Creacion de Parque Ecologico

“CREACIÓN DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE
ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”
“CREACIÓN DEL PARQUE ECOLOGICO DEL

DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA
DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC ” .
AUTORES:
ANTONIO SOLANO ROSALES
JEYSON LAZARO CAJAMARCA PORRAS
MONTO DE INVERSION S/. 3,975,195.53
ANDAHUAYLAS – PERÚ
ABRIL 2015
1
ÍNDICE GENERAL
RESUMEN EJECUTIVO
1.1 INFORMACIÓN GENERAL
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
1.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
1.4 ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

1.5 COSTOS DEL PIP
1.6 EVALUACIÓN SOCIAL
1.7 SOSTENIBILIDAD DEL PIP

1.8 IMPACTO AMBIENTAL
1.9 GESTIÓN DEL PROYECTO
1.10 MARCO LÓGICO
ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
2.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
2.1.2. LOCALIZACIÓN
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. EN LA FASE DE PREINVERSIÓN
2.2.1.1. UNIDAD FORMULADORA

2.2.2. EN LA FASE DE INVERSIÓN
2.2.2.1. UNIDAD EJECUTORA
2.2.2.2. ORGANO TÉCNICO
2.2.3. EN LA FASE DE POST INVERSIÓN

2.2.4. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
2.3. MARCO DE REFERENCIA
2.3.1. ANTECEDENTES E HITOS DEL PROYECTO
2.3.2. PERTINENCIA DEL PROYECTO
IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNÓSTICO
3.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA

3.1.1.1. ÁREA DE ESTUDIO
3.1.1.2. ÁREA DE INFLUENCIA
3.1.1.3. ANÁLISIS DE RIESGO

3.1.2. UNIDAD PRODUCTORA DE LOS BIENES Y/O SERVICIOS
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
3.1.4. ASPECTO DEMOGRÁFICO
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1. PROBLEMA CENTRAL

3.2.2. CAUSAS DIRECTAS E INDIRECTAS
3.2.3. EFECTOS
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1. OBJETIVOS, MEDIOS Y FINES
3.3.2. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
4. FORMULACIÓN
DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

4.1.1. PERIODO DE EJECUCIÓN
4.1.2. PERIODO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
4.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
2
4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA

4.2.3. BRECHA OFERTA - DEMANDA
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1. ASPECTOS TÉCNICOS
4.3.2. METAS DE PRODUCTOS

4.3.3. REQUERIMIENTO DE RECURSOS
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

4.4.1. INVERSIÓN
REPOSICIÓN
4.4.3. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
5. EVALUACIÓN
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES
5.1.2. COSTOS SOCIALES

5.1.3. FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES
5.1.4. INDICADORES DE RENTABILIDAD
5.1.5. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
5.2. EVALUACIÓN PRIVADA
5.2.1. RENTABILIDAD ECONÓMICA
5.2.2. RENTABILIDAD FINANCIERA
5.3. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
5.4. IMPACTO AMBIENTAL
5.4.1. LINEA BASE AMBIENTAL
5.4.2. IMPACTOS NEGATIVOS
5.4.3. PLAN DE MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS ADVERSOS
5.4.4. PRESUPUESTO
GESTIÓN DEL PROYECTO
5.5.1. FASE DE EJECUCIÓN
5.5.2. FASE DE POST INVERSIÓN
5.5.3. FINANCIAMIENTO
5.6. MATRIZ DE MARCO LÓGICO
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7. ANEXOS
7.1. ACTAS DE COMPROMISOS
7.2. PRESUPUESTO
7.3. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS
RELACION DE INSUMOS
7.5. CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA
7.6. ESTUDIOS DE SUELOS
7.7. PANEL FOTOGRAFICO

7.8. PLANOS
3
I. RESUMEN EJECUTIVO
4
I.1. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)
El Proyecto ha sido denominado “CREACIÓN DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO -
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC”
I.2. OBJETIVO DEL PROYECTO
El Objetivo del Proyecto: “Adecuadas condiciones para la implementación y

conservación de áreas verdes en el Distrito de San Jerónimo”
I.3. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O

SERVICIOS DEL PIP
Cuadro I-1 Balance de Oferta y Demanda
PROYECCION DEL BALANCE OFERTA -DEMANDA
BALANCE UNIDAD Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
OFERTA m2 30293.20 31111.12 31951.12 32813.80 33699.77 34609.66 35544.12 36503.82 37489.42 38501.63 39541.18
DEMANDA m2 37456.00 38467.31 39505.93 40572.59 41668.05 42793.09 43948.50 45135.11 46353.76 47605.31 48890.65
BRECHA m2 -7162.80 -7356.20 -7554.81 -7758.79 -7968.28 -8183.42 -8404.38 -8631.29 -8864.34 -9103.68 -9349.48
Fuente: Elaboración propia
I.4. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP
I.4.1. Alternativa 1:
Acción 1: Construcción del parque ecológico.
Contempla construir un parque ecológico que contara con un patio de accesos

elaborados con cemento pulido en un área de 643.34 m2, piso pulido con
impermeabilizante en un área de 238.7 m2, piso de piedra laja en un área de 695.6,
piso de adoquines de cemento en un área de 1911.17 m2, enchape en piedra de en
sardinel principal en un área de 28 m2, implementación de áreas verdes en un área
de 5077.69 m2, implantación de 100 unidades de arborización con especies nativas,
construcción de muro de contención en 200 ml, 45 und de banca tipo I (1.35 x 0.45),
instalación de 30 und de basureros basculantes, instalación de 01 escultura
ornamental en piedra, pintura mural en 40 m2, canalización de riachuelo en 130 ml,
suministro e instalación de postes de CºAº en 7 und, fabricación e instalación de
postes de FºGº en 100 und
Acción 2: Implementación de áreas verdes.
5
Se plantea implementar áreas verdes en un área de 5077.69 m2 con grass natural.
Acción 3: Instalación de áreas forestales.
Implementación de 100 unidades de arborización con especies nativas de la zona.
Acción 4: Instalación de juegos infantiles.
Instalación de juegos infantiles y área para niños con diversos juegos.
I.5. COSTOS DEL PIP
Monto Total de la Inversión: S/. 3,975,195.53 Nuevos Soles
PRECIO
TOTAL
UNITARIO
DESCRIPCION UNIDAD
1.2 INFRAESTRUCTURA 3,578,033.78
1.3 ESTRUCTURA GLOBAL 585,150.45 585,150.45
1.4 ARQUITECTURA GLOBAL 508,209.59 508,209.59
INSTALACIONES SANITARIAS GLOBAL 65,289.81 65,289.81
INSTALACIONES ELECTRICAS GLOBAL 145,017.91 145,017.91
TANQUE ELEVADO GLOBAL 96,182.15 96,182.15
MURO DE CONTENCION GLOBAL 1,215,302.50 1,215,302.50
CANALIZACION DE RIACHUELO GLOBAL 962,881.37 962,881.37
COSTO DIRECTO 3,578,033.78
9 GASTOS GENERALES (8%) 286,242.70
GASTOS DE SUPERVISION (1.6%) 57,248.54

COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO
(1.5%) 53,670.51
TOTAL PRESUPUESTO 3,975,195.53
I.6. BENEFICIOS DEL PIP
Los principales beneficios que generarán la implementación del Centro Cultural:
En cuanto a los beneficios que se esperan con el desarrollo del proyecto,

considerando mejorar la oferta de infraestructura cultural y áreas verdes, para la
población del área de influencia que se prevé hará uso del Parque Ecológico del
Distrito de San Jerónimo, estos se pueden clasificar en cuatro niveles como
Beneficios Cualitativos:
6
Beneficios de carácter personal:
Psicológicos:
- Mejora la salud mental y mantenimiento de la misma.
- Desarrollo y crecimiento personal.
- Satisfacción y apreciación personal.
- Fomenta el desarrollo de conocimiento.
Salud:
- Mejora la salud física y mantenimiento de la misma.
Beneficios de carácter social y cultural:
Satisfacción comunitaria
Orgullo de la ciudad y sus valores patrimoniales.
Compromiso comunitario y político
Vinculación familiar
Integración comunitaria
Socialización y culturización
Beneficios de carácter económico:
Crecimiento económico local y regional

Beneficios de carácter Medioambientales:
Arquitectura eco-sostenible
Desarrollo del entorno de la infraestructura acorde con el carácter paisajista de San

Jerónimo.
7
I.7. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
El resumen de la evaluación social se refleja en el presente cuadro:
EVALUACIÓN SOCIAL DEL PIP
ALTERNATIVA I
AÑO POBLACION COSTOS DE O Y

INVERSIONES COSTO TOTAL
M
0 4682 3,373,978.00 3,373,978.00
1 4808 51,120.00 51,120.00
2 4938 51,120.00 51,120.00
3 5072 51,120.00 51,120.00
4 5209 51,120.00 51,120.00
5 5349 51,120.00 51,120.00
6 5494 51,120.00 51,120.00
7 5642 51,120.00 51,120.00
8 5794 51,120.00 51,120.00
9 5951 51,120.00 51,120.00
10 6111 51,120.00 51,120.00
Indicador de Inv. Per Capita VNAC 1 S/.

TDS Efectividad 3,396,374.92
9% 5397 625.20 ICE 1 629.35
I.8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad o desarrollo sostenible del proyecto se conceptúa como aquel que
se orienta a la satisfacción de las necesidades de las generaciones presentes, sin
poner en riesgo o comprometer la satisfacción de las necesidades de las
generaciones futuras.
La sostenibilidad del proyecto, estará sujeta a todas las acciones que en su favor se
puedan desarrollar desde la fase de Pre inversión hasta la de Operación y
Mantenimiento, permitiendo alcanzar los beneficios esperados.
Por lo tanto los costos de operación y mantenimiento deben ser asumidos por la
Municipalidad Distrital de San Jerónimo y mantenerse durante todo el horizonte del
proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y político
en que se desarrolla, con los siguientes puntos de vista:
Institucional:
Se ha comprometido el financiamiento para la ejecución del proyecto, a través de la

Municipalidad Distrital de San Jerónimo.
8
La Municipalidad Distrital de San Jerónimo, en concordancia con sus funciones y

competencia municipal, una vez concluida, recepcionará la obra, haciéndose
responsable del mantenimiento durante la vida útil del mismo.
Cabe resaltar que el Municipio cuenta con experiencia para la implementación y

ejecución de este tipo de proyectos, así mismo dispone de equipamiento para las
actividades de mantenimiento y cuentan con capacidad de gestión para asumir la
operación de las inversiones del presente proyecto.
La participación de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto ello implica
la identificación, la preparación del proyecto, la ejecución y el mantenimiento en la
etapa de operación.
I.9. IMPACTO AMBIENTAL
Según los métodos anteriormente expuestos, se han identificado los factores

ambientales, que pueden ser impactados o impactantes, tanto en las etapas de
planeamiento, ejecución y operación del Proyecto, de donde se puede concluir los
principales Impactos Ambientales:
• IMPACTO AMBIENTAL POSITIVO, Se construirá el parque ecológico, para

que la población realice sus actividades de recreación, con ello amenguará
los problemas sociales de la zona.
• IMPACTO AMBIENTAL NEGATIVO, Solo afectará a los vecinos en el

momento de la implementación del proyecto.
• PLAN DE MITIGACIÓN, Para mitigar y/o eliminar los impactos negativos se

implementará un Plan de Manejo Ambiental, como colocación de leyendas en
lugares estratégicos en el momento de la implementación del proyecto.
LOS IMPACTOS POSITIVOS SERÁN:
 
 Mejorar la calidad de vida de la población.
 
 Incremento de las propiedades
 
 Se generaran fuentes de trabajo durante el proceso constructivo del proyecto.
 
Mejorará el aspecto paisajista de la zona donde se va a intervenir.
9
LOS IMPACTOS NEGATIVOS SERÁN:

 
Polvo por trabajos de movimiento de tierra, carga y descarga de material y la
eliminación de desmonte.
 
Ruido molesto de la maquinaria pesada.


La zona de trabajo, durante la construcción, presentará mayor movimiento del usual
con la llegada de vehículos volquetes que participen en  el acarreo del material
excedente y nuevo material para el mejoramiento de la zona.
I.10. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
La organización y gestión del proyecto estará a cargo de la Gerencia de Desarrollo

Urbano y Rural, ello estará condicionada, a quien designen la implementación del
proyecto. La Unidad Formuladora propone como alternativa que la Gerencia de
Desarrollo Urbano y Rural sub gerencia de infraestructura.
Dentro de la organización y gestión las áreas administrativas de la municipalidad

como son: Dirección de Administración, Dirección de Planeamiento, Presupuesto y
etc., apoyarán a la implementación del proyecto.
10
Nº
PROCESO DESCRIPCION AREAS RESPONSABLES
Se recomienda, que luego que se
Otorgamiento de Disponibilidad otorgue la viabilidad al proyecto, se

1
Direccion de Planificacion y
Presupuestal para elaboración solicite la disponibilidad presupuestal
Presupuesto
de Expediente Técnico para la elaboración del Expediente
Técnico.
Se recomienda que proceso de
Proceso de Selección de selección lo realicen respetando los

2
Consultor para elaboración de tiempos recomendados en el Direccion de administracion
Expediente Técnico cronograma considerado en plan de
implementación.
Se sugiere que los servicios de

consultoría se realicen por prestación de
Elaboración de Expediente Gerencia de Desarrollo Urbano
3 sercitos de terceros para el cumplimiento
de los tiempos programados.
Técnico. y Rural

apruebe el Expediente Técnico se
otorgue la disponibilidad presupuestal
4 Otorgamiento de Disponibilidad para que se ejecute la obra.
Presupuestal para Ejecución de
Obras
Presupuesto
6
9
Se recomienda que el proceso de
selección lo realicen respectando los
tiempos recomendados en el
Proceso de Selección de
cronograma de implementación y en
Empresa Contratista para la Direccion de administracion
concordancia de los plazos mínimos
ejecución de la obra
establecidos en el Reglamento de la ley
de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado.
Se sugiere que las obras civiles se
Implementación de las Obras tercericen, respetando los tiempo Gerencia de Desarrollo Urbano
Civiles recomendados en el plan de y Rural
implementación.
Se recomienda, que luego que en forma
Otorgamiento de Disponibilidad paralela que se solicita disponibilidad

Dirección de Planificacion y
Presupuestal para la presupuestal para la ejecución de la
Presupuesto
Supervisión de Obra obras se solicite para el servicio de
supervisión.
Proceso de selección de selección lo realicen respetando los

Dirección de administracion
Supervisor de Obra Civiles tiempos recomendados en el
cronograma del plan de implementación.
Se sugiere que los servicios lo realicen
por prestación de servicios por terceros Gerencia de Desarrollo Urbano

Supervisión de obras civiles
para el cumplimiento de los tiempos y Rural
propuestos.
11
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
En el cuadro siguiente se presenta el cronograma del trabajo:
Cronograma del Plan de Implementación
PERIODO TOTAL
ETAPAS UND. Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9
ESTUDIO DEFINITIVO
ELABORACION DE EXP. TECNICO % 30 30 40 100
INFRAESTRUCTURA
CONSTRUCCION DE PARQUE % 20 20 20 20 20 100
CONSTRUCCIÓN DE OBRAS
COMPLEMENTARIAS % 30 30 40 100
GASTOS GENERALES global 50 50 100
GASTOS DE SUPERVISION
EXPEDIENTE TECNICO
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN METAS
Cronograma de Inversión según metas
PERIODO
ETAPAS Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO 17,174.56 17,174.56 22,899.42 57,248.54
INFRAESTRUCTURA 596,338.96 596,338.96 596,338.96 596,338.96 596,338.96 596,338.96 3,578,033.78
GASTOS GENERALES 47,707.12 47,707.12 47,707.12 47,707.12 47,707.12 47,707.12 286,242.70
GASTOS DE
SUPERVISION 8,945.08 8,945.08 8,945.08 8,945.08 8,945.08 8,945.08 53,670.51
TOTAL PERIODO 17,174.56 17,174.56 22,899.42 652,991.16 652,991.16 652,991.16 652,991.16 652,991.16 652,991.16 3,975,195.53
I.11. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El proyecto “Creación del parque ecológico del Distrito de San Jerónimo – Provincia
de Andahuaylas - Apurimac”, cumple con el objetivo de brindar “Adecuadas
condiciones para la implementación y conservación de áreas verdes en el Distrito de
 
San Jerónimo”.
 
La metodología de evaluación elegida es la de costo efectividad.


La alternativa única planteada por el proyecto busca crear las condiciones
necesarias para mejorar la calidad de vida de los pobladores en lazona apuntando a
su desarrollo; contando con un ICE de S/. 629.35 por beneficiario.


 el punto de vista técnico, económico, social,
El proyecto es factible desde
institucional y ambiental.
12

Con la Ejecución del Proyecto se favorecerá un promedio 14561 beneficiarios del
parque ecológico del Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas - Apurimac.


Los Costos de Operación  y Mantenimiento serán asumidos por la Municipalidad
Distrital San Jerónimo.


 asciende a la suma de
El costo de la alternativa seleccionada para el proyecto
S/.3,975,195.53 Nuevos soles a precios de mercado.


