HABILIDADES GERENCIALES 1

Asignatura

Habilidades gerenciales

Actividad-2

Habilidades directivas

Elaborado por:

William Cedano Rodríguez ID 603241

Programa

Administración de Empresas

Sede Bosa

Docente:

FERNANDO BURGOS BOHORQUEZ

Bogotá D. C. Colombia agosto 30 de 2019

HABILIDADES GERENCIALES 2

Introducción:

Una de las tareas sin duda más duras de la gerencia o de la administración de personal, es la
de tener que despedir un empleado por recorte de personal, en muchas ocasiones hay que
tomar una decisión más con la razón y no con el corazón, tomar una decisión estratégica
analizando cada uno de los cargos, sus roles dentro de la compañía, el rendimiento laboral
juega un papel importante a la hora de tomar la decisión, aunque la idea no es tener que
reducir personal por golpes económicos, sino tratar de salir adelante como equipo, pero por
otro lado la reducción de personal se da cuando se replantean los procesos en cada
departamento de la compañía. En la actividad se tomara la decisión de despedir dos
integrantes o empleados de x compañía analizando su desempeño dentro de la
organización.

Objetivos:

 Analizar cada uno de los roles de los candidatos a despedir.

 Tomar la decisión de despedir dos integrantes del equipo de trabajo.
 Llevar a cabo las indicaciones del tutor para la actividad.
 Cumplir con los tiempos de entrega estipulados en plataforma.
HABILIDADES GERENCIALES 3

UNA DECISIÓN DE REDUCCIÓN DE PERSONAL

Usted es el jefe de un departamento y tiene que afrontar la difícil situación de reducir en dos
el número de personas del departamento. Usted encuentra a continuación los nombres de las
personas, su antigüedad, el nivel de rendimiento en el trabajo, su situación familiar y sus
ingresos salariales.

Por favor decida cuáles son las dos personas que deben dejar el departamento y justifique las
razones para elegirlas.

Antigüedad Habilidad en Edad Situación Salario

(años) el trabajo. familiar Anual,
Pedro 10 Promedio 37 Soltero 60 millones
Juan 7 Promedio 48 Responde solo 52 millones
por la señora y
dos niños.
Sandra 8 Regular 45 Madre soltera 49 millones
con 3 niños.
Miguel 2 Excelente 28 Soltero. 55 millones
Susana 9 Buena 37 Casada con un 57 millones
marido que
trabaja, no hijos.
Justiniano 3 Excelente 38 Casado con 41 millones
esposa que
trabaja, 3 niños.
María 6 Promedio 29 Es el apoyo 52 millones
único del esposo
y de un niño.
Juan 3 Excelente 42 Divorciado, paga 55 millones
el mantenimiento
de 2 niños.
Roberto 2 Buena 55 Casado con dos 38 millones
hijos
independientes.
Amelia 1 Promedio 44 Casada, sin 37 millones
hijos.
HABILIDADES GERENCIALES 4

El primer empleado a despedir es a PEDRO por los siguientes motivos:

 Lleva 10 años en la compañía y su desempeño es promedio donde pudiese ser

excelente.
 Es una persona joven y su experiencia no le queda difícil estabilizarse en otra
compañía.
 Tiene un salario alto el cual ayudaría alivianar la carga fiscal.
 Otro punto a tener en cuenta es que es soltero no tendría personas por que responder
aunque este punto de vista no signifique mucho.

El segundo candidato es MARIA por motivos similares que pueden ser de ayuda.

 Lleva 6 años en la compañía y su rendimiento es promedio.

 Es una persona joven y su experiencia no le queda difícil estabilizarse en otra
compañía.
 Es otro de los salarios más altos de la compañía lo cual ayudaría mucho con la carga
financiera.
 Es una persona joven que no le quedara difícil encontrar estabilidad laboral.
HABILIDADES GERENCIALES 5

Conclusiones:

Cuando hay que reducir personal entran muchos conceptos de análisis, como por
ejemplo salarios, la identificación de cargos, descripción del puesto y el desempeño de
cada uno de sus trabajadores, se escogieron estos cuanditos mediante el análisis de sus
salarios, desempeño y rango de edades, la antigüedad versus desempeño jugo un papel
fundamental a la hora de tomar la decisión, una de las personas que quizás no se hubiese
salvado del recorte del personal seria Sandra por su rendimiento regular, pero en este caso
el salario jugo el rol más importante en la toma de esta decisión, pero sin dudas al ver como
se colocan las cosas va a estar dispuesta a subir su promedio sin duda queda en lista.
HABILIDADES GERENCIALES 6

Bibliografía:

Aulas uniminuto-2019/aulas virtuales material de apoyo consultado 25-de agosto de 2019

recuperado de (https://201950.aulasuniminuto.edu.co/my/)