Matriz Dofa FORTALEZAS DEBLIDADES

 Líder a nivel nacional  Falta de organización

en el desarrollo de y jerarquización en
software fiduciario. las áreas de la
 experiencia a nivel empresa.
nacional e  Distribución de los
internacional, roles de acuerdo al
mejorando perfil de cada
constantemente empleado.
 Falta de personal
para cubrir algunos
roles dentro de la
compañía.

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)

 Busca relacionarse  Utilizar el nombre de  Por parte de

con entidades líder a nivel nacional gerencia se diseña
internacionales para para darse a conocer un organigrama para
crear oportunidades a nivel internacional. empezar a organizar
de negocio.  Aprovechar la las áreas que
experiencia a nivel componen la
nacional e empresa.
internacional para  Búsqueda de los
fortalecer sus perfiles adecuados
vínculos y socializar para el desarrollo de
con empresas en el las actividades para
sector fiduciario. cubrir las vacantes
necesarias y cumplir
los objetivos de la
empresa.
AMENZAS ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)

 Falta de  Realizar pruebas por

organización, parte del área de
confiabilidad en la calidad que
parte funcional del certifique que la
producto ofrecido aplicación esta 100%
por la empresa funcional y cumple
 Falta de con todos los
actualización y parámetros
aplicación de nuevas necesarios para
tecnologías al brindar una
producto que aplicación más
permitan a la confiable
compañía presentar  Realizar trabajos en
un producto de más conjunto entre el
alta calidad y área de QA y
muestren un Desarrollo para crear
mejoramiento estrategias de
continuo de cara a mejoramiento que
los avances puedan ayudar a
tecnológicos que se tener un producto
presentan cada día. calidad.
 Por parte del área de
desarrollo buscar
cómo adaptar
nuevas tecnologías
al producto que
ofrece la compañía.