Para la elaboración del expediente técnico, se debe de tomar todas las referencias
del presente estudio, recomendándose al proyectista
 un correcto dimensionamiento
de acuerdo a las características de zona urbana.
 
La Unidad Ejecutora al término de las Obra, deberán realizar el Informe de Cierre.
MATRIZ DE MARCO LOGICO
RESUMEN DE OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
En el año 03 de finalizado la - Encuestas a hogares
mejora de la calidad y el nivel ejecución del proyecto se reduce - Censos
de vida en la población del el 30% de incidencia de - Líneas de base

FIN
distrito de san jerónimo accidentes - Informes del centro de
de tránsito en la zona de Salud
Intervención.
-Los pobladores
organizados
Adecuadas condiciones para
realizan la fiscalización del
la implementación y - Panel fotográfico.
Al finalizar el proyecto se tiene el Cuidado del parque.
conservación de áreas verdes - Informe de supervisor de
PROPOSITO 100% del parque ecológico en la - Infraestructura de
en el Distrito de San obra.
localidad de San Jerónimo acuerdo a las
Jerónimo - Acta de recepción de obra.
necesidades identificadas
por
el proyecto.
1. Al finalizar la etapa de inversión
Medio fundamental 01: se tendrá 9,300 m2 de parque
Existencia de infraestructura Ecológico. - Participación activa de
básica, administración, 2. Al finalizar la etapa de inversión los
circulación en parque se tendrá 5077.69 m2 de áreas beneficiarios.
ecológico. Verdes. - Adecuada programación

- Informes mensuales de
COMPONENTE Medio fundamental 02: 4. Al finalizar la etapa de inversión para
Ejecución del servicio.
S Eficiencia de bosques y se tendrá 01 zona de recreación. la Intervención de la obra.
- Valorizaciones.
arbustos ecológicos urbanos 5. Al finalizar la etapa de inversión - Financiamiento
Medio fundamental 03: se tendrá 100 und. de área de apropiado y
Presencia de superficies Arborización. Oportuno.
recreativas 6. Al finalizar la etapa de inversión - Eficiente gestión municipal
se tendrá 01 capacitaciones para
los beneficiarios.
13
Acción 1: Construcción del

parque ecológico. Contempla
construir un parque ecológico
que contara con un patio de
accesos elaborados con
cemento pulido en un área
de 643.34 m2, piso pulido
con impermeabilizante en un
área de 238.7 m2, piso de
piedra laja en un área de
695.6, piso de adoquines de
cemento en un área de
1911.17 m2, enchape en
piedra de en sardinel
principal en un área de 28
m2, implementación de áreas Reportes de avance a la
verdes en un área de
Costo de la inversión asciende a unidad
5077.69 m2, suministro e
S/. 3,975,195.53 a precios Ejecutora.
ACCIONES instalación de postes de CºAº
Privados. - Cuaderno de obra e informe
en 7 und, fabricación e
2. Costo anual de la operación y de
instalación de postes de FºGº Mantenimiento es de S/. 57,600.00 Supervisión.

a partir del 1er año de - Liquidación de obra.
en 100 und
operatividad. - Acta de terminación de obra.
Acción 2: Implementación - Recursos económicos
de áreas verdes. - Verificaciones en campo. disponibles y oportunos.
- Disponibilidad de
Se plantea implementar áreas personal.
verdes en un área de 5077.69
m2 con grass natural. - Participación de la
población.
Acción 3: Instalación de áreas
forestales.
Implementación de 100
unidades de arborización
con especies nativas de la
zona. Acción 4: Instalación
de juegos infantiles.
Instalación de juegos
infantiles y área para
niños con diversos juegos.
14
II. ASPECTOS GENERALES

15
II.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
“CREACIÓN DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO -

PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC”
II.1.2. Localización
UBICACIÓN GEOGRAFICA:
Departamento / Región
Apurímac
Provincia Andahuaylas
Distrito San Jerónimo
Localidad San Jerónimo
Región Geográfica Sierra
Este terreno está ubicado en la zona de la Pampa de cercado de san jeronimo, coordenadas
UTM WGS 84:
266469.36 m E
8695210.67 m S
Imagen II-1 Plano del Localización
REGION APURIMAC PROV. DE ANDAHUAYLAS

16
II.1.3. INSTITUCIONALIDAD
II.1.4. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA
La Unidad Formuladora del presente proyecto recae en la Gerencia de Desarrollo

Urbano y Rural.
Nombre: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Sector : Gobierno Local
Pliego: Municipalidad Distrital de San Jerónimo
Funcionario: Ing. Israel Molero
Cargo: Oficina de Infraestructura
Persona responsable Arq. Antonio Solano Rosales

de la Formulación:
Jeyson Lázaro Cajamarca Porras
Dirección: Plaza de Armas S/N San Jerónimo
17
UNIDAD EJECUTORA
Una vez aprobado y viabilizado el proyecto de inversión, se ha decidido que la Sub

Gerencia de Obras de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo será la Unidad
Ejecutora del proyecto porque está dentro de sus competencias y funciones ejecutar
obras en el ámbito local:
Nombre:
Municipalidad Distrital de San Jerónimo
Sector:
Gobierno Local
Pliego:
Municipalidad de Distrital de San Jerónimo
Funcionario:
Ing. Henry Palomino Rincón
Cargo:
Alcalde
Dirección:
Plaza de Armas S/N
ORGANO TECNICO RESPONSABLE
Nombre:
Municipalidad Distrital de San Jerónimo
Area:
Sub Gerencia de desarrollo urbano y ruraI
Funcionario:
Ing. Israel Molero Medina
Cargo:
Sub Gerente de Desarrollo Urbano y Rural
Dirección:
Plaza de Armas S/N
MARCO DE REFERENCIA
1.4.1.- ANTESCEDENTES DEL PROYECTO
Actualmente en el Distrito de San Jerónimo se caracteriza por no contar con un

centro recreacional y de esparcimiento que se encuentre en óptimas condiciones
(Infraestructura Física), el cual permita promover las actividades recreacionales, y
conlleve a elevar el nivel de vida de la Población y turistas de la localidad de San
jerónimo, durante años ha recurrido a sus representantes del Gobierno Regional,
Provincial y Local, no teniendo respuesta en su pedido (creación del Parque
Ecológico), actualmente ante la problemática de la inexistencia de un adecuado lugar
para realizar las prácticas de recreación y esparcimiento, la Municipalidad Distrital
gestionará el financiamiento, con la finalidad de promover las actividades recreativas:
18
Lineamientos de Política Institucional
Políticas Nacionales:
Ley N° 28611
Ley General del Ambiente (Art. 53): Rol de carácter transectorial: entidades
con funciones de salud ambiental corresponde acciones de vigilancia
D.S. Nº 074-2001-PCM
Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire (Art. 12

y 13)
D.S. Nº 009-2003-S.A., su modificatoria y Directiva
Reglamento de Niveles de Estados de Alerta Nacionales de Contaminantes

del Aire R.D. Nº 1404/2005/DIGESA
Protocolo de Monitoreo de Calidad del Aire y Gestión de los Datos
Ley Nº 29951 Ley del Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2013.
Ley Nº 27783 - Ley de Base de la Descentralización.
Ley Nº 27293 – Ley del Sistema Nacional de Inversiones Publica.
Ley Nº 28522 y 28802 – Ley que modifica el Sistema Nacional de Inversión

Pública.
D.S. Nº 221-2006-EF-Nuevo Reglamento de la Ley 28802.

R.M Nº 372-2004 EF-15: Delegación de facultades a OPIS Nacionales,
Regionales y Locales para declarar la viabilidad de proyectos de Inversión
Pública.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública:
Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, que Aprueba la Directiva N°

001- 2011-EF/68.01 (Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 09 de Abril
del 2011).
Delegación de las Facultades del Ministerio de Economía y Finanzas:
19
Resolución Ministerial N° 314-2007-EF/15 (actualizada), Modificatorias -

Resolución Ministerial N° 647-2007-EF/15
POLITICA NACIONAL DEL AMBIENTE.- Decretos Supremo N 012-2009 – MINAM
La Política Nacional del Ambiente considera los lineamientos de las políticas

públicas establecidos por la Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y
las disposiciones de la Ley N° 28611, Ley General del Ambiente. Define los
objetivos prioritarios, lineamientos, contenidos principales y estándares
nacionales de obligatorio cumplimiento. Conforma la política general de
gobierno en materia ambiental, la cual enmarca las políticas sectoriales,
regionales y locales.
OBJETIVO GENERAL
De acuerdo al artículo 9º de la Ley Nº 28611, Ley General del Ambiente, el

objetivo de la Política Nacional del Ambiente es mejorar la calidad de vida de
las personas, garantizando la existencia de ecosistemas saludables, viables y
funcionales en el largo plazo; y el desarrollo sostenible del país, mediante la
prevención, protección y recuperación del ambiente y sus componentes, la
conservación y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, de
una manera responsable y congruente con el respeto de los derechos
fundamentales de la persona.
Lineamientos De Politica Local.-
El presente proyecto se enmarca en el PLAN DE DESARROLLO

CONCERTADO 2012 -2021 MDSJ. Dentro del EJE 2 DESARROLLO
HUMANO Y SOCIAL CON CULTURA DE PAZ Y AMBIENTALMENTE
SOSTENIBLE; nos indica que la población de San Jerónimo, quiere una
población desde la niñez saludable, invirtiendo en la prevención, antes que
curar la enfermedad.
Se debe fortalecer la capacidad emprendedora, para que generan sus fuentes
de trabajo, de calidad y competitiva, además con una cultura ambiental
sostenible.
Crear espacios donde la población pueda desarrollar sus capacidades físicas

e intelectuales y manifestar su cultura.
La cultura de paz y tranquilidad, sin miedos es brindarles una seguridad

ciudadana, eficaz suprimiendo los actos de delincuencia.
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Clasificador funcional programático:
Según el Anexo SNIP 01, el clasificador funcional programático para este

proyecto es el siguiente:
Función : 17 Medio Ambiente
Programa : 039 Medio Ambiente
Sub Programa: 0087 Parques, jardines y ornato
REVISIÓN DE LA PERTINENCIA DEL PROYECTO
El PIP es PERTINENTE, ya que responde positivamente las siguientes preguntas:
¿El PIP resuelve el problema de los potenciales beneficiarios?
El proyecto si resuelve el problema de los potenciales beneficiarios, ya que mejorara

las condiciones para fomentar la actividad recreativa e integración social de la
población en el Distrito de San Jerónimo.
¿La solución del problema es competencia del Estado?
El proyecto se enmarca según el Anexo SNIP 01 en el Programa 017 medio

ambiente programa 039 medio ambiente sub programa 0087 Parques, jardines y
ornato, por tanto es competencia del estado intervenir.
¿La Municipalidad Distrital de San Jerónimo tiene competencia para formular

y/o ejecutarlo?
La Municipalidad Distrital de San Jerónimo actualmente está incorporado a SNIP. La

Municipalidad Distrital de San Jerónimo si tiene competencia para poder formular y
ejecutar el PIP, ya que maneja recursos del Tesoro Público y por ende el SIAF
(Sistema Integrado de Administración Financiera).
¿El planteamiento del proyecto se toma en cuenta las políticas de desarrollo

e instrumentos de gestión de los tres niveles de gobierno?
El PIP si considera las políticas de desarrollo e instrumentos de gestión de los tres

niveles de gobierno, como se puede apreciar en los lineamientos mencionados.
21
III. IDENTIFICACIÓN
22
III.1. DIAGNOSTICO
III.1.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA
III.1.1.2. DEFINIR EL ÁREA DE ESTUDIO Y EL ÁREA DE INFLUENCIA
El área de estudio para este proyecto viene a ser los Distritos de Andahuaylas,
Talavera y San Jerónimo, se encuentra ubicado en la Provincia de Andahuaylas,
Departamento de Apurímac. La ubicación de la capital del distrito y de su población
se encuentra colindante a la capital de la provincia la Ciudad de Andahuaylas a tres
Km.
CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS
Superficie: La superficie es de 367.86 km2, que representa el 6,22% del territorio de

la Provincia de Andahuaylas.
Altitud: Se encuentra entre 1,100 y 3,800 m.s.n.m, la ciudad capital está a 3100
m.s.n.m, sobre un valle flanqueado, por moderadas elevaciones de cerros y
quebradas.
Coordenadas: Es de 75°32’ longitud Oeste y 10°23’ latitud Sur.
Topografía: Es agreste, terrenos montañosos con relieves muy empinados y

ondulados, con distintas clasificación de acuerdo a la capacidad de uso mayor de los
suelos.
Límites
El distrito de San Jerónimo limita con los siguientes distritos de la provincia de

Andahuaylas.
Norte
: Distrito de Pacucha
Sur
: Distrito de Andahuaylas (capital)
Oeste
: Distrito de Kishuará
Este
: Distrito de Talavera
23
Imagen N° 01 Ubicación del Área de Intervención
REGION APURIMAC PROV. DE ANDAHUAYLAS

24
La zona a intervenir se localiza en el distrito de San Jerónimo, provincia de

Andahuaylas, El terreno destinado para la creación del parque está ubicado en el
barrio de Uchuran, el cual se encuentra muy cercano a la piscina municipal y al
estadio municipal. Entre los jirones san Martin y los Ángeles El área total del terreno
es de 7306.19 m2 que comprende terreno natural, en su mayoría se encuentran
libres de vegetación con una topografía llana, siendo un ecosistema de desierto con
suelo en tierra natural.
El proyecto plantea crear en San Jerónimo un Parque Ecológico Sostenible que

brinde mayores áreas verdes y servicios ambientales a la vez de ser un remanso y un
espacio paisajístico de contemplación y recreación pasiva para los habitantes del
entorno. En este sentido se ha considerado como Área de Estudio a toda la provincia
de Andahuaylas, como Área de Influencia Directa a los distritos de San Jerónimo y
como Área de Influencia Indirecta a los demás distritos que conforman la Provincia.
Tener áreas verdes es muy importante y saludable, ya que en realidad San Jerónimo
se va expandiendo cada vez más, lo cual lleva a que tener áreas verdes es un
requisito.
Características del área de influencia
En el siguiente cuadro se indica que el número de población que comprende el área

de influencia del Parque Ecológico de San Jerónimo es de 143,846 personas,
además se detalla cuantos pertenecen a cada Área.
Cuadro N° 01: Población de la Provincia de Andahuaylas
POBLACION TASA DE
UBICACIÓN
CRECIMIENTO
2005 2007
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS 141540 143846 0.80%

DISTRITO DE SAN JERONIMO 17220 20357 2.7%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda, INEI

ESTADO ACTUAL DEL PARQUE
Áreas Verdes Existentes
Descripción de áreas verdes.- Dentro del terreno que se destinara a la creación del
parque actualmente no se encuentran áreas verdes ya que el terreno es un terreno
en estado de tierra natural.
Mantenimiento Actual de Áreas Verdes.- No existe actualmente áreas verdes de

las cuales se haga mantenimiento.
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Manejo de residuos sólidos.- Al ser un parque nuevo, no tener ninguna

infraestructura, y no existir zonas habilitadas en el entorno inmediato del terreno, los
residuos sólidos son mínimos, provenientes en su mayoría de lo que los vecinos
acumulan en el área libre.
Terreno en tierra natural
El terreno tiene una extensión de 7306.19 m2, actualmente esta área existen algunos
servicios que colindan con el terreno como son la pisicina municipal el camal
municipal el estadio municipal.
3.1.1.3. ACCESIBILIDAD
La única vía de acceso al nuevo Parque Ecológico de San Jeronimo es la Av.

