1.

TITULO
DISEÑO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO DE FERRETERIA VILLA CIELO
2. JUSTIFICACION
Con base a el diagnostico de una realidad problemática que se presenta en la empresa
FERRETERIA VILLA CIELO, para luego proponer las respetivas estrategias de un diseño
de un sistema de presupuestos que nos permitirá identificar las causas de la problemática
respecto al proceso del presupuesto, ya que esto es parte fundamental para poder diseñar la
planeación y organización, como funciones de la gestión administrativa siendo rasgos
esenciales del proceso de elaboración de presupuesto, que en el largo plazo puedan dar
soluciones a problemas económicos, puesto que este permite predecir qué ocurrirá en el
futuro.
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Una vez analizada las instalaciones, situación económica y organizacional de FERRETERIA
VILLA CIELO; se determinó la necesidad de un sistema de presupuesto al no poseer ninguna
forma de determinación de los presupuestos y está practica realizando la de forma empírica
siendo inexacta y además con la usencia de información histórica que faciliten las
proyecciones futuras y toma de decisiones , no está llevando un control adecuado al no
manejar un sistema presupuesto que les permita determinar claramente el objetivo que desea
lograr la empresa con respecto al nivel de las operaciones diarias que se realizan en un
periodo determinado, no contando con estrategias que se desarrollen planes específicos. Al
no manejar presupuestos no pueden controlar ni medir los resultados cuantitativos,
cualitativos; para logar el cumplimiento de las metas previstas pondría ser más eficiente en
el desarrollo de las actividades diarias, ya que no cuentan con presupuesto, en caso de
presentarse situaciones fuera de lo normal se podría perder capital de trabajo y además les
permita estimar con antelación la destinación de las partidas que fluyen a través de la
actividad económica de la empresa.
4. OBJETIVO GENERAL
Diseñar un sistema presupuestal para la FERRETERIA VILLA CIELO que conlleve cumplir
con planes trazados, además permita la obtención de la utilidad máxima, de acuerdo con las
condiciones que se presenten y tener una coordinación de todas las actividades, para obtener
ése fin logrando resultados eficaces de las operaciones periódicas.
5. OBJETIVO ESPECIFICO

Utilizar el sistema de presupuesto, como herramienta de planeación, como

instrumento de control.
Elaborar estrategias y planes de presupuesto.
Realizar un diseño de sistema de presupuesto, (compras, gastos, costos, ventas
y calendario presupuestal).