DOLIBARR

Características Técnicas:
 Simple de instalar (con instaladores para los que ignoran como instalar un servidor
Web).
 Simple de usar (funciones modulares para no sobrecargar los menús, informaciones
claras y concisas).
 Simple de desarrollar (sin frameworks pesados). De hecho, Dolibarr integra su propia
arquitectura (patrones de diseño) que permita a cualquier desarrollador empezar a
trabajar inmediatamente, sin tener conocimiento de otra cosa que no sea PHP.
 se encuentra también disponible gracias a un auto-instalador para los usuarios sin
conocimientos técnicos, con la particularidad que instala Dolibarr y todos sus pre
requisitos (Apache, Mysql, PHP) mediante un simple fichero auto-exe.

Áreas Funcionales – Modularidad

 Estadísticas iniciales de número de usuarios, clientes, proveedores, pedidos,

facturas, intervenciones, etc.
 Activación de paneles de facturas a clientes por mes.
 Activación de paneles de facturas de proveedores por mes.
 Activación de paneles de pedidos de clientes por mes.
 Activación de paneles de últimas acciones a realizar (agenda).
 Activación de paneles de alertas de stock.
 Activación de paneles de balance de cuentas abiertas.
 Activación de paneles de gráficos de distribución de productos y servicios.
 Activación de paneles de facturas de clientes y proveedores pendientes de
pago.
 Activación de paneles de servicios a punto de caducar por contrato.
 Activación de paneles de últimas intervenciones realizadas. Entre otras.

 Gestión de usuarios del sistema.

 Individualización de la página de inicio para cada usuario (Dashboard).
 Gestión de grupos.
 Granularidad de permisos por grupos y usuarios.
 Conectividad de usuarios a través de LDAP.
 Número ilimitado de usuarios.
 Creación de varios administradores.
 Establecimiento de los costes de un usuario interno.
 Fijación del horario de un usuario.
 Determinación del salario del usuario.
 Creación de la firma de envíos de email para un usuario.
 Establecimiento de color de un usuario para la visualización rápida en la agenda de sus
registros de acciones.
 Gestión completa de productos y servicios.
 Estadísticas de productos y servicios.
 Gestión de almacenes y stock de productos.
 Transferencias y movimientos de stock.
 Establecimiento de distintos niveles de precios.
 Categorización de productos y servicios.
 Gestión de envíos y transportes.
 Listados y estadísticas de envíos.
 Gestión de lotes y caducidad.

GESTION FINACNIERA
 Gestión de facturas a clientes y proveedores.
 Gestión de impuestos y cargas sociales.
 Introducción de pagos de salarios (No es lo mismo que creación de nóminas).
 Informes de resultados generales, por clientes, por productos y servicios, por volumen
de ventas, por usuarios (comerciales).
 Estadísticas de facturas recibidas y emitidas.
 Diario de ventas.
 Diario de compras.
 Agrupación de pedidos en facturas.
 Gestión de cuentas bancarias y otras.
 Gestión de domiciliaciones bancarias.
 Gestión automática en los pagos de facturas de las domiciliaciones.
 Flujo de trabajo con la parte comercial (Presupuestos y pedidos.).
 Estadísticas financieras.

 Gestión completa de presupuestos.

 Gestión completa de pedidos a clientes y proveedores.
 Seguimiento de pedidos.
 Gestión de estados de presupuestos, pedidos (clientes), pedidos (proveedores).
 Estadísticas de presupuestos y pedidos (clientes y proveedores).
 Control de contratos de servicios periódicos de clientes.
 Gestión de intervenciones o partes de trabajo. Entre otras.
Organización, control y gestión de proyectos de la empresa.

Creación y seguimiento de tareas asignadas de un proyecto según el rol del usuario responable
o participante del mismo, es decir, usuario interno a la empresa, o externo.

Asignación de usuarios externos (como por ejemplo clientes) a un proyecto, con el objetivo de
que éste pueda realizar un seguimiento en tiempo real.

Asociación de entidades al proyecto (presupuestos, pedidos, facturas de clientes y

proveedores, intervenciones, etc..), así, analizaremos rápidamente todo lo relacionado con el
proyecto.

Visión rápida e intuitiva del proyecto.

Posibilidad de adjuntar documentos relevantes al proyecto y a las tareas del mismo.

Visualización de las ganacias o pérdidas del proyecto según las entidades relacionadas con el
mismo (facturas del cliente, y facturas del proveedor por costes de material), además de las
imputaciones de horas implicadas de los empleados en el mismo.

Obtención de información por parte de los integrantes del proyecto.

Sencillo diagrama de Gantt para obtener información del estado del mismo a simple vista a
modo de agenda, el cual nos permitirá averiguar si el proyecto entra o no dentro del plazo
previsto según las tareas completadas.