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12/5/2018 Evaluación: Examen final - Semana 8

Examen final - Semana 8


Comenzado: 12 mayo en 18:03

Instrucciones de la evaluación

Pregunta 1 12.5 ptos.

¿Cuáles o cuál área debe encargarse del desarrollo de un producto?

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Mercadeo.

Diseño.

Todas las áreas de la empresa que estén disponibles.

Manufactura.

Mercadeo, diseño y manufactura.

Pregunta 2 12.5 ptos.

¿No es uno de los elementos considerados para el control de cambios en el diseño de


metodos?

Establecimiento de fechas

Definición del nuevo método

Sustitución de antiguo metodo

Recomendación de realizar el cambio en un momento de baja producción

Planificación de las diferentes actividades

Pregunta 3 12.5 ptos.

La técnica del interrogatorio utilizada en la etapa de examinar los hechos registrados en


un estudio de metodos, permite mediante una serie de preguntas, averiguar:

Donde y cuando se realizan las actividades

Quien y como se hacen las actividades

El proposito con que se emprenden las actividades

Todas las indicadas

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Pregunta 4 12.5 ptos.

Haga la unión entre los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un


producto y las características para notarlos.

Se percibe como el momento en el que los gerentes se comprometen con ciertos detalles de un
proyecto sin tener un completo entendimiento de las bases para la toma de decisiones. -Falta de
delegación de poderes al equipo

La toma de decisiones en el equipo, sin representación de alguna de las áreas clave, puede
caer en la omisión de detalles importantes para el proceso de desarrollo del producto. -Falta de
representación interfuncional en el equipo

La falta de capacidad para concluir las tareas de manera efectiva, puede adjudicarse a la
carencia de personal, discordancia de habilidades, falta de dinero, equipo o herramientas. -
Recursos adecuados

Los integrantes del equipo, pueden influenciar las decisiones para mejorar su posición dentro
del equipo sin considerar el éxito del producto. - Lealtades funcionales que trascienden las
metas del proyecto

Pregunta 5 12.5 ptos.

Cuáles son los factores que relacionan la ergonomía y la forma de trabajo

Tiempo y actividades.

Ninguna de las anteriores.

Tiempo y espacio.

Actividades y Espacio.

Pregunta 6 12.5 ptos.

En los procesos de producción, los productos estandarizados requieren de diferentes


procesos, mientras que los productos poco estandarizados tienen muchas similitudes
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desde el punto de vista del proceso de manufactura. La anterior frase es:

Verdadero

Falso

Pregunta 7 12.5 ptos.

La medicion del trabajo, tecnica empleada en el estudio del trabajo o estudio de tiempos
y movimientos, va encaminada a comparar la eficacia de varios metodos, repartir el
trabajo dentro de los equipos y determinar el numero de maquinas que puede atender un
operario, entre otras.

Falso

Verdadero

Pregunta 8 12.5 ptos.

El costo de un proyecto depende de

Equipo para producirlo.

Herramientas.

Duración del proyecto.

Trabajadores del proyecto.

Todas las opciones.

Pregunta 9 12.5 ptos.

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Todas las actividades realizadas en un entorno de trabajo pueden ser estudiadas


buscando mejorar la manera de realizarlas. Sin embargo se debe centrar la atención en
algunas operaciones y la elección requerira de considerar varios aspectos, entre ellos los
economicos como:

Operaciones generadoras de beneficios o costosas o con los maximos indices de desechos

Operaciones que provocan fatiga, monotonia o resultar poco seguras

Operaciones que requieren la adquisicion de tecnologia mas avanzada

Operaciones que causan insatisfacción en los trabajadores

Pregunta 10 12.5 ptos.

Dos dimensiones describen las relaciones entre las estructuras de la distribución. Una de
ellas se refiere al volumen de productos fabricados, mientras que la otra, la
estandarización, se refiere a las variaciones del producto, medidas en términos de
diferencias geométricas, diferencias de materiales, etc. Si se produce un volumen
relativamente bajo de productos no estandarizados, es conveniente utilizar un tipo de
proceso de fabricación como:

Linea de ensamble

Celda de manufactura

Centro de trabajo

Proceso continuo

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