Leoncio Prado, que es la vía principal que une a la provincia de Andahuaylas con el
Distrito de San Jerónimo la que une este sector de la ciudad con las zona este de la
provincia..
Ruta A: plaza de armas de Andahuaylas,
Ruta B: Ubicación del nuevo Parque Ecológico San Jeronimo.
Kilómetros de distancia entre ruta A y ruta B: 3.1 KM.
Tiempo en carro: 6 minutos aprox.
Principal ruta de Acceso: Vía de Acceso a San Jerónimo y Av. Leoncio Prado.
CONTEXTO DEL ENTORNO URBANO
Evolución de Área de San Jerónimo
Desde mediados del Siglo XX, la ocupación de las pendientes de los cerros aledaños
al Centro de San Jerónimo, y las áreas desérticas o en terreno natural, Si en el año
2005 San Jerónimo contaba con una población cercana a los 17220 habitantes y
tenía un área aproximada de 36.8 kilómetros cuadrados, en el 2007 la población
bordea los 20357 de habitantes y su área de ocupación es de casi 39.4 kilómetros
cuadrados.
Parques Metropolitanos
Los parques metropolitanos son de acceso gratuito. Según lo recogido del Informe de
San Jerónimo Cómo Vamos del 2007, con 20357 habitantes y 3,283 m2 de parques,
corresponde a cada ciudadano(a) del Distrito de San Jerónimo, provincia de
Andahuaylas 0.16 m2 de parque por cada habitante.
26
Parques Zonales
Son espacios de recreación y relación entre los ciudadanos, y ocupan una extensión
de 0 m2 de la extensión total de la Provincia de Andahuaylas. En la provincia de
Andahuaylas no se cuenta con este tipo de servicios. En el siguiente grafico se
observa el ratio de Área Verde Ofertada (m2/Hab), que si bien la cantidad de Área
Verde por habitante ha tenido un crecimiento constante, aún se encuentra por debajo
de la recomendación del OMS, de 8 m2/Hab.
Cuadro N° 02: Oferta de áreas verdes a nivel provincial
OFERTA DE AREAS VERDES EN EL VALLE CHUMBAO
CANTIDAD DE
POBLACION (HAB) OFERTA AREAS AREA VERDE PER

LOCALIDAD
2015 VERDES (HA) CAPITA
(M2/HAB)
ANDAHUAYLAS 14534 4.5

3.10
SAN JENONIMO 8074 1.2

1.49
TALAVERA 9689 0.85

0.88
TOTAL
32,297 6.55 5.46
Calidad de Vida en San Jerónimo
Al respecto de cuáles creen que son los problemas más importantes que afectan la
calidad de vida en la ciudad de San Jerónimo, los encuestados respondieron:
Cuadro N° 03: Problemas q afectan la calidad de vida

TOTAL san
Respuestas 2014 Andahuaylas jerónimo talavera
La
contaminación
ambiental 31.26% 37.20% 27 29.6
Falta de
Árboles
y Áreas Verdes 8.80% 11.9 10.4 4.1
Fuente: Elaboración Propia
Del cuadro anterior se desprende que si bien, la percepción de que la contaminación

ambiental y la falta de árboles y áreas verdes, como problemas de la ciudad, ha
disminuido año a año, aun son elevadas. Siendo en San Jerónimo Centro, las zonas
que perciben estos problemas como principales. En tanto a ¿Cuáles son los temas
27
ambientales que deberían recibir mayor atención?, el 31.26 de los encuestados opina
que son las áreas verdes y árboles, en tanto a la calidad de aire, el 8.80% los
encuestados consideran de mayor importancia este punto.
3.1.1.5. PELIGROS QUE PUEDEN AFECTAR A LA UNIDAD PRODUCTORA
La situación urbana del distrito de San Jerónimo, muestra la intención de invadir las
áreas destinadas a parques y jardines, así como también una parte de zonas
destinadas por la Municipalidad Distrital de San Jerónimo para áreas verdes al
costado del camal municipal y la piscina municipal. Actualmente los terrenos
próximos al Parque, ubicados entre la intersección de los jirones san Martín y los
Ángeles, están siendo invadidos progresivamente y dándosele un mal uso por gente
de mal vivir y pandilleros. Más adelante se detallaran el peligro sísmico y
vulnerabilidad. En tanto a las dimensiones ambientales que se afectaría con el
proyecto, este producirá efectos positivos y negativos sobre el medio ambiente, los
cuales serán minimizados con un conjunto de acciones asociadas a las diversas
actividades de ejecución.
3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE

INTERVENDRÁ EL PIP
3.1.2.1. Procesos y Factores de Producción
No existen procesos ni factores de producción actuales en la zona del proyecto.

Cuenta con un área de 7306.19 m2 ubicada en las intersecciones de los jirones san
Martin y los Ángeles en el Distrito de San Jerónimo. El terreno está conformado por
un área de terreno natural.
3.1.2.2. Los Niveles de Producción
No existen servicios actuales en la zona del proyecto. Sin embargo es necesario

mencionar que la producción se dirigirá a la preservación de las áreas verdes en los
distintos parques administrados por la Municipalidad Distrital de San Jerónimo, ello
contempla los productos que estos parques soliciten, como son árboles, arbustos,
plantas ornamentales. Ya que dentro de la Provincia de Andahuaylas, existe una gran
variedad de parques locales cuya implementación y administración corresponden a la
Municipalidad Provincial de Andahuaylas en el caso de parques ecológicos zonales a
las Municipalidades Distritales en el caso de parques locales. La OMS Recomienda 8
m2 de áreas verdes por persona. La Provincia de Andahuaylas debería contar con
465960 m2 de áreas verdes, según esta recomendación, de acuerdo a la cantidad de
habitantes. No obstante, la Provincia de Andahuaylas se encuentra muy lejos de esta
cifra.
28
Arborización y Áreas Verdes en San Jerónimo
No existe un registro real del número de árboles y especies vegetales que hay en la
ciudad. A pesar del problema de información disponible, se sabe que tiene un gran
déficit de áreas verdes. Según la Organización Mundial de la Salud, el mínimo
deseable de áreas verdes por habitante para ciudades sustentables es de 8 m2. Sin
embargo, de acuerdo a datos ofrecidos por el INEI, Andahuaylas tenía al año 2011,
6.55 m2 de área verde per cápita. Esto quiere decir que existe un déficit de cerca de
1.45 m2 de áreas verdes por persona.
El proyecto ve la necesidad de cubrir la demanda de áreas verdes sostenibles, por lo

que se plantea establecer un Parque Ecológico - Sostenible, que brinde mayores
áreas verdes y servicios ambientales a la vez de ser un espacio paisajístico de
contemplación y recreación para los habitantes de su entorno. El proyecto plantea al
paisaje como protagonista implementando áreas verdes sostenibles a través de
diversas especies de árboles nativos de la zona con especies ornamentales y
servicios complementarios.
3.1.2.3. Las Capacidades de Gestión
La Municipalidad Distrital de San Jerónimo a través de la gerencia de medio

ambiente, como entidad encargada de la administración de los Parques cuenta con
los suficientes recursos económicos y con una gran capacidad de gestión técnica y
administrativa para poder garantizar la sostenibilidad del proyecto, en su fase pre
operativa y operativa del mismo.
3.1.2.4. La Percepción de los Usuarios Respecto a los Servicios que

Reciben INFORMACIÓN GENERAL SOBRE LOS ENCUESTADOS
A partir de la encuesta a las personas, se obtuvo información relevante del área de

influencia directa, en tanto a los servicios complementarios que se implementara, la
cual se detalla a continuación.
3.1.2.5 .La Exposición y Vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados
en el diagnóstico del área de estudio:
Las zonas de ubicación actual reúne las características seguras para un crecimiento urbano
ordenada, en este sentido, según la Guía de Identificación, Formulación y evaluación Social
de Proyectos de Inversión Pública a Nivel de Perfil, el mismo que establece que se debe
determinar si existen peligros naturales que pueden afectar la zona en la cual se pretende
ejecutar el proyecto, en este caso, las zonas donde se ejecutará el proyecto es la misma
ubicación actual, por lo tanto el análisis de riesgo se realiza sobre las ubicaciones actuales
donde será implementada la Infraestructura.
29
Identificación de Peligros
La identificación de los peligros de origen natural en el área de influencia del Proyecto se ha

realizado tomando en cuenta la información Cartografía y Topografía de la zona, información
de Mecánica de Suelos e información de campo realizado por el Consultor, y lo más
importante en la generación de proyectos: el Análisis de Riesgo; con los cuales se ha
resumido la información siguiente.
a. Peligros de origen geológico-geotécnico
1. Sismos: Según el mapa de zonificación sísmica del Perú y de acuerdo a las Normas de
diseño sismorresistentes del Reglamento Nacional de Construcciones (RNC), el distrito de
San Jerónimo, provincia de Andahuaylas, departamento de Apurímac se encuentra
localizado en la Zona 2, es decir en la zona de sismicidad media.
Falla por corte y asentamiento del suelo (Capacidad Portante): El grado de los peligros
geológico-geotécnicos en el área de Proyecto, es el siguiente: Zona de Peligro Medio:
Terrenos sobre suelos fluvio-aluviales de baja a media plasticidad. La zona de estudio donde
se emplazarán las sub estructuras corresponde la formación de suelos tipo grava arena
limosa, mezcla de arena y limo, con finos plásticos y con poca margen de variación del
grano y fino y áspera al taco, con escasa presencia de arenisca y de estado de Compacidad.
La capacidad de carga admisible para las estructuras propuestas ha de quedar limitado
hasta un valor de 1.2Kg/cm2; tanto para condiciones dinámicas como estáticas y una
profundidad de desplante de 1.70m.
b. Peligros de origen climático
En la zona de ubicación no se presenta los fenómenos de origen climático de mayor

ocurrencia en el área del Proyecto, los que pueden ser:
• Inundación por desborde de quebradas. No existe
• Erosión por ocurrencia de altas velocidades del flujo de escorrentía superficial. No existe
debido a que la zona de ubicación es una enclavada sobre ladera de poca pendiente,
conformada básicamente por depósitos coluviales antiguos, el cual se encuentran en estado
de compacidad semi compactas a compactas y cuando se realice las construcciones, ésta
se regirá de acuerdo a las Normas del Reglamento Nacional de Construcciones (RNC).
• Transporte de sedimentos debido al flujo de escorrentía superficial en las quebradas de

interés. No existe.
30
Los resultados de este cuadro permiten validar la información anteriormente presentada,

con respecto a la calificación del nivel de peligros de origen natural.
Cuadro N° 4
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
Cuadro N° 5
PARTE B: PREGUNTAS SOBRE CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DE PELIGROS

31
De los resultados encontrados en el presente ítem, se concluye finalmente que el mayor

peligro a que está expuesto el Proyecto, está referido al fenómeno de lluvias intensas. En
esta zona se pueden admitir la construcción (implementación) de obras siempre y cuando se
tome en cuenta la vulnerabilidad de las estructuras y se realicen las medidas de reducción
del riesgo requeridas para poder soportar los peligros naturales del área del Proyecto.
3.1.5.2. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD POR EXPOSICIÓN
La vulnerabilidad, se entiende como la incapacidad de una unidad social (personas, familias,

comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, de anticiparse, resistir y/o
recuperarse de los daños que le ocasionaría la ocurrencia de un peligro o amenaza. La
vulnerabilidad es, entre otros, resultado de procesos de inapropiada ocupación del espacio y
del inadecuado uso de los recursos naturales (suelo, agua, biodiversidad, entre otros) y la
aplicación de estilos o modelos de desarrollo inapropiados, que afectan negativamente las
posibilidades de un desarrollo sostenible..
La Vulnerabilidad por Exposición está relacionada con decisiones y prácticas que ubican a
una unidad social en las zonas de influencia de un peligro. Este factor explica la
vulnerabilidad porque expone al barrio de Uchuran específicamente en la intersección de los
32
jirones san Martin y Los Ángeles en el Distrito de San Jerónimo al impacto negativo del
peligro.
VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD
La vulnerabilidad por Fragilidad se refiere al nivel o grado de resistencia y/o protección frente
al impacto de un peligro, es decir las condiciones de desventaja o debilidad relativa de una
unidad social. En la práctica, se refiere a las formas constructivas, calidad de materiales,
tecnología utilizada entre otros. En el Cuadro N° 06 se ha determinado las condiciones de
vulnerabilidad por fragilidad del Proyecto.
VULNERABILIDAD POR RESILIENCIA
La Vulnerabilidad por Resiliencia está asociada al nivel o grado de asimilación y/o

recuperación que pueda tener la unidad social o económica después de la ocurrencia de un
peligro-amenaza. En el Cuadro N° 06 se ha determinado las condiciones de vulnerabilidad
por resiliencia del Proyecto.
VULNERABILIDAD POR EXPOSICION, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
De los resultados presentados en los items anteriores se ha determinado el grado de
Vulnerabilidad Total del Proyecto y que se presenta en el siguiente cuadro:
Cuadro N°06 .- Lista de verificación sobre la generación de vulnerabilidades por exposición,

fragilidad o resiliencia en el proyecto
33
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A. Analisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localizacion escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros? X
Porque está ubicada en un lugar adecuado
2. si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿es posible, técnicamente, cambiar la ubicación del
X
proyecto a una zona menos expuesta?
B. Análisis de vulnerabilidades por fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la norma vigente de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo:
sigue el reglamento nacional de
X
norma antisísmica.
construcciones
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: Si
se va a utilizar madera en el proyecto, ¿Se ha considerado el uso de presevantes y selladores para evitar el daño por humedad o lluvias X
construcciones
intensas?

3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
construcciones

4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
construcciones y cimentaciones
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
Previo estudio de las condiciones del lugar
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y ejecución del proyecto toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la Siguiendo el calendario de lluvias se toma
X
zona de ejecución del proyecto? la temporada adecuada
C. Análisis De Vulnerabilidad Por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos para hacer frente a la ocurrencia de peligros? X
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos financieros para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia X
de peligros?
3. en la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia
X
de peligros?
Las tres preguntas anteriores sobre resiliencia se refieren a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera
específica, esta incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia Se cuenta con seguros para el personal y
X
de peligros? obra
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve afectado por una La población está capacitada para posibles
X
situación de peligro? peligros
Cuadro N°07 - Identificación del Grado de Vulnerabilidad por Factores de

Exposición, Fragilidad Y Resiliencia
34
De los resultados presentados en los Cuadros anteriores se desprende que el Proyecto ha

de enfrentar una Vulnerabilidad Total Media, debido básicamente a que la exposición es
Media y existen algunas variables de Resiliencia que muestran una Media a Alta
Vulnerabilidad.
3.1.5.3. Estimación del Riesgo
El riesgo de desastres del Proyecto se ha de estimar tomando en cuenta los resultados

encontrados para el Grado de Peligro y Vulnerabilidad del área del Proyecto obtenidos en el
ítem anterior (Análisis de Riesgo).
El Nivel de Riesgo de Desastres del Proyecto es Baja, sin embargo requiere una adecuada
Gestión Correctiva del Riesgo, basada en la propuesta de medidas estructurales y no
estructurales de reducción del riesgo existente para la capacidad productora de la zona de
influencia del proyecto.
Los daños probables que se han de producir en el Proyecto ante una situación de Riesgo de
Desastres, son los siguientes:
a. Colapso o pérdida parcial de la infraestructura
b. Emergencias en situación de desastre
c. Interrupción de la actividad principal del Proyecto.
d. Interrupción de los servicios indirectos del proyecto
35
Para la reducción del riesgo en el área se ha de realizar lo siguiente:
 Aplicación de Reglamentos y Normas Técnicas diversas para el proyecto y

construcción de infraestructura.

 Medidas no estructurales para una adecuada operación y mantenimiento de las
obras de reducción del riesgo del Proyecto
LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
Podemos visualizar en la zona de influencia del proyecto diversas entidades u

organizaciones comprometidas directa o indirectamente con su desarrollo.
Entendemos de igual forma que existen individuos no necesariamente organizados
también inmersos en la inversión y sostenibilidad del proyecto.
Los tipos de agentes involucrados exhiben caracteres marcadamente distintos, con

intereses, objetivos y conflictos; cada uno de ellos articulados con las necesidades y
deseos de los otros. Entre las principales instituciones involucradas podemos
identificar a los siguientes:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERÓNIMO
Dentro de sus competencias y funciones, tiene la responsabilidad de formular y

ejecutar este tipo de proyectos, como lo establece la Ley Orgánica de Gobiernos
Locales. Brindará la información necesaria de la localización en donde se ejecutará el
proyecto. Así mismo será la entidad responsable de la operación y mantenimiento del
presente Proyecto de Inversión Pública.
POBLACIÓN DE LAS CALLES URBANAS BENEFICIADAS
Al tratarse de un parque de carácter ecológico, los beneficiarios directos son las

personas en el rango de edad de 1 a 65 años, por considerar a estudiantes y
personas de interés ecologista, sin embargo se espera con este proyecto, que la
población en general concurra de forma masiva y constante a este parque, y que
sienta una entera satisfacción de la calidad del nuevo servicio ofrecido, los mismos
que serán adecuados, agradables, confortables y seguros.
En ese sentido, la Municipalidad Distrital de San Jerónimo, en concordancia con la
Ley N°27181 – Art. 14 ítem “c” se tiene como función: la instalación, mantenimiento y
renovación de parques y jardines y áreas verdes en su jurisdicción, conforme al
reglamento nacional respectivo. Asimismo, son competentes para construir,
rehabilitar, mantener o mejorar la infraestructura vial que se encuentre bajo su
36
jurisdicción; viendo esto la Municipalidad Distrital de San Jerónimo ha decidido

apoyar la elaboración de este proyecto, que permitirá contar con adecuadas
condiciones para fomentar la actividad recreativa e integración social de la población,
lo cual contribuirá a mejorar el nivel y la calidad de vida de esta.
Cuadro N° 8: Matriz de Involucrados
GRUPO DE
PROBLEMAS
INVOLUCR INTERESES ESTRATEGIAS COMPROMISOS
PERCIBIDOS
ADOS
MUNICIPALI Obstáculos en el desarrollo Financiamiento del estudio Compromiso de

Contribuir con el desarrollo de
DAD de las actividades de de Pre Inversión "Instalación operación y
actividades de esparcimiento y
DISTRITAL esparcimiento y de Parque mantenimiento.
recreacionales del distrito de
DE SAN recreacionales del ámbito Ecológico distrito de san
San Jerónimo.
JERONIMO distrital. jerónimo”
Población no puede realizar sus Apoyar a la Municipalidad Participar y dar opinión
POBLACION Actividades recreacionales y de Distrital de San Jerónimo en favorable en el taller de

Disponer de áreas
BENEFICIA Esparcimiento en adecuadas la gestión para obtener el socialización
recreativas
RIA condiciones físicas de financiamiento del proyecto
infraestructura recreacional.
Incorporar a la educación Realizar una

