12/5/2019 Examen final - Semana 8: PROY/PRIMER BLOQUE-ORGANIZACION Y METODOS-[GRUPO5]

Examen final - Semana 8

Fecha límite 14 de mayo en 23:55 Puntos 125 Preguntas 10

Disponible 11 de mayo en 0:00-14 de mayo en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 17 minutos 125 de 125

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 15 de mayo en 0:00 al 15 de mayo en 23:55.

Calificación para este intento: 125 de 125

Presentado 12 de mayo en 21:02
Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1 12.5 / 12.5 ptos.

El estudio de ;métodos ;es el registro y examen critico ;sistemáticos ;de

los ;modos de ;realizar actividades, con el fin de efectuar mejoras. Uno de
sus objetivos es mejorar los procesos procedimientos y la ;disposición ;de
;la fabrica, taller o lugar de trabajo. El paso inicial del procedimiento de
esta técnica es:

Registrar por ;observación ;directa todos los hechos

Evaluar las diferentes opciones para establecer un nuevo ;método

Examinar de forma critica, el modo en que se realiza su trabajo

Seleccionar el trabajo que se ha de estudiar y definir sus limites

Pregunta 2 12.5 / 12.5 ptos.

La técnica del interrogatorio utilizada en la etapa de examinar los hechos

registrados en un estudio de métodos, permite mediante una serie de
preguntas, averiguar:

Quien y como se hacen las actividades

Donde y cuando se realizan las actividades

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Todas las indicadas

El propósito con que se emprenden las actividades

Pregunta 3 12.5 / 12.5 ptos.

El desarrollo exitoso de un producto resulta en productos que se pueden

producir y vender con rentabilidad. Existen 5 dimensiones usadas para
evaluar el rendimiento de un trabajo de desarrollo de producto: calidad
del producto, costo de producto, tiempo de desarrollo, costo de desarrollo
y capacidad de desarrollo. Esta última se refiere a:

Las condiciones de conocimiento del equipo de trabajo para desarrollar

productos con más eficiencia y mejor economía

La determinación de la utilidad por volumen y precio de venta

El tiempo de respuesta a la competencia y rapidez en recibir los

rendimientos

La parte de la inversión necesaria para alcanzar utilidades

Pregunta 4 12.5 / 12.5 ptos.

Dos dimensiones describen las relaciones entre las estructuras de la

distribución. Una de ellas se refiere al volumen de productos fabricados,
mientras que la otra, la estandarización, se refiere a las variaciones del
producto, medidas en términos de diferencias geométricas, diferencias de
materiales, etc. Si se produce un volumen relativamente bajo de

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productos no estandarizados, es conveniente utilizar un tipo de proceso

de fabricación como:

Proceso continuo

Linea de ensamble

Celda de manufactura

Centro de trabajo

Pregunta 5 12.5 / 12.5 ptos.

El diseño del flujo de los procesos de manufactura es un ;método ;que

sirve ;para evaluar los procesos ;específicos ;a los que son sometidas las
materias ;primas, las piezas y los subensambles a su paso por la planta.
Uno de los instrumentos de la ;administración ;de la ;producción ;que se
;usa ;con más frecuencia para planear y diseñar el flujo de los procesos
es el ;gráfico ;de ensamble que consiste en:

Una imagen ampliada del producto que muestra las partes que la
componen

Detallar la ruta del proceso y las operaciones que corresponden a una

pieza particular. Presenta ;información ;referente al tipo de equipo,
;herramientas y operaciones que se necesitan para fabricar la pieza

Definir como deben ir colocadas las piezas o partes y el orden para

armarlas

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Exponer lo que va sucediendo con el producto a su paso por las

instalaciones productivas

Pregunta 6 12.5 / 12.5 ptos.

El costo de un proyecto depende de

Equipo para producirlo.

Duración del proyecto.

Herramientas.

Trabajadores del proyecto.

Todas las opciones.

Pregunta 7 12.5 / 12.5 ptos.

Elegir o seleccionar el proceso se refiere a la ;decisión ;estratégica ;de

;escoger el tipo de proceso de ;producción ;que se ;utilizara para fabricar
un producto o para brindar un servicio. Se consideran cinco estructuras;
básicas; o formatos que identifican los diferentes flujos de; trabajo:
Distribución ;por proyecto, centro de ;trabajo, celda de manufactura, línea
de ensamble y proceso continuo. En cada uno se; evalúan;
características ;como variedad y tipo de mercado del producto y
habilidades y ;tipo de tarea de la mano de obra. Para la línea de
ensamble estas; características; son:

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Variedad del producto: baja, tipo de mercado: personalizado, habilidades

mano de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano

de obra: altas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano

de obra: bajas, tipo de tarea: no rutinaria

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano

de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva

Pregunta 8 12.5 / 12.5 ptos.

¿Cuáles o cuál área debe encargarse del desarrollo de un producto?

Diseño.

Mercadeo.

Manufactura.

Mercadeo, diseño y manufactura.

Todas las áreas de la empresa que estén disponibles.

Pregunta 9 12.5 / 12.5 ptos.

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Cuáles son los factores que relacionan la ergonomía y la forma de trabajo

Actividades y Espacio.

Tiempo y espacio.

Ninguna de las anteriores.

Tiempo y actividades.

Pregunta 10 12.5 / 12.5 ptos.

La medición del trabajo, técnica empleada en el estudio del trabajo o

estudio de tiempos y movimientos, va encaminada a comparar la eficacia
de varios métodos, repartir el trabajo dentro de los equipos y determinar
el número de máquinas que puede atender un operario, entre otras.

Verdadero

Falso

Calificación de la evaluación: 125 de 125

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