ENSAYO ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

JENIFER SUAREZ MENDOZA

La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al

acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en
beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. Es el proceso
de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de
conducta personal y social que cubra sus necesidades. En este ensayo haremos
una breve introducción a la Administración de recursos humanos; con el objeto de
reconocer la importancia que posee en la actualidad, un breve ejemplo argumentado
su importancia y por ultimo una conclusión del tema.

Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del

esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los
miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y
del país en general. El proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de
desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.
La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando
para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. “La gestión del
talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las
organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la
cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las
características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología
utilizada, los procesos internos y otra infinidad de variables importantes” Quise
resaltar esta parte del texto de apoyo ya que me llamo mucho la atencion y siento
que de esto se basa y fundamenta gran parte de la buena Gestión del talento
humano.

En base a mi experiencia sobre la importancia de esta área, creo que tengo un

testimonio bastante particular ya que la empresa donde trabajaba cambiaba mucho
al Jefe del área de recursos humanos y presentamos muchas dificultades ya que la
empresa trabajaba por contratos de obra y labor. para una temporada de diciembre
nos cambiaron al jefe de RH y teníamos que desvincular a todo el personal de una
obra, hablo de más de 120 personas tanto fue la presión y la inexperiencia del nuevo
jefe porque no estaba relacionado con el tema más del 50% de los trabajadores no
se pudieron desvincular lo que trajo perdidas económicas, confusiones, conflictos
entre otras cosas. Entonces esto me lleva a la siguiente conclusión que es más
importante tener a una buena persona en el cargo por un salario justo o contratar a
una persona inexperta solo para disminuir costos.
El papel que ejerce un administrador en recursos humanos es muy importante y
fundamental en base al crecimiento de cualquier empresa u organización, ya que el
personal de la empresa y su capacitación y desempeño se evalúa como el 70% de
la importancia y calidad de la empresa. Digamos que el personal de una empresa
es como el incentivo, o bien sea, ‘’aquello’’ que impulsa el crecimiento y el
desempeño de todos los aspectos de una empresa, es por esto que es tan
importante que cada uno del personal este totalmente capacitado para
desenvolverse eficientemente en su labor. Es de suma importancia, en caso de que
poseas una organización o empresa, que cuentes con un administrador de recursos
humanos para que prepare correctamente al personal de tu empresa, será una de
las mejores inversiones que puedes realizar, que te garantizo que te generará aún
más.

Las organizaciones dependen, para su funcionamiento y evolución, primordialmente

del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, una
organización es el retrato de sus miembros. A partir este comentario, podemos
concluir que el éxito de toda organización depende del esfuerzo y las capacidades
de su personal, es decir; del Factor Humano que posee, más allá de toda la
tecnología que pueda existir, una organización; que no planifique sus recursos
humanos y las políticas que deberá implementar para el control de éstos; está
condenada al fracaso. De allí la importancia de la ARH, de coordinar, planificar,
desarrollar, etc., su personal, para que, en equipo se puedan cumplir los objetivos
de la organización, sin perjudicar las metas individuales de sus empleados.