Conservar la calidad del medio
MINISTERIO formal y a la comunicación capacitación continua
Altos índices de contaminación del ambiente y del aire, mediante
DEL pública, la temática de sobre el cuidado del
aire, consecuencia por emisiones la instalación de un parque
AMBIENTE. contaminación ambiental. medio ambiente, tal
de gases toxicas ecológico.
como dispone la ley
DIRECCIÓN Reducir la demanda de Su participación será a través Implementar campañas
GENERAL DE Índices de enfermedades por la atención de las enfermedades de los centros y puestos de de información a la
SALUD contaminación del aire por parte de los salud existentes en el ámbito población sobre el medio
AMBIENTAL establecimientos de salud de influencia ambiente

De acuerdo al cuadro anterior podemos observar que existen grupos involucrados
representados por los habitantes del Distrito de San Jerónimo, que ven la necesidad
de que la situación negativa sea resuelta en bien de la población en su conjunto
redundando de esta manera en el desarrollo social y cultural de esta parte de la
provincia de Andahuaylas.
ASPECTO DEMOGRÁFICO
POBLACIÓN DE REFERENCIA
CUADRO Nº 9: Tasa de Crecimiento Poblacional
POBLACION TASA DE
UBICACIÓN
CRECIMIENTO
1995 2007
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS 141540 143846 0.82%
DISTRITO DE SAN JERONIMO 17220 20357 2.7%
FUENTE: INEI-Censos Nacionales 1995-2007: XI Población y VI de Vivienda.
37
En vista que la Tasa de crecimiento distrital se justificara con la tasa de crecimiento

Distrital que es de 2.7%.
La población de referencia se encuentra constituida por la población de la localidad

de San Jerónimo, porque está vinculada de manera directa con los beneficios
sociales que brindará el Parque Ecológico.
CUADRO Nº 10 POBLACION DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO 2007
Dpto. Apurímac Prov. Andahuaylas Dist. San
Jerónimo
P: Edad por P: Según Sexo
Grandes Total
Hombre Mujer
Grupos
0 - 14 4249 3941 8190
15 - 64 5287 5969 11256
65 + 361 550 911
Total 9897 10460 20357
Fuente: CPV-INEI-2007
La población mostrada anteriormente es la población de referencia que se ha tomado

identificado el área de influencia que es el distrito de San Jerónimo toda la zona
urbana y rural el cual asciende a un total de 20,357 habitantes y proyectados con
tasa de crecimiento 2.7% al año 2015 asciende a 25,193 habitantes.
Cuadro Nº 11: Proyección de la Población en referencia
POBLACION
PERIODO AÑOS HOMBRE MUJER DE
REFERENCIA
0 2015 12344 12848 25193
1 2016 12678 13195 25873
2 2017 13020 13552 26572
3 2018 13372 13917 27289
4 2019 13733 14293 28026
5 2020 14103 14679 28783
6 2021 14484 15075 29560
7 2022 14875 15482 30358
8 2023 15277 15901 31177
9 2024 15689 16330 32019
10 2025 16113 16771 32884
Fuente: CPV-INEI-2007
38
b) POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL
La población potencial viene a ser igual a la población de referencia pues en este

caso todos se verán beneficiados con el presente proyecto por ser de impacto distrital
de manera que la población de referencia y la población demandante potencial son
las mismas como se observa en el cuadro siguiente.
CUADRO Nº 12 POBLACION DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO 2007
Dpto. Apurímac Prov. Andahuaylas Dist. San
Jerónimo
P: Edad por P: Según Sexo
Grandes Total
Hombre Mujer
Grupos
0 - 14 4249 3941 8190
15 - 64 5287 5969 11256
65 + 361 550 911
Total 9897 10460 20357
Fuente: Censo INEI 2007

Ecosistemas:
Es posible reconocer tres grandes ecosistemas para el distrito de San Jerónimo,

Selva Alta, que abarca fundamentalmente los sectores de en la cuenca media y baja
de los ríos Chumbao alto y Chumbao Bajo. Bosque de intimpas, presente en los
contrafuertes andinos y en los pequeños valles interandinos; y la Puna presente en
las partes más altas del distrito de lagos y lagunas altoandinos son parte del paisaje de la
Puna.
  
Puna:
Pradera de pastos alto andinos situada sobre los 3,600 - 3800 msnm, a partir de esta
altura, tiende a presentarse bosquetes enanos en forma de aislados matorrales
tupidos, que conforme se sigue ascendiendo dan paso a una vegetación abierta
compuesta por una pradera perenne, con un rango de elevación aproximado que
oscila entre los 3600 a 4500 metros sobre el nivel de mar. En el distrito de San

Jeronimo esta formación se presenta hacia el este en las partes altas.

Las lagunas de la parte alta alimentan los ríos altoandinos del distrito de San
Jeronimo. Esta pradera alto andina da soporte a una cobertura vegetal bastante
desarrollada y que está dominada por una alfombra de pastos denominados
genéricamente “ichu” de los géneros Calamagrostis, Cortaderia, Festuca, y Stipa, los
cuales crecen en champas rodeadas de otras gramíneas, hierbas, juncias, líquenes,

musgos y helechos y bromelias del género Puya.
39
La fauna presente en este ecosistema, está muy adaptada a la altura y a las

temperaturas extremas, habitan mamíferos mayores como el puma (Puma concolor),
y el zorro andino (Pseudalopex culpaeus). También algunos murciélagos como
(Histiotus montanus y Lasiurus cinereus).
Las aves son el grupo que mayor número de especies presenta, siendo las más
comunes el "lique lique o liklish" Vanellus resplendens, "gaviota andina", Larus
serranus, "pito o carpintero andino" Colaptes rupicola, "perdiz serrana" Tinamotis
pentlandi, "Yanavico" Plegadis ridgwayi, "Plomito pequeño" Phrygilus plebejus,
"Churrete cordillerano" Cinclodes fuscus, "Dormilona gris" Muscisaxicola alpina”, Pato
puna" Anas puna”, Huallata o huashua" Chloephaga melanoptera.
En los lagos alto andinos se encuentran algunas aves que corresponden a

endémismos regionales, como la gallinetita de Junín, otras corresponden a
(Laterallus tuerosi); Picaflor Andino de Vientre Negro, (Oreotrochilus melanogaster);
Minero Andino, (Geositta saxicolina); Churrete de pecho blanco, (Cinclodes palliatus);
Mirlo acuático, (Cinclodes leucocephalus).
Entre los mamíferos presentes se encuentran también el: "cuy silvestre" Cavia
tschudii, la “taruka" Hippocamelus antisensis, el venado gris, Odocoileus virginianus,
"vizcacha" Lagidium peruanum, "zorrino o añás" Conepatus chinga, "Zorro andino"
Pseudalopex culpaeus, "gato montés u “osjo” Oncifelis colocolo y varias especies de
roedores pequeños. Los anfibios están representados por varias especies de
mientras los reptiles solo están representados por una especie de lagartija del género
Liolaemus.
Ecosistemas acuáticos:
Los ecosistemas acuáticos, son un complejo en el cual se incorporan lagos, lagunas,

los cursos de agua, las orillas y riberas, y la biodiversidad vinculada. Están ligados a
los ecosistemas terrestres que los contienen, y en relación a la altitud, estos sistemas
presentan características particulares. En el distrito de San Jeronimo, los
ecosistemas hídricos se separan o dividen en dos grandes grupos: los lagos, lagunas
y ríos alto andinos, por encima de los 3,800 msnm; los ríos montanos o de selva alta,
por encima de los 800 a 1000 msnm.
Lagos, lagunas y ríos alto andinos:
Dentro del ecosistema de Puna Húmeda, en las zonas altas del Distrito de San
Jerónimo, los deshielos forman decenas de lagos y lagunas parte de este
40
conglomerado de cuerpos de agua, se encuentran en el extremo oeste del distrito de

San Jeronimo, en el límite con el distrito de Pacucha, estos ecosistemas son el
hábitat de una diversidad de aves alto andinas y de dos especies de peces nativas y
dos introducidas. Los peces presentes en estos cuerpos de agua son dos variedades
de trucha: arco iris; Onchoryncus mykiss, y Salmo sp., especies introducidas, y las
especies nativas conocidas como challhua, que corresponden a dos especies:
Orestias elegans y Orestias empyraeus. El género Orestias es autóctono de los lagos
de gran altitud y de los ríos tributarios de los Andes del Perú, Bolivia y Chile, estas
especies también están presentes en los ríos y arroyos, pero los ejemplares que
habitan en las lagunas alcanzan un mayor tamaño
INDICADORES SOCIALES
Pobreza y desarrollo humano
Según el Censo de 2007, la PEA del distrito de San Jerónimo constituye el 63.00%
(11,440 habitantes), del total de la población que cuenta con más de 6 años de edad
y se dedica a alguna actividad económica; de los cuales el 32.00% (5,515 habitantes)
se halla ocupada y únicamente el 1.00% (218 habitantes), en condición de
desocupados. Tasas muy bajas de desocupación normalmente se encuentran en
zonas alto andinas donde predomina la pobreza socioeconómica, de ello se incluye
que en realidad el principal problema lo constituye el subempleo por ingreso,
caracterizado por la obtención de escasos recursos monetarios, producto de la
práctica de actividades económicas de subsistencia, de poca rentabilidad y
orientadas preponderantemente al auto consumo. En el cuadro siguiente se muestra
la población económicamente activa según el INEI del censo del año 2007.
CUADRO Nº 13: PEA
Categorías Casos % Acumulado %
PEA Ocupada 5,515.00 32% 32%
PEA Desocupada 218.00 1% 33%
No PEA 11,440.00 67% 100%
Total 17,173.00 1.00 1.00

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
La PEA de más de 6 años de edad, según sector de actividad económica, se

distribuye de la siguiente manera:
CUADRO N°14: Distribución de la PEA
41
Acumulado
Categorías Casos % %
Agri. ganadería, caza y silvicultura 2913 53% 53%
Explotación de minas y canteras 7 0% 53%
Industrias manufactureras 199 4% 57%
Suministro electricidad, gas y agua 11 0% 57%
Construcción 142 3% 59%
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 40 1% 60%
Comercio por mayor 31 1% 61%
Comercio por menor 386 7% 68%
Hoteles y restaurantes 119 2% 70%
Transp.almac.y comunicaciones 285 5% 75%
Intermediación financiera 12 0% 75%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 78 1% 77%
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 163 3% 80%
Enseñanza 549 10% 89%
Servicios sociales y de salud 168 3% 93%
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 94 2% 94%
Hogares privados y servicios domésticos 155 3% 97%
Actividad económica no especificada 163 3% 100%
Total 5515 100% 100%
Esperanza de vida al nacer:
La esperanza de vida al nacer, es uno de los indicadores que resume mejor el nivel
de vida de la población. Para el quinquenio 2010 - 2015 las proyecciones de
esperanza de vida al nacer de los pobladores del distrito de San Jerónimo es de 72

años, con mayor supervivencia en las mujeres (74 años) en promedio vivirán 4 años
más que los varones (70). La duración media de vida está aumentando
apreciablemente y la tasa bruta de mortalidad va en descenso; relacionado con la
expansión de los servicios de salud y el mejoramiento de las condiciones de vida de
la población que condicionan el desarrollo de la población. Este indicador sintetiza
una multiplicidad de variables tales como: situación nutricional, niveles de sanidad
ambiental, calidad de los programas de salud pública, política de vacunación y
prevención de enfermedades epidémicas, ampliación progresiva de aplicación de
estrategias integradas e integradoras a población pobre y excluida, desarrollo de la
infraestructura sanitaria, mejora de la capacidad resolutiva de los servicios de salud,
que implica equipamiento, financiamiento y presencia de Médicos, Enfermeras,
Obstetrices, Odontólogos, Biólogos, otros profesionales y Técnicos; capacitados
acorde a cada realidad del distrito por sus características de pluriculturalidad.
42
EDUCACIÓN
El sistema educativo en el Distrito, principalmente en la zonas rurales, no se

desarrolla de acuerdo a los estándares de los niveles educativos, debido a la
economía familiar predominante en la zona que es la pobreza, repercutiendo en la
alimentación de los educandos, carencia de infraestructura educativa esencialmente
en los niveles inicial y primaria, falta de medios de transporte hacia los centros del
nivel rural, por la distancia de los centros educativos, falta de material y mobiliario
escolar entre otros. Aunque los docentes siempre han significado un referente de
consulta para la población, para ellos, significa realizar un esfuerzo por brindar la
tarea educativa con incomodidades.
Por otro lado los padres de familia no brindan el apoyo necesario a sus hijos,
reflejando en el desinterés de los alumnos a seguir cursando sus estudios en los
diferentes niveles educativos, el poco interés de los padres por apoyar las labores
educativas se refleja en el bajo rendimiento de los alumnos; algunos padres de
familia prefieren que sus hijos los apoyen en las labores agrícolas, especialmente del
sexo femenino, al parecer la prioridad es lograr la cosecha que les asegure algo de
comida durante el año. Esta situación no permite que se cumplan con las horas
académicas necesarias para una educación de mediana calidad.
Cuadro Nº 15: Nivel de Educación
Sin Nivel 4276 23% 23%
Educación Inicial 631 3% 26%
Primaria 6798 36% 62%
Secundaria 5149 27% 89%
Superior No Univ. incompleta 391 2% 91%
Superior No Univ. completa 507 3% 94%
Superior Univ. incompleta 509 3% 97%
Superior Univ. completa 639 3% 100%
Total 18900 100% 100%

43
Analfabetismo:
El analfabetismo no solo es un problema pedagógico o educativo, sino también un

problema político, económico y cultural razón por la cual su eliminación o reducción
significativa estará en función de la transformación de esas estructuras sociales Con
respecto a la tasa de analfabetismo el distrito de San Jeronimo tiene un 23% en total de la
población que no sabe leer ni escribir, siendo el 4276 mujeres y varones.
Cuadro Nº 16: Nivel de analfabetismo
Sin Nivel 4276 23% 23%
Educación Inicial 631 3% 26%
Primaria 6798 36% 62%
Secundaria 5149 27% 89%
Superior No Univ. incompleta 391 2% 91%
Superior No Univ. completa 507 3% 94%
Superior Univ. incompleta 509 3% 97%
Superior Univ. completa 639 3% 100%
Total 18900 100% 100%
Fuente: Censo 2007
Salud:
El distrito de San Jerónimo cuenta con 01 Centro de Salud en el Cercado de San

Jerónimo y 08 Puestos de Salud en los Centros de Poblados del distrito, la mayoría
personal en Enfermería y Técnicos en Enfermería, es decir con una brecha de déficit de
personal de profesionales especialistas; las infraestructuras de los establecimientos de
salud la mayoría están en situación de malas condiciones y con un equipamiento
insuficiente. Las principales causas de la mortalidad general en el distrito de San
Jerónimo se tienen a la neumonía, y parocardio respiratorio, esto tiene su causa en la
insuficiente dotación de personal en los establecimientos de salud. Aunque no existen
datos sobre la mortalidad materna en el sector rural del Departamento, se sabe que estas
se producen principalmente durante los partos, sobre todo en los que se realizan en el
domicilio y atendidos por familiares y sin personal capacitado.
Cobertura, Infraestructura y Equipamiento
El distrito de San Jerónimo, cuenta con un Centro de Salud localizado en la capital distrital
y 08 Puestos de Salud ubicados en los diferentes centros poblados como:
Champaccocha, Cupisa, Lliupapuquio, Ollabamba, Ancatira, Chulcuisa, Choccecancha y
44
Yuncaya.
En lo referente a la infraestructura el Centro de Salud de San Jerónimo cuenta con un

local que alberga los consultorios de medicina, ginecología, odontología, laboratorio,
farmacia, tópico y vivienda para el personal. Así mismo los Puestos de Salud, sólo
cuentan con ambientes para Tópico, Enfermería y Botiquín. En estos puestos de salud se
requieren con urgencia unidades móviles para atender pacientes en zonas alejadas,
también materiales quirúrgicos, mobiliario, entre otros.
En el siguiente cuadro se nuestra la población afiliada a los servicios de salud, el 41% de

la población está cubierta por el SIS y 9% por ESSALUD, y el 49% de la población no
tienen cobertura de ningún seguro.
CUADRO Nº 17 COBERTURA DE SALUD
Solo está asegurado al SIS 8269 41% 41%
Esta asegurado en el SIS y ESSALUD 7 0% 41%
Esta asegurado en el SIS y Otro 9 0% 41%
Esta asegurado en ESSALUD y Otro 11 0% 41%
Esta asegurado en ESSALUD 1872 9% 50%
Esta asegurado en Otro 274 1% 51%
No tiene ningún seguro 9915 49% 100%
Total 20357 100% 100%
Mortalidad:
Tasa de mortalidad general (2006 – 2010: 153 muertes) La Tasa de Mortalidad General
en el año 2010, en el distrito San Jerónimo, fue de 4.7 defunciones por mil habitantes,
mientras que en el año 2007 fue de 2.4 es decir que San Jerónimo tiene una tasa de
mortalidad que ha descendido en 0.5 por mil habitantes. En el año 2006, la tasa de
mortalidad general era de 2.4, observándose entonces un incremento de la tasa de
mortalidad para el año 2007 de 2.4 por mil habitantes.
Cuadro Nº18 : Cuadro de Mortalidad del Distrito de San Jerónimo
DETALLE SIGLAS FORMULA RESULTADO
Tasa Bruta de
Mortalidad TBM Muertes x 1000 habitantes 2.4
Tasa Bruta de Nacidos vivos x 1000
Natalidad TBN habitantes x año 15.58
Tasa Global de
Fecundidad. TGF Hijos por mujeres en edad fértil 61.79
45
Tasa de Mortalidad Muertes > 1 año x 1000
Infantil TMI nacidos vivos 11.3
VARONES 60 AÑOS
Esperanza de Vida al
EVN
Nacer
MUJERES 65 AÑOS
FUENTE: ASIS 2006 MICRORED DE SALUD SAN JERONIMO

