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Instrucciones de la evaluación
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12/5/2018 Evaluación: Examen final - Semana 8
Mercadeo.
Diseño.
Manufactura.
Establecimiento de fechas
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12/5/2018 Evaluación: Examen final - Semana 8
Se percibe como el momento en el que los gerentes se comprometen con ciertos detalles de un
proyecto sin tener un completo entendimiento de las bases para la toma de decisiones. -Falta de
delegación de poderes al equipo
La toma de decisiones en el equipo, sin representación de alguna de las áreas clave, puede
caer en la omisión de detalles importantes para el proceso de desarrollo del producto. -Falta de
representación interfuncional en el equipo
La falta de capacidad para concluir las tareas de manera efectiva, puede adjudicarse a la
carencia de personal, discordancia de habilidades, falta de dinero, equipo o herramientas. -
Recursos adecuados
Los integrantes del equipo, pueden influenciar las decisiones para mejorar su posición dentro
del equipo sin considerar el éxito del producto. - Lealtades funcionales que trascienden las
metas del proyecto
Tiempo y actividades.
Tiempo y espacio.
Actividades y Espacio.
Verdadero
Falso
La medicion del trabajo, tecnica empleada en el estudio del trabajo o estudio de tiempos
y movimientos, va encaminada a comparar la eficacia de varios metodos, repartir el
trabajo dentro de los equipos y determinar el numero de maquinas que puede atender un
operario, entre otras.
Falso
Verdadero
Herramientas.
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12/5/2018 Evaluación: Examen final - Semana 8
Dos dimensiones describen las relaciones entre las estructuras de la distribución. Una de
ellas se refiere al volumen de productos fabricados, mientras que la otra, la
estandarización, se refiere a las variaciones del producto, medidas en términos de
diferencias geométricas, diferencias de materiales, etc. Si se produce un volumen
relativamente bajo de productos no estandarizados, es conveniente utilizar un tipo de
proceso de fabricación como:
Linea de ensamble
Celda de manufactura
Centro de trabajo
Proceso continuo
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