Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
1. Recibió capacitación en
el tema a evaluar 32 0 0 32 100% 0% 0%
2. Dispone de la totalidad
de recursos requeridos
para ejecutar el
procedimiento o protocolo 32 0 0 32 100% 0% 0%
En la tabla N° 1 demuestra, en el items numero cuatro; nueve historias clinicas las cuales
no cuentan con condiciones de traslado del paciente establecidas por el medico. con un
porcentaje de cumplimiento del 71.9% y un 28.1% no cumple. El incumplimiento en algunas
historias se debe a que el especialista ordena y carga imágenes diagnosticas y el medico
hospitalario aun no ha revisado ordenes de los especialistas, por otra parte cuando las
ordenes son cargadas por especialista la jefe de enfermeria diligencia la lista de chequeo
sin informar al medico que el paciente sera trasladado a toma de imágenes o a unidad renal
en un caso auditado. Los items 1, 2, 3 cumplen con el 100% lo cual corresponde a 32
historias auditadas.
TABLA N° 2
CUMPLIMIENTO POR
HC PORCENTAJE
ÍTEMS EVALUADOS SI NO NA TOTAL SI NO NA
5. La enfermera jefe confirma la
disponibilidad de cama con el
servicio destino ( registro en el
libro de traslado) 0 0 32 32 0% 0% 100%
6. El paciente que requiera ser
trasladado de quirofano, el
personal de quirofano llamara al
servicio de origen para solitar al
paciente confirmando nombre
del paciente. 0 0 32 32 0% 0% 100%
7. Auxiliar de enfermería de
servicio origen alista:
medicamentos con tarjetas y
plan de cuidado de enfermería,
verifica dispositivos médicos del
paciente (vencimiento,
permeabilidad, higiene, rótulos,
marcación de insumos y
medicamentos) 0 0 32 32 0% 0% 100%
En la tabla N° 2 demuestra que los items evaluados, cinco, seis y siete no aplican en el
100% de las historias clinicas auditadas.
TABLA N° 3
CUMPLIMIENTO POR
HC PORCENTAJE
ÍTEMS EVALUADOS SI NO N/A TOTAL SI NO N/A
8. Secretaria clinica alista historia
clinica con soportes completos y
diligenciados 0 0 32 32 0% 0% 100%
9. Enfermera jefe llama al servicio
destino y confirma horario.
Registrando fecha, hora, servicio,
nombre de quien responde,
observacion, y nombre responsale
de llamada. 0 0 32 32 0% 0% 100%
10. Camillero reviza identificación
del paciente, aplica protocolo de
prevención y cuidado de caídas y de
tipos de aislamiento 30 2 0 32 93.8% 6.3% 0%
11. Camillero cumple con las
condiciones de traslado establecidas
por el medico y utilizando según
corresponda un medio de
transporte adecuado 32 0 0 32 100% 0% 0%
TABLA N° 4
CUMPLIMIENTO POR
HC PORCENTAJE
ÍTEMS EVALUADOS SI NO N/A TOTAL SI NO N/A
En la tabla N° 4 demuestra que los items numero, 12, 14 no aplica en el 100% lo cual
corresponde a 32 historias auditadas. En el items numero 13, cumple con el 100% lo cual
corresponde a 32 historias.
TABLA N° 5
CUMPLIMIENTO POR
HC PORCENTAJE
ÍTEMS EVALUADOS SI NO N/A TOTAL SI NO N/A
En la tabla N° 5 demuestra que en los items numero 15 cumple con el 100% correspondiente
a 32 historias auditadas y los items 16, 17, 18 no aplica en 100% lo cual corresponde a 32
historias clinicas.
TABLA N° 6
NUMERO DE
HISTORIAS
CLINICAS PORCENTAJE
ÍTEMS EVALUADOS SI NO N/A TOTAL SI NO N/A
CUMPLIMIENTO PORCENTAJE
POR HC
ITEMS EVALUADOS SI NO N/A TOTAL SI NO N/A
22. Cuando paciente sea de UCI adultos y 0 0 32 32 0% 0% 100%
UCI neonatal observar el protocolo de
traslado que corresponde
NUMERO DE
HISTORIAS
CLINICAS PORCENTAJE
ÍTEMS EVALUADOS SI NO N/A TOTAL SI NO N/A
26. Auxiliar de enfermeria hace notas
de la eventualidad del traslado
teniendo en cuenta las condiciones en
que sale o las que llega el paciente e
informa al servicio destino, la hora de
salida y de llegada de acuerdo
instructivo nota de enfermeria. 0 32 0 32 0% 100% 0%
En la tabla N° 8 demuestra que en el items numero 26: auxiliar de enfermeria hace notas
de eventualidad del traslado no cumple en el 100% correspondiente a 32 historias
autitadas. Lo anterior posiblemente debido a que el servicio de urgencias es dinamico y
maneja gran volumen de pacientes y no es posible identificar a que hora sale el paciente
del servicio para tomas de imágenes diagnosticas y procedimientos.
OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO.
Incrementar el autocontrol.
Intervenir el el personal de enfermeria en cuento al diligenciamiento de la lista de
chequeo y al personal medico en cuanto a registrar condiciones de traslado cada vez
que ordene toma de imágenes al paciente.
Informar al pesonal medico en el momento que se identifique ordenes de imágenes
cargadas por especiliadad para ser tomadas al paciente.
se evidencio que personal de imagnes diagnosticas no diligencian en lista de
chequeo la devolucion del paciente al servicio y en algunos casos jefe del servicio
igual no lo realiza. En este caso, realiar intervencion en el personal de imagnes para
diligenciar el retorno del paciente al servicio igual al personal de enfermeria.
Se evidencia que las lista de chequeo llegan demasiado tarde, casi dos horas despues
de llegar el paciente al servicio. En esta caso comunicar la importancia del
diligenciamiento oportuno por parte del personal de imagnes luego de tomar las
imagenes al paciente.
Reforzar en el personal de camilleros la importancia de realizar la adecuada
identificacion de pacientes.
Evaluar la pertinencia de registrar la eventualidad de traslado por parte del personal
auxiliar de enfermeria cuando se traslade a imagnes diagnosticas.
Evaluar la posibilidad de que las listas de chequeo se sistematicen debido a la
perdida de la mismas.
Establecer metodo que permita identificar que jefe del servicio si diligencia las listas
de chequeo y personal de imágenes si entrega la lista al personal que traslada al
paciente ( camilleros)