SERVICIOS PÚBLICOS Y VIVIENDA:
Agua Potable
En el Distrito de San Jeronimo, por su crecimiento poblacional, el servicio no abastece la

demanda, en algunos casos el sistema de agua ha cumplido con su período de vida útil.
Además, más 40% de la población del distrito tiene agua potable dentro de su vivienda; la
instalación tiene un tendido superficial que continuamente es interrumpido, debido a la
aparición de fugas de agua, a la vez se tienen una captación descubierta y sin los
requisitos técnicos necesarios, lo que origina que el agua sea contaminada por diversos
residuos. Para la zona urbana del distrito se requiere una nueva instalación de estructuras
y redes de agua.
46
CUADRO Nº19 servicios con que cuenta la población
Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 1683 40% 40%
Red Pública Fuera de la vivienda 1304 31% 71%
Pilón de uso público 211 5% 76%
Camión-cisterna u otro similar 12 0% 76%
Pozo 136 3% 80%
Río,acequia,manantial o similar 552 13% 93%
Vecino 280 7% 99%
Otro 24 1% 100%
Total 4202 100% 100%
DESAGÜE O LETRINAS
En el distrito de San Jerónimo, un 50% de las familias acceden al servicio de pozo ciego o
negro / letrinas, El 10% no cuentan con ningún tipo de servicio de desagüe u otros, existe
un incremento en la instalación de la red de desagüe y letrinas, que está promovido por la
municipalidad e instituciones públicas y privadas, pero que resulta deficiente al igual que
en la instalación del servicio de agua. La urgencia en este caso, se sustenta en el proceso
de reinstalación del servicio.
CUADRO Nº 20: Sistema de Servicio higiénico en hogares
Red pública de desague dentro de la Viv. 1140 27% 27%
Red pública de desague fuera de la Viv. 249 6% 33%
Pozo séptico 238 6% 39%
Pozo ciego o negro / letrina 2090 50% 88%
Río, acequia o canal 50 1% 90%

No tiene 435 10% 100%
Total 4202 100% 100%
Características de las viviendas y del entorno urbano
En el distrito de San Jerónimo, un 90% de las viviendas están hechas de paredes de

adobe y el 95 están hechas de ladrillo, la mayoría están ocupadas, mientras la
permanencia de personas en las viviendas registra un 84.8% y el restante son familias
que se encuentran de viaje permanente o transitorio. En cuanto al régimen de tenencia de
la vivienda, un 79.1% es propia, y 20.9% se encuentra alquilada.
47
El distrito de San Jerónimo, la vivienda es adquirida mediante herencia y compra, existe

un caso diferenciado con respecto a viviendas en el casco urbano y centros poblados por
un lado, y las áreas rurales del distrito. En el tipo de material predominante en las paredes
de las viviendas es adobe o tapial, esto evidencia la práctica generalizada en la
construcción como material de revestimiento.
En los techos el material predominante, es la teja formada a dos aguas, esto debido a
patrones culturales existentes; el uso de la calamina va aumentado, aunque existe una
mayor utilización de ambos materiales, esto se da por su costo económico. En las áreas
rurales, se conserva el uso de la paja, por ser un material que se encuentra en el distrito.
CUADRO Nº21: Material predominante en viviendas
Ladrillo o Bloque de cemento 385 9% 9%
Adobe o tapia 3780 90% 99%
Madera 4 0.10% 99%
Quincha 5 0.12% 99%
Estera 14 0.33% 100%
Piedra con barro 5 0.12% 100%
Otro 9 0.21% 100%
Total 4202 100% 100%
Energía eléctrica
El 76% de las viviendas de la localidad de San Jerónimo, se encuentran con energía

eléctrica abastecidos por la empresa Electro Sur Este y el 24% no cuenta con el servicio
eléctrico. Esta información en la parte urbano y rural a nivel del distrito, en seguida se
muestra el resumen estadístico porcentual que tienen y requieren de electricidad.
CUADRO Nº 22: VIVIENDAS CON SERVICIOS DE ELECTRICIDAD

Con Servicio de Electricidad 3194 76% 76%
Sin Servicio de Electricidad 1008 24% 100%
Total 4202 100% 100%
DINÁMICA DE LA ECONOMÍA DEL DISTRITO
Agricultura.
La actividad agrícola constituye una principal fuente de ocupación en las familias del
48
Distrito de San Jerónimo, cuya producción es destinada al autoconsumo y principalmente
a la comercialización y en mínima escala se dan los intercambios del producto por
producto (el trueque). A nivel distrital se cuenta con 36,466.02 Ha de superficie total,
donde el uso mayor de la tierra es para pastos (manejados y naturales) con un porcentaje
mayor de 55.22% (20,056.31 Ha), seguido de los montes y bosques con un 17.70%
(6454.00 Has), otras tierras con 14.22% (5185.46 Ha) y las tierras agrícolas 12.86%
(4689.00 Ha). Representando el Siendo el 12.99% del territorio de la provincia.
Pecuaria.
La actividad pecuaria en el Distrito de San Jerónimo, está cifrada con una potencialidad.
9,286 vacunos, 2,278 ovinos, 975 caprinos, 3,175 aves, 31,866 cuyes y 2,041 porcinos,
son las especies de mayor rentabilidad por lo mismo, los productores pecuarios prefieren
por estas dos especies porque les vierten utilidades a pesar que las explotaciones se
conducen con una tecnología casi tradicional.
En cuanto a las actividades económicas en los distritos de Andahuaylas, San Jerónimo y

Talavera encontramos que la población económicamente activa desde los 6 años realiza
diversas actividades, tal como se puede observar en el cuadro:
Cuadro Nº 23 tipo de actividad de acuerdo al sexo
HOMBRES MUJERES TOTAL
Nº % Nº % Nº %
Agric., ganadería, caza y silvicultura 6577 26.48% 1556 6.27% 8133 32.75%
Pesca 2 0.01% 1 0.00% 3 0.01%
Explotación de minas y canteras 36 0.14% 4 0.02% 40 0.16%
Industrias manufactureras 841 3.39% 220 0.89% 1061 4.27%

Suministro de electricidad, gas y agua 19 0.08% 5 0.02% 24 0.10%
Construcción 691 2.78% 52 0.21% 743 2.99%
Comercio de vehículos 1409 5.67% 1672 6.73% 3081 12.41%
Venta, mantenimiento y reparación v. 263 1.06% 26 0.10% 289 1.16%
Comercio al por mayor 71 0.29% 56 0.23% 127 0.51%
Comercio al por menor 1067 4.30% 1580 6.36% 2647 10.66%
Hoteles y restaurantes 237 0.95% 543 2.19% 780 3.14%
Transporte y comunicaciones 1192 4.80% 115 0.46% 1307 5.26%
Intermediación financiera 47 0.19% 35 0.14% 82 0.33%
Actividad inmobiliaria y alquileres 336 1.35% 135 0.54% 471 1.90%
Admin. Púb. y defensa; p. seguro Soc. afil 615 2.48% 254 1.02% 869 3.50%
Enseñanza 1190 4.79% 977 3.93% 2167 8.73%
Servicios sociales y de salud 232 0.93% 419 1.69% 651 2.62%
Otras actividades 209 0.84% 195 0.79% 404 1.63%
Hogares privados con servicio doméstico 38 0.15% 437 1.76% 475 1.91%
Organiz. y órganos extraterritoriales 1 0.00% 0 0.00% 1 0.00%
49
“CREACIÓN DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA
DE ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”
Actividad económica no especificada 335 1.35% 266 1.07% 601 2.42%
Desocupado 587 2.36% 292 1.18% 879 3.54%
TOTAL 15995 64.41% 8840 35.59% 24835 100.00%
Fuente: INEI 2007
La actividad con mayor preponderancia es la agricultura juntamente con la ganadería

conformando el 32.75%, seguidamente del sector automotriz en donde el 13.57% se
dedica a la venta de vehículos (carros, motos, taxis, etc.) y al mantenimiento del mismo.
Así también el comercio es la tercera actividad con mayor preponderancia representando
un 11.17% respectivamente.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
III.1.2. PROBLEMA CENTRAL
“Inadecuadas condiciones para la implementación y conservación de áreas

verdes en el Distrito de San Jerónimo”.
El diagnóstico de la situación actual ha permitido establecer que el problema

principal que afecta a la población, es la carencia en una infraestructura ecológica
que fomente la actividad recreativa, integración social ubicado en el distrito de
San Jerónimo, ya que actualmente esta zona se encuentra deprimida por no
contar con áreas verdes que cumpla rol beneficiosa, tanto ambientales como
sociales y que sea fundamental para el habitar urbano.
CAUSAS DIRECTAS E INDIRECTAS

Causa Directa 1: Carencia de áreas verdes para la promoción ecológica
Debido a que el área destinada se encuentra en estado natural sin ninguna

intervención alguna por consecuencia no se cuenta con adecuada promoción
ecológica.
Causa Directa 2: Ausencia de servicios sociales y ecológicos
Por lo que actualmente no se cuenta con instalación vegetal y paisajística.
Causa Directa 3: Inexistencia de áreas recreativas.
De igual manera no se cuenta con áreas que permita fomentar la actividad

recreativa y la educación sobre el cuidado del medio ambiente
50
CAUSAS INDIRECTAS (CI)
CI N°01: Inexistencia de infraestructura básica, administración, circulación en

parque ecológica:
Actualmente no se cuenta con infraestructura adecuada para la instalación del

parque ecológico.
CI N°02: Deficiencia de bosques y arbustos ecológicos urbanos.
Debido a que no se cuenta espacios verdes que atenúe el impacto de la

contaminación proveniente de vehículos de motor.
b.1. CI N°03: Carencia de superficies recreativas.
Debido a que no se cuenta con espacios recreativos que proporcione la importancia

del cuidado del medio ambiente.
EFECTOS DEL PROBLEMA
EFECTOS DIRECTOS (ED)
Efecto Directo 1: Uso inadecuado de los espacios destinados a Áreas
Recreativas.
Los pobladores pierden el interés en realizar actividades de recreación, por no contar

con adecuados espacios públicos para ello.
ED N°02: Aumento de la contaminación ambiental.
Debido al alto contaminación del aire cusa enfermedades tales como ardor en los
ojos y en la nariz, irritación y picazón de la garganta y problemas respiratorios.
EFECTOS INDIRECTOS (EI)
EI N°01: Deterioro de la calidad del ambiente.

Por lo que en estas áreas no se cuenta con áreas verdes que amortigüe la
contaminación existente en el aire..
51
EI N°02: Deterioro en la salud de los pobladores.
Por consecuencia del alto contaminación existente en el medio ambiente los

pobladores del lugar se ven afectado de enfermedades propios de la
contaminación del aire, descritos anteriormente.
EI N°03: Incremento de la Inseguridad.
EI N°04: Malestar de la población.
La población tiene malestar por todos los efectos indirectos mencionados

anteriormente.
EFECTO FINAL
“DETERIORO DE LA CALIDAD Y EL NIVEL DE VIDA EN LA POBLACIÓN DEL
DISTRITO DE SAN JERÓNIMO”.

52
Imagen 3 Árbol de Causas y Efectos
DETERIORO DE LA CALIDAD Y EL NIVEL DE VIDA EN LA

POBLACIÓN DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO
EFECTO EFECTO EFECTO EFECTO
INDIRECTO: INDIRECTO: INDIRECTO: INDIRECTO:
Incremento de la Malestar de la población

Deterioro de la calidad Deterioro en la salud
Inseguridad.
del ambiente de los pobladores.
EFECTO DIRECTO:
EFECTO DIRECTO:
Uso inadecuado de los espacios Aumento de la contaminación
ambiental
destinados a Áreas
Inadecuadas condiciones para la implementación y conservación de
áreas verdes en el Distrito de San Jerónimo

Carencia de áreas verdes para Ausencia de servicios sociales
Inexistencia de áreas
la promoción ecológica. y ecológicos
recreativas,
CAUSA INDIRECTA:
CAUSA INDIRECTA: CAUSA
Inexistencia de infraestructura
Deficiencia de bosques y INDIRECTA:
básica, administración,
arbustos ecológicos Carencia de superficies
circulación en parque
urbanos. recreativas
ecológica.
53
III.2. DEFINICIÓN DEL OBJETIVO, MEDIOS Y FINES
III.2.1. OBJETIVO CENTRAL
Realizado el diagnóstico en el área de influencia se identificó como objetivo central

lo siguiente:
“Adecuadas condiciones para la implementación y conservación de áreas verdes en

el Distrito de San Jerónimo”
III.2.2. MEDIOS
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
Medios de primer nivel 1: Presencia de áreas verdes para la promoción ecológica.

Medios de primer nivel 2: Presencia de servicios sociales y ecológicos
Medios de primer nivel 3: Existencia de áreas recreativas.
MEDIOS FUNDAMENTALES
Medio fundamental 01: Existencia de infraestructura básica, administración,

circulación en parque ecológico.
Medio fundamental 02: Eficiencia de bosques y arbustos ecológicos urbanos
Medio fundamental 03: Presencia de superficies recreativas
FINES DEL OBJETIVO
Con el propósito de identificar los fines del objetivo central se ha realizado una
reflexión sobre los resultados que se pueden desprender si el objetivo se llega a
concretar, de esta manera presentamos los siguientes fines:
Fin Directo 1: Adecuado uso de los espacios destinados a Áreas Recreativas.

Fin Directo 2: Disminución de la contaminación ambiental
FINES INDIRECTOS
Mejora de la calidad del ambiente.

Mejora en la salud de los pobladores
Disminución de la Inseguridad
Bienestar de la población
III.2.3. FIN ÚLTIMO
MEJORA DE LA CALIDAD Y EL NIVEL DE VIDA EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE SAN
JERÓNIMO
54
MEJORA DE LA CALIDAD Y EL NIVEL DE VIDA EN LA

POBLACIÓN DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO
EFECTO EFECTO EFECTO EFECTO
INDIRECTO: INDIRECTO: INDIRECTO: INDIRECTO:
Disminución de Bienestar de la
Mejora de la calidad Mejora en la salud de
la inseguridad. población
del ambiente los pobladores.
EFECTO DIRECTO:
EFECTO DIRECTO:
Adecuado de los espacios
Disminucion de la contaminación
destinados a Áreas
ambiental
Adecuadas condiciones para la implementación y conservación de
áreas verdes en el Distrito de San Jerónimo

Presencia de áreas verdes para la promoción ecológica
CAUSA INDIRECTA:
Existencia de infraestructura
ecológica. Ausencia de servicios sociales

Existencia de áreas
y ecológicos
recreativas.
CAUSA INDIRECTA: CAUSA
Eficiencia de bosques y INDIRECTA:
arbustos ecológicos Presencia de superficies
urbanos. recreativas
55
III.3. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
III.3.1. CLASIFICACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
MEDIO FUNDAMENTAL:
MEDIO MEDIO
Existencia de infraestructura
FUNDAMENTAL: FUNDAMENTAL:
Eficiencia de bosques y Presencia de superficies
arbustos ecológicos recreativas
ecológico. urbanos.
Se observa que todos los componentes son complementarios, por lo que las
alternativas a plantear deberán considerar todos los medios fundamentales.
III.3.2. RELACION ENTRE MEDIOS FUNDAMENTALES
COMPLEMENTARIOS
Existencia de infraestructura Eficiencia de bosques y arbustos Presencia de superficies
básica, administración, circulación ecológicos recreativas
en parque ecológico.
III.3.3. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES Y ALTERNATIVAS

Considerando los parámetros que define el SNIP para diferenciar las alternativas, se ha
Determinado una alternativa única debido a:
Localización: Los componentes del proyecto no pueden localizarse en otra ubicación. El

área a intervenir constituye parte del Plano Urbano de la localidad.
Tamaño: Responde a una única demanda, la cual será proyectada en el horizonte de
evaluación.
Tecnología: Se está previendo la utilización de materiales y sistema constructivo acordes
a la zona.
Momento Óptimo: Se debe prever su ejecución después del mes de abril, a fin de evitar
los meses de lluvias en la zona (Enero a marzo).
Debido a ello se ha considerado una única alternativa para el presente proyecto
56
Relación de medios fundamentales y Acciones
ALTERNATIVA UNICA:
MEDIO FUNDAMENTAL 01:

ACCION 01: CONSTRUCCIÓN DEL
Existencia de infraestructura básica, administración,

circulación en parque ecológico. PARQUE ECOLOGICO
ACCION 02: implementación de áreas

verdes en la zona
Eficiencia de bosques y arbustos
ecológicos
ACCION 03: instalación de especies
forestales de la zona

ACCION 04: implementación de
Presencia de superficies recreativas

juegos infantiles
PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION

Para el proyecto se ha planteado una única alternativa de solución, con la cual se
pretende mejorar las condiciones para fomentar la actividad creativa e integración social:

impermeabilizante en un área de 238.7 m2, piso de piedra laja en un área de
695.6, piso de adoquines de cemento en un área de 1911.17 m2, enchape en
piedra de en sardinel principal en un área de 28 m2, implementación de áreas
verdes en un área de 5077.69 m2, implantación de 100 unidades de arborización
con especies nativas, construcción de muro de contención en 200 ml, 45 und de
banca tipo I (1.35 x 0.45), instalación de 30 und de basureros basculantes,
instalación de 01 escultura ornamental en piedra, pintura mural en 40 m2,
canalización de riachuelo en 130 ml, suministro e instalación de postes de CºAº en
7 und, fabricación e instalación de postes de FºGº en 100 und
57
Instalación de juegos infantiles y área para niños con diversos juegos.

