcanzar una satisfacción de cliente de al menos un
0 1 3 1 3 1 1 1 0 3
60%.
Mejorar la rapidez de los procesos de adquision en
2 1 0 1 3 0 1 1 1 3
general un 50%
PROCESOS

Cumplir con el plan de implementacion del nuevo


3 1 0 1 0 2 3 3 0 0
sistema

Mejorar la rapidez de los procesos de reparto un 24% 3 1 0 1 3 0 1 3 0 0

Mejorar un 100% la estabilidad laboral 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0


DESARROLLO
HUMANO

Reducir un 59% la desersion de la empresa 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2

Reducir la fatiga laboral semanal un 50% 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0

IMPACTO ESTRATÉGICO 16 12 14 12 15 6 13 14 9 14
RANKING 1 8 3 7 2 9 6 4 8 5
COSTO ($)
IMPACTO ESTRATÉGICO
Desarrollar e implementar una

16
estrategía de ventas agresiva.

$1,500
Implementar un Sistema de
9

Gestión de Calidad ISO


$6,000

9001:2008.

Diseñar e implementar programa


13

de capacitación para el personal.


$10,000
INICIATIVAS ESTRATÉGICAS

14

Implementar BASC.
$3,500
CALCULO DEL RATIO DE RETORNO DE INVERSIÓN

BENEFICIO

COSTO

ROI
ROI = Beneficio obtenido - Inversión
Inversión

Desarrollar e implementar una estrategía


$7,000 $1,500 3.7
de ventas agresiva.

Implementar un Sistema de Gestión de


$12,000 $6,000 1.0
Calidad ISO 9001:2008.

Diseñar e implementar programa de


$60,000 $10,000 5.0
capacitación para el personal.

Implementar BASC. $10,000 $3,500 1.9


Compatibility Report for 5. Matriz Priorizacion Iniciativas Estrategicas 5
17 2019.xls
Run on 5/17/2019 21:41

If the workbook is saved in an earlier file format or opened in an earlier version


of Microsoft Excel, the listed features will not be available.

Significant loss of functionality # of occurrences

Any effects on this object will be removed. Any text that overflows the 2
boundaries of this graphic will appear truncated.
Matriz Ini estrat'!B1:N25

Minor loss of fidelity

Some cells or styles in this workbook contain formatting that is not supported 7
by the selected file format. These formats will be converted to the closest
format available.
Version

Excel 97-2003

Excel 97-2003

También podría gustarte