58
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

59
DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION
El presente estudio plantea como horizonte de evaluación, para las alternativas de

solución del proyecto, 10 años; éste se ha elegido de acuerdo al Anexo 09
Parámetros de Evaluación de la Directiva 002-2009-EF/68.01. En conclusión
tenemos que, el horizonte de evaluación del presente proyecto comprende el
periodo 2015 – 2025.
Fase de pre inversión y su duración
Por la naturaleza del proyecto que no es compleja y por el monto de inversión

dentro de los parámetros de delegación de facultades para dar la viabilidad a nivel
del Gobierno, se decide la elaboración del presente estudio de pre inversión a nivel
de perfil, la cual tendrá una duración de 01 mes.
La fase de inversión, etapas y duración
La fase de inversión del presente proyecto comprende las siguientes etapas:
a) Elaboración de Expediente Técnico.
Como actividad previa a la ejecución de la obra se elaborará el Expediente

Técnico, proceso que será asumida por la Municipalidad Distrital de San Jerónimo,
por contar con profesionales calificados y logística necesaria. La elaboración de
este documento técnico demandará de un periodo de 2 meses.
b) Ejecución del Proyecto
Sobre la base del Expediente Técnico, previa gestión y aprobación de la licencia

de construcción y otros gastos pre operativos, se iniciará con la ejecución del
proyecto, la cual contempla las siguientes actividades:
 Construcción de la infraestructura física, a nivel genérico involucrará los

rubros siguientes:

1. Adquisición de materiales e insumos.
2. Contratación de personal profesional y técnico
3. Contratación de personal de supervisión
4. Contratación de mano de obra calificada y no calificada
60
Esta actividad para su concretización demandará de un periodo de 8 meses

calendarios dentro del año cero (inicio de ejecución del proyecto).
Fase de post inversión
Esta fase incluye la actividad de operación y mantenimiento para el desarrollo de

actividades del parque ecológico de San Jerónimo, así como la evaluación ex post
del proyecto. Las mismas iniciarán desde el siguiente año de la entrega oficial de
la obra a los operadores del servicio, en este caso la municipalidad de San
Jerónimo.
El horizonte de evaluación del proyecto.
Para estimar el horizonte de evaluación del proyecto se ha considerado la vida

económica de los componentes más importantes de la inversión fija y los
parámetros de evaluación establecidos por el SNIP. Asimismo cabe destacar que
en este tipo de proyecto es importante considerar el horizonte tomando en cuenta
los resultados de desarrollo humano de la población intervenida, la cual coincide
con el tiempo asignado.
Fases y etapas de cada proyecto - alternativas.
Las actividades de las fases de pre inversión y de inversión se programarán en

períodos mensuales y la fase de post inversión en forma anual. La fase de
inversión comprende las etapas de: Elaboración de expediente técnico y la
ejecución de la obra.
Alternativa Nº 01
Pre Inversión INVERSIÓN POST INVERSIÓN
Año 0 Del Año 1
Mes 1 Meses 2 8 Meses Al año 10

Estudio de Elaboración del Construcción de Consolidación de la Operación
Perfil expediente la infraestructura operación consolidada
técnico
61
IV.1.1. ANALISIS DE LA DEMANDA
El análisis de la demanda gira en torno a la cantidad de usuarios que demandan

los servicios que brindará el nuevo parque del Distrito de San Jerónimo, como
integrante de la zona urbana del Valle Chumbao, provincia de Andahuaylas.
En primer lugar se deberá definir y calcular la población demandante potencial y

efectiva, así como los aspectos relevantes relacionados a éstas. Otro aspecto
relevante a considerar es que la población total y de referencia se refiere
principalmente a la ubicación geográfica y a las características generales de la
población de la provincia de Andahuaylas.
En este acápite se ha utilizado los datos extraídos directamente del Censo

Nacional de Población y Vivienda del INEI, también se ha construido data a partir
de la base de datos de ésta última.
En tal sentido se puede definir los siguientes tipos de población:
IV.1.2. Población Referencial
Es la población que está en edad de poder utilizar los servicios que brindará el
parque de forma independiente y sin depender de ningún acompañante.
En tal sentido se considera que la población de referencia o vinculada al propósito

del proyecto es la población de la provincia de Andahuaylas, que corresponde al
38.65% de la población total, según el INEI-CPV-2007; población de la zona
urbana del Valle Chumbao integradas por los distritos de Andahuaylas, Talavera y
San Jerónimo, que asciende a 40846 personas, para el año 2015.
Cuadro IV-1 Población de Referencia
Cuadro Nº 24: Población total ppr distritos

Población total de los
Año
distritos
2015 40846
2016 41949
2017 43082
Fuente: Elaboración Propia
IV.1.3. Población demandante sin proyecto o población potencial
La población demandante potencial de servicios, representan el 49.00% de la

población de referencia (esto asciende a 20357 personas).
62
Cuadro Nº 25: demanda de áreas verdes a nivel provincial
Situación Sin y Con Proyecto
Periodo año Población (Tasa de Crecimiento Provincial 1.2%)
Referencial
Provincia de Demandante Demandante
(Valle
Andahuaylas Efectiva Potencial
Chumbao)
0 2015 74266 40846 4682 20357
1 2016 76271 41949 4808 20907
2 2017 78331 43082 4938 21471
3 2018 80445 44245 5072 22051
4 2019 82617 45440 5209 22646
5 2020 84848 46666 5349 23258
6 2021 87139 47926 5494 23886
7 2022 89492 49220 5642 24531
8 2023 91908 50549 5794 25193
9 2024 94390 51914 5951 25873
10 2025 96938 53316 6111 26572
Luego de identificar la población demandante efectiva y potencial se calculará la demanda

potencial y efectiva.
Sin embargo es necesario mencionar que el PIP tiene como finalidad aumentar la
cantidad de área verde en el Distrito de San Jeronimo así como proveer de árboles a los
parques y a la misma ciudad en sí.
Para este fin es necesario calcular la demanda de área verde basada en los siguientes
supuestos:
El alcance de la Demanda es a nivel del Valle Chumbao.
  El área verde en el Valle Chumbao está basada en los estándares de la OMS.


La demanda de grass, flores, arbustos y árboles está basada en la necesidad de
los parques administrados por las municipalidades del Valle Chumbao,
Andahuaylas, Talavera y San Jerónimo.
Es necesario mencionar que la demanda de áreas verdes contempla espacios que

puedan contener grass, flores, arbustos y árboles dentro de la zona urbana, por lo cual si
se realiza la demanda de alguno de estos componentes por separado es un dato solo
referencial.
Por motivos de simplificar los cálculos se considera que la demanda efectiva y potencial
son exactamente las mismas para áreas verdes.
63
Cuadro Nº 26: Demanda de área verde en el valle del chumbao y distrito de san
jerónimo
DEMANDA DE AREAS VERDES EN EL VALLE CHUMBAO
CANTIDAD
POBLACION OPTIMA DE DEMANDA DE

LOCALIDAD
2015 AREA VERDE AREA VERDE
* (M2/HAB.)
SAN Jerónimo 4682 8 37456.00
TOTAL ANUAL 4682 8 37456.00
(*) La OMS establece que en el ámbito urbano debería existir como estándar ambiental 8m2 de área
Verde por habitante.
A continuación se presentará la proyección de la demanda.

Para tal fin se ha considerado los siguientes supuestos:
 Dado que los bienes y servicios no existen actualmente la demanda calculada es

 la misma tanto en la situación sin proyecto como en la situación con PIP.
 La demanda de Servicios Complementarios/ Recreativos crece en la misma

 proporción que crece la Población demandante efectiva.
 La Demanda de Áreas verdes en el Distrito de San Jerónimo crece en la misma
proporción que la población de la Provincia de Andahuaylas.
Cuadro Nº 27: PROYECCION DE LA DEMANDA PROTENCIAL
Demanda
Potencial Unidad Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Población
Potencial Unidad/año 4682 4808 4938 5072 5209 5349 5494 5642 5794 5951 6111
Area
Verde
SAN
Jeronimo m2 37456.00 38467.31 39505.93 40572.59 41668.05 42793.09 43948.50 45135.11 46353.76 47605.31 48890.65
IV.1.4. ANÁLISIS DE LA OFERTA
OFERTA EN SITUACION “SIN PROYECTO”
Actualmente el terreno donde se instalará el Parque Ecológico de San Jerónimo no

cuenta con servicios de ningún tipo.
Para las áreas verdes se considera la oferta de la zona urbana tal como se puede
apreciar:
Cuadro Nº 28 Proyección de la oferta
PROYECCION DE LA OFERTA
Demanda
Potencial Unidad Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
64
Población
Potencial Unidad/año 4886 5018 5153 5293 5435 5582 5733 5888 6047 6210 6378
Area Verde
SAN
Jeronimo m2 30293.20 31111.12 31951.12 32813.80 33699.77 34609.66 35544.12 36503.82 37489.42 38501.63 39541.18
IV.1.5. BALANCE OFERTA - DEMANDA
El balance oferta demanda nos permitirá calcular la demanda no atendida

adecuadamente o también conocida como brecha.
Se realizará un análisis comparativo entre la demanda efectiva y la oferta

optimizada calculando dicha brecha.
A continuación se presenta el cálculo de la brecha en todo el horizonte del

proyecto.
Cuadro Nº 29 Balances oferta demanda
PROYECCION DEL BALANCE OFERTA -DEMANDA
BALANCE UNIDAD Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
OFERTA m2 30293.20 31111.12 31951.12 32813.80 33699.77 34609.66 35544.12 36503.82 37489.42 38501.63 39541.18
DEMANDA m2 37456.00 38467.31 39505.93 40572.59 41668.05 42793.09 43948.50 45135.11 46353.76 47605.31 48890.65
BRECHA m2 -7162.80 -7356.20 -7554.81 -7758.79 -7968.28 -8183.42 -8404.38 -8631.29 -8864.34 -9103.68 -9349.48
En todos los casos se genera una brecha, lo que indica que la demanda sobre
pasa a la capacidad optimizada de la oferta, por tal motivo el PIP disminuirá dicha
brecha a fin de generar beneficios para la población demandante afectada.
Es necesario mencionar que existe una amplia brecha en áreas verdes

metropolitanas lo cual justifica la creación de un parque con la mayor extensión de
área verde posible debido a que se podría convertir en uno de los nuevos
pulmones que necesita la ciudad con urgencia
IV.1.6. ANÁLISIS TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA
ALTERNATIVA N°01:
Esta alternativa contempla:
COMPONENTE I: CREACIÓN DEL PARQUE ECOLOGICO
65

impermeabilizante en un área de 238.7 m2, piso de piedra laja en un área de
695.6, piso de adoquines de cemento en un área de 1911.17 m2, enchape en
piedra de en sardinel principal en un área de 28 m2, implementación de áreas
verdes en un área de 5077.69 m2, implantación de 100 unidades de arborización
con especies nativas, construcción de muro de contención en 200 ml, 45 und de
banca tipo I (1.35 x 0.45), instalación de 30 und de basureros basculantes,
instalación de 01 escultura ornamental en piedra, pintura mural en 40 m2,
canalización de riachuelo en 130 ml, suministro e instalación de postes de CºAº en
7 und, fabricación e instalación de postes de FºGº en 100 und
Instalación de juegos infantiles y área para niños con diversos juegos..
IV.1.7. COSTOS
Son los necesarios para implementar el proyecto y dejarlo en óptimas condiciones

para empezar a operar. Está asociado directamente a las metas del proyecto.
Incluye los Costos de Estudios Definitivos (Expediente Técnico), Supervisión
(Expediente Técnico y/o Obra), Reintegro y Ejecución de Obra. Así mismo incluye,
los costos de medidas de reducción de riesgos y de mitigación de los impactos
ambientales (implícitamente).
Cuadro Nº 30 costos de inversión
PRECIO
CANTIDAD TOTAL
DESCRIPCION UNIDAD UNITARIO
1.2 INFRAESTRUCTURA 3,578,033.78
1.00
1.3 ESTRUCTURA GLOBAL 585,150.45 585,150.45
1.00
1.4 ARQUITECTURA GLOBAL 508,209.59 508,209.59
1.00
INSTALACIONES SANITARIAS GLOBAL 65,289.81 65,289.81
INSTALACIONES ELECTRICAS GLOBAL 1.00 145,017.91 145,017.91
66
1.00
TANQUE ELEVADO GLOBAL 96,182.15 96,182.15
1.00
MURO DE CONTENCION GLOBAL 1,215,302.50 1,215,302.50
CANALIZACION DE RIACHUELO GLOBAL 1.00 962,881.37 962,881.37
9 GASTOS GENERALES (8%) 286,242.70
GASTOS DE SUPERVISION (1.6%) 57,248.54
COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO
(1.5%) 53,670.51
TOTAL PRESUPUESTO 3,975,195.53
Costos en la Situación “Sin Proyecto” a precios privados
IV.1.7.1. Costos de operación y mantenimiento
En el rubro de los costos de operación y mantenimiento en la situación sin

proyecto, se ha considerado el costo cero, ello debido a que en la actualidad no
existe una infraestructura igual o parecida a la propuesta.
IV.1.8. Costos en situación “Con Proyecto”
Los costos en la situación con proyecto se refieren a los costos que se incurren al
identificar el problema, se analiza la solución y se determina las acciones a
realizar.
Costo Anual de Operación y Mantenimiento de la Alternativa

seleccionada
Costo Anual de operación y mantenimiento de la alternativa a precios privados

Son los necesarios para que los bienes y servicios que brindará el proyecto
mantengan su efectividad durante todo el horizonte del mismo.
En los siguientes cuadros se puede apreciar los Costos de Operación y

Mantenimiento que dada las características de las alternativas es el mismo para
cada una de ellas:
Cuadro Nº 31 costos de operación y mantenimiento
Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto
Descripción Unidad Cantidad P. Mercado
Operación
Personal Global 1 36,000.00
Servicios Global 1 3,600.00
Mantenimiento
67
Mantenimiento Global 1 18,000.00
Total 57,600.00
IV.1.9. Costos Incrementales
Se calculan como la diferencia de los Costos de Operación y Mantenimiento con

proyecto y los Costos de Operación y Mantenimiento sin proyecto.
Cuadro Nº 32: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
COSTO DE COSTO DE O Y M COSTO DE O Y M COSTOS

PERIODO
INVERSION CON PROYECTO SIN PROYECTO INCREMENTALES
0 3,975,195.53 3,975,195.53
1 57,600.00 0.00 57,600.00
2 57,600.00 0.00 57,600.00
3 57,600.00 0.00 57,600.00
4 57,600.00 0.00 57,600.00
5 57,600.00 0.00 57,600.00
6 57,600.00 0.00 57,600.00
7 57,600.00 0.00 57,600.00
8 57,600.00 0.00 57,600.00
9 57,600.00 0.00 57,600.00
10 57,600.00 0.00 57,600.00

68
V. EVALUACIÓN
69
EVALUACIÓN SOCIAL
Los costos de inversión y mantenimiento han sido calculados a precios de

mercado, para los fines de evaluación se requiere convertir los costos de inversión
y de mantenimiento a precios sociales, precios que representan el valor real que
tiene para la sociedad.
Los precios de mercado son corregidos a precios sociales, utilizando los factores
de corrección las mismas que se determinan teniendo en cuenta la siguiente
formula:
Costo a precio de mercado x Factor de corrección = Costos a precio social.
Los factores de corrección a utilizar para el presente proyecto son como se indica
a continuación:
Factor de Corrección.
Insumo de origen Nacional 0.85
Insumo de origen Importado 0.82
Mano de Obra calificada 0.91
Mano de Obra No calificada Sierra 0.63
BENEFICIOS SOCIALES
En cuanto a los beneficios que se esperan con el desarrollo del proyecto,

considerando mejorar la oferta de infraestructura cultural y áreas verdes, para la
población del área de influencia que se prevé hará uso del Parque Ecológico del
Distrito de San Jerónimo, estos se pueden clasificar en cuatro niveles como
Beneficios Cualitativos:
Beneficios de carácter personal:

Psicológicos:
- Mejora la salud mental y mantenimiento de la misma.
- Desarrollo y crecimiento personal.
- Satisfacción y apreciación personal.
- Fomenta el desarrollo de conocimiento.
70
Salud:
- Mejora la salud física y mantenimiento de la misma.
Beneficios de carácter social y cultural:
Beneficios de carácter económico:
Beneficios de carácter Medioambientales:
-sostenible
San Jerónimo.
COSTOS SOCIALES
Los costos sociales expresan el costo real que asumirá la sociedad en conjunto
por la implementación, operación y mantenimiento de los bienes y servicios que
brindará el proyecto.
Los Costos sociales se calcularán como Los Costos a precios a mercado

afectados por un factor de corrección.
A continuación se presenta el cálculo de los Costos Sociales:
CUADRO N° 33: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
CREACION DEL PARQUE ECOLOGICO DE SAN JERÓNIMO
Presupuesto a Factor de Presupuesto a
precios privados descuento precios sociales
COMPONENTES (Sin IGV)
1.2 INFRAESTRUCTURA 3,032,232.02 3,030,594.61
71
495,890.21
1.3 ESTRUCTURA 0.847 495,622.43
430,686.09
1.4 ARQUITECTURA 0.847 430,453.52
55,330.35
INSTALACIONES SANITARIAS 0.847 55,300.47
122,896.53
INSTALACIONES ELECTRICAS 0.847 122,830.17
81,510.30
TANQUE ELEVADO 0.847 81,466.28
1,029,917.37
MURO DE CONTENCION 0.847 1,029,361.22
CANALIZACION DE RIACHUELO 816,001.16 0.847 815,560.52
3,032,232.02
9 GASTOS GENERALES (8%) 242,578.56 0.847 242,447.57
48,515.71
GASTOS DE SUPERVISION (1.6%) 0.91 52,096.17
COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO (1.5%) 45,483.48 0.91 48,840.16
TOTAL PRESUPUESTO 3,368,809.77 3,373,978.51
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
El costo de operación y mantenimiento sin proyecto a precios sociales es 0, ya que

no se cuenta con unidad productora.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS

SOCIALES
CUADRO N° 34: COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIADOS

Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto a precios
sociales
Descripción P. Mercado F. C. P. Sociales
Operación 39,600.00 35,820.00
Personal 36,000.00 0.91 32,760.00
Servicios 3,600.00 0.85 3,060.00
Mantenimiento 18,000.00 15,300.00
Mantenimiento 18,000.00 0.85 15,300.00
Total 57,600.00 51,120.00
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES
CUADRO N° 35: COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
72
COSTO DE O Y
COSTO DE COSTO DE O Y M COSTOS
PERIODO M CON
INVERSION SIN PROYECTO INCREMENTALES
PROYECTO
0 3,373,978.00 3,373,978.00
1 51,120.00 0.00 51,120.00
2 51,120.00 0.00 51,120.00
3 51,120.00 0.00 51,120.00
4 51,120.00 0.00 51,120.00
5 51,120.00 0.00 51,120.00
6 51,120.00 0.00 51,120.00
7 51,120.00 0.00 51,120.00
8 51,120.00 0.00 51,120.00
9 51,120.00 0.00 51,120.00
10 51,120.00 0.00 51,120.00
INDICADORES DE RENTABILIDAD
METODOLOGIA COSTO EFECTIVIDAD
La evaluación del presente proyecto se realizará por el método de

costo/efectividad. Esta metodología se basa en identificar los beneficios del
proyecto y expresarlos en unidades no monetarias, para luego calcular el costo
promedio por unidad de beneficio de cada proyecto alternativo (Ratio costo
efectividad), con el fin de escoger la mejor alternativa posible.
En el caso de proyectos en los cuales los beneficios sociales no pueden ser

cuantificados la metodología más apropiada para realizar la evaluación social de
dichos proyectos es el Análisis de Costo-Efectividad.
A continuación se describen los indicadores de rentabilidad bajo la metodología de
Costo-Efectividad recomendados en el Anexo SNIP 5:
Indicador de Efectividad (IE). Dado que el presente proyecto tiene carácter

metropolitano por lo cual beneficia directa e indirectamente a pobladores de toda la
metrópoli se tomara como IE la población del Distrito de San Jerónimo.
Valor Neto Actual de Costos (VNAC). Es el valor actual de todos los flujos de
desembolsos descontados a una tasa de 9% a precios sociales.
Indicador Costo – Efectividad (ICE): Es el cociente del IE por el VNAC. Es el

principal indicador en este tipo de evaluación.
73
Inversión Per Cápita (IP): Es el cociente de la Inversión a precios sociales por el

IE.
A continuación se presenta el cálculo del ICE para ambas alternativas:
CUADRO N° 36: EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO
EVALUACIÓN SOCIAL DEL PIP
ALTERNATIVA I
AÑO POBLACION COSTOS DE O Y

INVERSIONES COSTO TOTAL
M
0 4682 3,373,978.00 3,373,978.00
1 4808 51,120.00 51,120.00
2 4938 51,120.00 51,120.00
3 5072 51,120.00 51,120.00
4 5209 51,120.00 51,120.00
5 5349 51,120.00 51,120.00
6 5494 51,120.00 51,120.00
7 5642 51,120.00 51,120.00
8 5794 51,120.00 51,120.00
9 5951 51,120.00 51,120.00
10 6111 51,120.00 51,120.00
Indicador de Inv. Per Capita VNAC 1 S/.

TDS Efectividad 3,396,374.92
9% 5397 625.20 ICE 1 629.35
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Se analizará el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las
alternativas ante posibles variaciones de los costos de inversión que por lo general
es la variable que puede afectar la condición de rentabilidad del PIP. En el
siguiente cuadro se aprecia lo mencionado:
CUADRO N° 37: ANALISIS DE SENSIBILIDAD
ALTERNATIVA 01 -ICE (S/.)

Variacion de
Valor de ICE
Inversión
40 648.8
30 641.58
20 632.54
10 630.26
0629.35
74
-10 598.36
-20 568.38
-30 559.98
-40 549.25
ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad o desarrollo sostenible del proyecto se conceptúa como aquel

que se orienta a la satisfacción de las necesidades de las generaciones presentes,
sin poner en riesgo o comprometer la satisfacción de las necesidades de las
generaciones futuras.
La sostenibilidad del proyecto, estará sujeta a todas las acciones que en su favor
se puedan desarrollar desde la fase de Pre inversión hasta la de Operación y
Mantenimiento, permitiendo alcanzar los beneficios esperados.
Por lo tanto los costos de operación y mantenimiento deben ser asumidos por la
Municipalidad Distrital de San Jerónimo y mantenerse durante todo el horizonte del
proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y
político en que se desarrolla, con los siguientes puntos de vista:
Institucional:
Se ha comprometido el financiamiento para la ejecución del proyecto, a través de

la Municipalidad Distrital de San Jerónimo.
La Municipalidad Distrital de San Jerónimo, en concordancia con sus funciones y

competencia municipal, una vez concluida, recepcionará la obra, haciéndose
responsable del mantenimiento durante la vida útil del mismo.
Cabe resaltar que el Municipio cuenta con experiencia para la implementación y
ejecución de este tipo de proyectos, así mismo dispone de equipamiento para las
actividades de mantenimiento y cuentan con capacidad de gestión para asumir la
operación de las inversiones del presente proyecto.
La participación de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto ello

implica la identificación, la preparación del proyecto, la ejecución y el
mantenimiento en la etapa de operación.
75
IMPACTO AMBIENTAL
V.1.1. Identificación y Evaluación de Impactos
La identificación y evaluación de impactos en las fases de construcción y

operación nos permitirá elaborar nuestro Plan de Manejo Ambiental acorde con los
posibles sucesos acontecidos en campo.
La metodología a emplear respecto a la Lista de Categorías Ambientales, han sido

formuladas en informes del Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo e
Instituciones Científicas como el Batelle Institute, que han sido adaptadas para el
presente estudio.
Como se explicó en las primeras líneas del presente estudio para un mejor análisis
de los diferentes factores ambientales los clasificaremos en:
Categoría I : CAndahuaylas y Calidad de Aire.
Categoría II : Geología y Geomorfología.
Categoría III : Recursos Hídricos y Calidad de Agua.
Categoría IV : Suelos y Capacidad de Uso de las Tierras.
Categoría V : Ecosistemas y Ecología.
Categoría VI : Áreas de Sensibilidad Ambiental.
Categoría VII : Ruidos y Vibraciones.
Categoría VIII: Calidad Visual.
Categoría IX : Salud y Enfermedades.
Categoría X : Aspectos Socioeconómicos, Culturales y Arqueológicos.
Dichas categorías son tomadas en cuenta en base a la naturaleza del proyecto y

la cual evaluaremos en sus tres fases.
V.1.2. Metodologías
Por la naturaleza del presente proyecto creemos conveniente aplicar la

metodología de listas de chequeo.
76
LISTAS DE CHEQUEO
a) FASE DE PLANEAMIENTO
A continuación un listado de cuestiones ambientales que nos permitirán identificar

los posibles impactos que se producirán en esta fase:
Categoría I : calidad de aire
 ¿Cuál es el comportamiento de los vientos locales?
Los vientos en el área del proyecto tienen una dirección de Noroeste a Suroeste,
tomando como punto de referencia el área de estudio.
 ¿El proyecto estará emplazado en una zona de fuertes precipitaciones?
Si, el Distrito de San Jerónimo presenta precipitaciones que varían según la altitud,
pero a nivel de la zona estudiada las precipitaciones son moderadas por el cual no
representa un impacto significativo en la incidencia de dispersión de contaminantes
en la zona proyectada.
Categoría II : Geología y geomorfología
 ¿La zona de estudio es geológicamente
estable? Si, la zona es geológicamente estable.
Categoría III : Recursos hídricos y calidad de agua
 ¿Dentro del área a intervenir se encuentra un canal para riego?
No, dentro del área que se va intervenir no se encuentra un canal de riego

principal.
.Categoría IV : Suelos y capacidad de uso de las tierras

 ¿Cuál es el uso actual de la zona donde se implementará el
Proyecto? En la actualidad el proyecto en parte cumple con la función
Categoría V : Ecosistemas y ecología
 ¿Existen especies en vías de extinción, situación vulnerable, endémicas,

etc.?
77
En el área de influencia del proyecto no existen especies de flora y fauna en vías

de extinción y/o en situación vulnerable, por cuanto no ocasionará algún impacto
negativo en dicho ecosistema.
Categoría VI : Áreas de sensibilidad ambiental
 ¿El proyecto se construirá en un área natural protegida por el estado?
De acuerdo a investigaciones en relación al entorno del área proyectada en

coordinación con las autoridades pertinentes, no se encuentra dentro de un área
de protección natural.
Categoría VII : Ruidos y vibraciones
 ¿El proyecto generará contaminación acústica?
La implementación del proyecto se encuentra en la zona en un área donde la

dispersión de los posibles ruidos emitidos por la construcción no repercutirá en la
apacible vida cotidiana del sector.
Categoría VIII : Calidad visual
 ¿Se ha previsto el impacto visual del proyecto?
El posible impacto que pudiese el proyecto será leve o acorde con la zona de
estudio.
Categoría IX : Salud y enfermedades
 ¿A qué enfermedades es susceptible en la Provincia de Andahuaylas?
Las posibles enfermedades que podrían suscitarse ante el incumplimiento de las

disposiciones de operación y mantenimiento de la edificación, son de carácter
infeccioso, por cuanto se recomienda acatar todas las normas de seguridad y
limpieza en cada uno de los procesos.
 ¿El proyecto cuenta con obras civiles?
Si, el proyecto cuenta con obras civiles.


 ¿El proyecto contará con personal calificado para el manejo y
mantenimiento?
78
Sí, se contratará personal para realizar estas labores de operación y

mantenimiento.
Categoría X : Aspectos socioeconómicos, culturales y arqueológicos
 ¿Qué instituciones han participado en el proyecto?
En el diseño del proyecto participaron: La Municipalidad de San Jerónimo y los

vecinos.
 ¿El proyecto desencadenará posibles conflictos y desacuerdos a nivel

institucional?
No, porque el proyecto nace ante la necesidad de satisfacer la demanda

insatisfecha de los pobladores que viven en el distrito de San Jerónimo.
 ¿El proyecto interfiere con otros proyectos de la zona?
No, interfiere con la implementación de futuros proyectos en la zona.
 ¿El proyecto se construirá sobre áreas de propiedad privada?
No, la zona a intervenir pertenece a la Municipalidad de San Jeronimo.


b) FASE DE CONSTRUCCIÓN
 ¿Se producirá contaminación del aire durante el proceso constructivo?
En las actividades de la construcción del parque ecológico de san jeronimo es

posible que halle emisión de material particulado principalmente en las actividades
de excavación de los cimientos, transporte y descarga de material de construcción;
lo cual desencadenará un impacto leve y temporal en el área.
 ¿El cAndahuaylas de la zona puede afectar el proceso constructivo?
El cAndahuaylas de la zona no representa un peligro en la fase de construcción,

puesto que en distrito de San Jerónimo presenta escasa precipitación y las
temperaturas promedio fluctúan entre los 6 y 20 ºC.
 ¿La implementación de la obra comprometerá la estabilidad de los suelos?
79
La zona donde se ubica el proyecto se ubicará en terreno plano, lo cual representa

un mínimo riesgo en la estabilidad del mismo.
 ¿Se puede producir la contaminación de cuerpos de agua?
No, se preverá las medidas necesarias dentro de las medidas de contingencia.
 ¿La calidad edáfica será afectada por las actividades constructivas?
La calidad de las áreas se verá temporalmente impactada durante el proceso de

construcción, se contempla las medidas de mitigación correspondientes a dichas
actividades.
 ¿Se afectará las áreas verdes de interés en la etapa constructiva?
Las áreas verdes que se encuentra dentro del proyecto se verán directamente
afectadas en la fase constructiva, las cuales una vez concluidas las actividades
serán compensadas con el plan de siembra de árboles en la zona.
 ¿La fauna puede ser afectada en la etapa constructiva?
En la zona de estudio la fauna es escasa, por lo que no representará impactos

significativos ni prolongados en sus hábitos de vida.
 ¿Existen zonas arqueológicas que pueden ser afectados por la etapa

constructiva?
En el área de influencia del proyecto no existen zonas arqueológicas.
 ¿En la etapa de construcción del área a intervenir, se producirán ruidos que

afecten a la población?
80
Sí, en esta fase los ruidos provocados por las maquinarias de preparación y
vaciado de mezcla serán los principales responsables de los impactos en el área,
pero éstos serán moderados y temporales.
 ¿El traslado de material de construcción causará algún impacto en la zona?
En cierta medida por cuanto el total de material de construcción no representará

grandes cantidades, los impactos serán leves y temporales.
 ¿Las actividades constructivas afectarán la calidad paisajística de la zona

del proyecto?
Los impactos serán leves, ya que las instalaciones del equipo y los requerimientos
de obras civiles del mismo no representan grandes modificaciones del terreno.
 ¿Existen enfermedades endémicas en la zona del proyecto, que puedan

afectar al personal de obra?
No existen enfermedades endémicas en la zona proyectada.
 ¿Es posible la ocurrencia de accidentes durante la ejecución de las

actividades constructivas?
Si no se toman las consideraciones mínimas indispensables de seguridad durante

las actividades constructivas, es posible la ocurrencia de accidentes; por tal motivo
se debe planificar y practicar métodos laborales seguros, cumpliendo con las
reglas e instrucciones de seguridad aplicadas al lugar de trabajo, indicadas en la
Norma E.100 – Seguridad durante la Construcción, del Reglamento Nacional de
Edificaciones.

•
¿Durante las actividades de construcción se alterará la estética
paisajística?
Se producirán impactos moderados en la fase de construcción.
c) FASE DE OPERACIÓN
81
• ¿El proyecto modificará el comportamiento de los vientos locales?
No, por cuanto la envergadura del mismo no representa una gran masa de
concreto que impida o desvíe la dirección de los vientos.
• ¿Se producirá emisión de olores que afecten a la población? No
se producirá olores en el proceso de implementación del proyecto.
• ¿Existen riesgos de afectación de los locales debido a actividades

sísmicas?
De acuerdo a los registros del Instituto Geofísico del Perú, la zona no presenta
movimientos telúricos.
• ¿Existen riesgos geodinámicas en la zona?
La zona no es susceptible a la ocurrencia de procesos geodinámicas.
•
¿Se ha contemplado en los estudios los problemas asociados al
fenómeno del Niño?
Los impactos producidos en la zona del proyecto no son significativos, por cuanto
las medidas son literalmente discretas.
• ¿El proyecto puede afectar a las aguas subterráneas en términos de

calidad?
Teniendo en cuenta que la napa freática oscila entre 1,0 y 1,5 metros de
profundidad y que la permeabilidad del suelo es baja, existe el riesgo de
contaminación de las aguas subterráneas. Al respecto, a fin de evitar esta posible
contaminación, se debe considerar las medidas correctivas a dichos impactos en la
instalación de tubos en el canal que circula en el área a intervenir.
• ¿Existe riesgo de contaminación por uso de las aguas?
82
Los riesgos son de carácter leve pues ante una inminente emergencia se
adoptarán las medidas contempladas dentro del Plan de emergencia en el caso
que se diera.
• ¿Existe riesgo de deterioramiento del Ecosistema y Ecología?
En el área donde se va a realizar la construcción del local no existe riesgo de

deterioro del ecosistema y la ecología de la zona.
• ¿Existen zonas antiguas que puedan deteriorarse como consecuencia del

proyecto?
En la zona proyectada no existen zonas antiguas que pudieran deteriorarse.
• ¿En la etapa de operación se producirán ruidos que afecten a la
población? La emisión de ruidos en la etapa operativa es cero
• ¿Cómo afectará a la calidad visual de la zona, el proyecto?
La Construcción del parque ecológico reunirá una serie de exigencia armónica con
respecto a la zona.

• ¿Existe el riesgo que la construcción del parque ecológico se convierta en
una fuente de generación de vectores infecciosos?
Si no se toman las medidas correctas, existe el riesgo de generación de vectores

infecciosos, por falta de mantenimiento y conservación en la zona.
• ¿Existe riesgo de contaminación que afecte la salud pública por la

Construcción del parque ecológico?
No existe riesgo de contaminación que afecte a la salud pública en la

implementación del proyecto.
83
• ¿Es posible la ocurrencia de accidentes laborales?
Pueden ocurrir accidentes laborales ocasionados por el descuido del supervisor de

obra.
• ¿Existe vulnerabilidad institucional que administrará, operará y realizará el

mantenimiento del parque ecológico?
No, por cuanto la municipalidad se hará cargo de la operación y mantenimiento.
V.1.3. Los impactos potenciales:
Según los métodos anteriormente expuestos, se han identificado los factores

ambientales, que pueden ser impactados o impactantes, tanto en las etapas de
planeamiento, ejecución y operación del Proyecto, de donde se puede concluir los
principales Impactos Ambientales:
• IMPACTO AMBIENTAL POSITIVO, Se construirá el parque ecológico, para

que la población realice sus actividades de recreación, con ello amenguará
los problemas sociales de la zona.
• IMPACTO AMBIENTAL NEGATIVO, Solo afectará a los vecinos en el

momento de la implementación del proyecto.
• PLAN DE MITIGACIÓN, Para mitigar y/o eliminar los impactos negativos se

implementará un Plan de Manejo Ambiental, como colocación de leyendas
en lugares estratégicos en el momento de la implementación del proyecto.
LOS IMPACTOS POSITIVOS SERÁN:
 
 Mejorar la calidad de vida de la población.
 
Incremento de las propiedades

 
 Se generaran fuentes de trabajo durante el proceso constructivo del proyecto.
 
Mejorará el aspecto paisajista de la zona donde se va a intervenir.


LOS IMPACTOS NEGATIVOS SERÁN:
84

 
Polvo por trabajos de movimiento de tierra, carga y descarga de material y la
eliminación de desmonte.
 
Ruido molesto de la maquinaria pesada.


La zona de trabajo, durante la construcción, presentará mayor movimiento del
usual con la llegada de vehículos volquetes que participen en elacarreo del
material excedente y nuevo material para el mejoramiento de la zona.


LAS MEDIDAS DE MITIGACIÓN SERÁN:

Para llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar las siguientes

actividades:


Calidad de Aire y Ruidos



Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la liberación de
partículas.
 
 Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
 
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.


 en buen estado mecánico, los motores deberán contar con
Utilizar maquinaria
silenciadores.


Las actividades se realizarán en horario diurno y 
vespertino, para evitar la
generación de ruidos molestos durante la noche.


Paisaje



El material excedente deberá ser dispuesto en lugares de almacenamiento
temporal, luego la Municipalidad dispondrá su disposición final.


trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos
Cercar el lugar de
de construcción.


Evitar realizar cortes excesivos durante laejecución de estas actividades y
limitarse a lo especificado en los diseños.


Socio-económico
85

 mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta
Uso de
obra.
 
Restricción del paso de los transeúntes.



Señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transeúntes
mientras duren las obras trabajos civiles.
 
 Control de generación de partículas.
 
 Control de los niveles de ruidos.
 
 Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.
 
 Señalización de las zonas peligrosas.
 
 Restricción del paso a los transeúntes.
 
Instrucciones al personal para evitar accidentes.
V.1.4. Análisis de Riesgo:
Dentro de los riesgos que podemos encontrar dentro del proyecto de la

Construcción del parque ecológico es el político, social económico, naturales y
financiero, es por ello que se ha dado un acápite con respecto a estos puntos:

Los riegos naturales, es probable que ocurran fuertes precipitaciones pluviales que
pueden provocar el retraso de la obra, por encontrarse en zona andina, es por ello
que el contratista preverá esta situación para que no se retrase la obra.


En relación a los riesgos políticos, se avizoran cierta estabilidad democrática, el
mismo que garantizará los lineamientos
 y planes estratégicos de los Gobiernos
Locales, Regional y Nacional.


En referencia a factores sociales se manifiesta que los pobladores y
organizaciones comunales fueron los protagonistas del proyecto, ello se sustenta
en la participación que han tenido en los Presupuestos Participativos realizados.
Se prevé que en este punto no habrá acontecimiento alguno que retrase la

implementación de la obra.



Los riesgos económicos y financieros, dentro del Presupuesto de la Municipalidad
se han separado los monto de inversión para los Presupuestos Participativos
86
aprobados, es por ello que se está previendo que si hubiera algún problema serán
de los adicionales de la obra que podrían generar la implementación del proyecto.
SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE ALTERNATIVAS
Se ha planteado para el presente proyecto una sola alternativa de solución:
• Presenta un costo beneficio mayor en comparación con la alternativa dos.
• Presenta un costo de inversión menor comparándolo con la alternativa dos.
• Generará mayor bienestar en la sociedad.
• El costo de operación y mantenimiento es aceptable.
ALTERNATIVA 01 -ICE (S/.)
Variacion de
Valor de ICE
Inversión
40 126.8
30 121.58
20 112.54
10 104.83
0 91.24
-10 88.24
-20 79.94
-30 72.64
-40 68.16
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
En el cuadro siguiente se presenta el cronograma del trabajo:
CUADRO N° 37: CRONOGRAMA DE PLAN DE IMPLEMENTACION
Cronograma del Plan de Implementación
PERIODO TOTAL
ETAPAS UND. Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9
ESTUDIO DEFINITIVO
ELABORACION DE EXP. TECNICO % 30 30 40 100
INFRAESTRUCTURA
CONSTRUCCION DE PARQUE % 20 20 20 20 20 100
CONSTRUCCIÓN DE OBRAS
COMPLEMENTARIAS % 30 30 40 100
GASTOS GENERALES global 50 50 100
GASTOS DE SUPERVISION
87
CUADRO N° 38 CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN METAS
Cronograma de Inversión según metas
PERIODO
ETAPAS Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO 17,174.56 17,174.56 22,899.42 57,248.54
INFRAESTRUCTURA 596,338.96 596,338.96 596,338.96 596,338.96 596,338.96 596,338.96 3,578,033.78
GASTOS GENERALES 47,707.12 47,707.12 47,707.12 47,707.12 47,707.12 47,707.12 286,242.70
GASTOS DE
SUPERVISION 8,945.08 8,945.08 8,945.08 8,945.08 8,945.08 8,945.08 53,670.51
TOTAL PERIODO 17,174.56 17,174.56 22,899.42 652,991.16 652,991.16 652,991.16 652,991.16 652,991.16 652,991.16 3,975,195.53
88
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Cuadro N°-39 Organización y gestión
Nº PROCESO DESCRIPCION AREAS RESPONSABLES

1
Otorgamiento de Disponibilidad otorgue la viabilidad al proyecto, se
Presupuestal para elaboración solicite la disponibilidad presupuestal
Presupuesto
de Expediente Técnico para la elaboración del Expediente
Técnico.
2 Se recomienda que proceso de
Proceso de Selección de selección lo realicen respetando los
Consultor para elaboración de tiempos recomendados en el Direccion de administracion
Expediente Técnico cronograma considerado en plan de
implementación.
Se sugiere que los servicios de consultoría se

3 realicen por prestación de sercitos de terceros para
Elaboración de Expediente Gerencia de Desarrollo Urbano
el cumplimiento de los tiempos programados.
Técnico. y Rural
Se recomienda, que luego que se apruebe el

Expediente Técnico se otorgue la disponibilidad
4
presupuestal para que se ejecute la obra.
Otorgamiento de Disponibilidad
Presupuestal para Ejecución de Obras
Se recomienda que el proceso de selección lo Presupuesto

realicen respectando los tiempos recomendados en
el cronograma de implementación y en concordancia
de los plazos mínimos establecidos en el
Reglamento de la ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado.
5 Proceso de Selección de Empresa

Contratista para la ejecución de la obra
Direccion de administracion
7
6
8
Se sugiere que las obras civiles se
Implementación de las Obras tercericen, respetando los tiempo Gerencia de Desarrollo Urbano
Civiles recomendados en el plan de y Rural
implementación.
Se recomienda, que luego que en forma

9
Otorgamiento de Disponibilidad paralela que se solicita disponibilidad
Dirección de Planificacion y
Presupuestal para la presupuestal para la ejecución de la
Presupuesto
Supervisión de Obra obras se solicite para el servicio de
supervisión.
Proceso de selección de selección lo realicen respetando los

Dirección de administracion
Supervisor de Obra Civiles tiempos recomendados en el
cronograma del plan de implementación.
Se sugiere que los servicios lo realicen
por prestación de servicios por terceros Gerencia de Desarrollo Urbano

Supervisión de obras civiles
para el cumplimiento de los tiempos y Rural
propuestos.
MATRIZ MARCO LÓGICO
RESUMEN DE OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
En el año 03 de finalizado la - Encuestas a hogares
mejora de la calidad y el nivel ejecución del proyecto se reduce - Censos
de vida en la población del el 30% de incidencia de - Líneas de base

FIN
distrito de san jerónimo accidentes - Informes del centro de
de tránsito en la zona de Salud
Intervención.
89
-Los pobladores
organizados
Adecuadas condiciones para
realizan la fiscalización del
la implementación y - Panel fotográfico.
Al finalizar el proyecto se tiene el Cuidado del parque.
conservación de áreas verdes - Informe de supervisor de
PROPOSITO 100% del parque ecológico en la - Infraestructura de
en el Distrito de San obra.
localidad de San Jerónimo acuerdo a las
Jerónimo - Acta de recepción de obra.
necesidades identificadas
por
el proyecto.
1. Al finalizar la etapa de inversión
Medio fundamental 01: se tendrá 9,300 m2 de parque

Existencia de infraestructura Ecológico. - Participación activa de
básica, administración, 2. Al finalizar la etapa de inversión los
circulación en parque se tendrá 5077.69 m2 de áreas beneficiarios.
ecológico. Verdes. - Adecuada programación

- Informes mensuales de
COMPONENTE Medio fundamental 02: 4. Al finalizar la etapa de inversión para
Ejecución del servicio.
S Eficiencia de bosques y se tendrá 01 zona de recreación. la Intervención de la obra.
- Valorizaciones.
arbustos ecológicos urbanos 5. Al finalizar la etapa de inversión - Financiamiento
Medio fundamental 03: se tendrá 100 und. de área de apropiado y
Presencia de superficies Arborización. Oportuno.
recreativas 6. Al finalizar la etapa de inversión - Eficiente gestión municipal
se tendrá 01 capacitaciones para
los beneficiarios.
90
Acción 1: Construcción del

parque ecológico. Contempla
construir un parque ecológico
que contara con un patio de
accesos elaborados con
cemento pulido en un área
de 643.34 m2, piso pulido
con impermeabilizante en un
área de 238.7 m2, piso de
piedra laja en un área de
695.6, piso de adoquines de
cemento en un área de
1911.17 m2, enchape en
piedra de en sardinel
principal en un área de 28
m2, implementación de áreas Reportes de avance a la
verdes en un área de
Costo de la inversión asciende a unidad
5077.69 m2, suministro e
S/. 3,975,195.53 a precios Ejecutora.
ACCIONES instalación de postes de CºAº
Privados. - Cuaderno de obra e informe
en 7 und, fabricación e
2. Costo anual de la operación y de
instalación de postes de FºGº Mantenimiento es de S/. 57,600.00 Supervisión.

a partir del 1er año de - Liquidación de obra.
en 100 und
operatividad. - Acta de terminación de obra.
Acción 2: Implementación
de áreas verdes. - Verificaciones en campo. - Recursos económicos
disponibles y oportunos.
Se plantea implementar áreas - Disponibilidad
verdes en un área de 5077.69 de personal.
m2 con grass natural.
- Participación de la
población.
Acción 3: Instalación de
áreas forestales.
Implementación de 100
unidades de arborización
con especies nativas de la
zona. Acción 4: Instalación
de juegos infantiles.
Instalación de juegos
infantiles y área para
niños con diversos juegos.
91
VI. CONCLUSIONES
92

El proyecto “Creación del parque ecológico del Distrito de San Jerónimo –
Provincia de Andahuaylas - Apurimac”, cumple con el objetivo de brindar
“Adecuadas condiciones para la implementación y conservación de áreas verdes

 en el Distrito de San Jerónimo
 
La metodología de evaluación elegida es la de costo efectividad.


La alternativa única planteada por el proyecto busca crear las condiciones
necesarias para mejorar la calidad de vida de los pobladores en la zona
 apuntando
a su desarrollo; contando con un ICE de S/. 629.35 por beneficiario.


 el punto de vista técnico, económico, social,
El proyecto es factible desde
institucional y ambiental.


Con la Ejecución del Proyecto se favorecerá un promedio 5397 beneficiarios del
parque ecológico
 del Distrito de San Jerónimo, Provincia de Andahuaylas -
Apurimac.


Los Costos de Operación  y Mantenimiento serán asumidos por la Municipalidad
Distrital San Jerónimo.


 asciende a la suma de
El costo de la alternativa seleccionada para el proyecto
S/.3,975,195.53 Nuevos soles a precios de mercado.


Para la elaboración del expediente técnico, se debe de tomar todas las referencias
del presente estudio, recomendándose al proyectista  un correcto
 dimensionamiento de acuerdo a las características de zona urbana.
 
La Unidad Ejecutora al término de las Obra, deberán realizar el Informe de Cierre.
93
VII. ANEXOS
94

Creacion de Parque Ecologico

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“CREACIÓN DEL PARQUE ECOLOGICO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO - PROVINCIA DE

ANDAHUAYLAS - REGION DE APURIMAC.”

“CREACIÓN DEL PARQUE ECOLOGICO DEL

ANTONIO SOLANO ROSALES

JEYSON LAZARO CAJAMARCA PORRAS

MONTO DE INVERSION S/. 3,975,195.53

1.4 ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

1.7 SOSTENIBILIDAD DEL PIP

2.2.1.1. UNIDAD FORMULADORA

2.2.3. EN LA FASE DE POST INVERSIÓN

2.3.2. PERTINENCIA DEL PROYECTO

3.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA

3.1.1.3. ANÁLISIS DE RIESGO

3.2.1. PROBLEMA CENTRAL

DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

4.1.2. PERIODO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA

4.3.2. METAS DE PRODUCTOS

4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

5.1.2. COSTOS SOCIALES

7.7. PANEL FOTOGRAFICO

I.1. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)

I.2. OBJETIVO DEL PROYECTO

El Objetivo del Proyecto: “Adecuadas condiciones para la implementación y

I.3. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O

Cuadro I-1 Balance de Oferta y Demanda

PROYECCION DEL BALANCE OFERTA -DEMANDA

Fuente: Elaboración propia

I.4. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP

Contempla construir un parque ecológico que contara con un patio de accesos

Acción 2: Implementación de áreas verdes.

Se plantea implementar áreas verdes en un área de 5077.69 m2 con grass natural.

Acción 3: Instalación de áreas forestales.

Implementación de 100 unidades de arborización con especies nativas de la zona.

Acción 4: Instalación de juegos infantiles.

Instalación de juegos infantiles y área para niños con diversos juegos.

I.5. COSTOS DEL PIP

Monto Total de la Inversión: S/. 3,975,195.53 Nuevos Soles

1.2 INFRAESTRUCTURA 3,578,033.78

1.3 ESTRUCTURA GLOBAL 585,150.45 585,150.45

1.4 ARQUITECTURA GLOBAL 508,209.59 508,209.59

INSTALACIONES SANITARIAS GLOBAL 65,289.81 65,289.81

INSTALACIONES ELECTRICAS GLOBAL 145,017.91 145,017.91

TANQUE ELEVADO GLOBAL 96,182.15 96,182.15

MURO DE CONTENCION GLOBAL 1,215,302.50 1,215,302.50

CANALIZACION DE RIACHUELO GLOBAL 962,881.37 962,881.37

COSTO DIRECTO 3,578,033.78

9 GASTOS GENERALES (8%) 286,242.70

GASTOS DE SUPERVISION (1.6%) 57,248.54

TOTAL PRESUPUESTO 3,975,195.53

I.6. BENEFICIOS DEL PIP

Los principales beneficios que generarán la implementación del Centro Cultural:

En cuanto a los beneficios que se esperan con el desarrollo del proyecto,

Beneficios de carácter personal:

- Mejora la salud mental y mantenimiento de la misma.

- Desarrollo y crecimiento personal.

- Satisfacción y apreciación personal.

- Fomenta el desarrollo de conocimiento.

- Mejora la salud física y mantenimiento de la misma.

Beneficios de carácter social y cultural:

Orgullo de la ciudad y sus valores patrimoniales.

Compromiso comunitario y político

Beneficios de carácter económico: