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PASOS PARA LA ELABORACION DE UN ESTUDIO

TECNICO

 Nombre del proyecto


 Objetivo general
 Objetivos específicos
 Descripción del producto: La descripción del bien o servicio debe mostrar las
especificaciones físicas del producto. Para ello será necesario identificar las
materias primas (insumos) que se utilizarán para cada componente del producto
y su disponibilidad. Identificando forma de consecución de la materia prima, su
procedencia (nacional o importada), cantidad por producto, unidad de medida de
cada componente, cantidad mínima de venta, cantidad de materia prima
requerida para un año de producción, materias primas sustitutas de la principal.
Además de las materias primas que insumos, herramientas se requieren. Evalúe
si su producto es estacional (épocas del año) o es de consumo masivo.
En el caso de empresas de servicio, también se tiene que describir
detalladamente en que consiste dicho servicio. Elabora un brochure de su
servicio.

 Determine la localización de su proyecto: macro y micro localización.


Definiendo y justificando los aspectos relevantes que son tenidos en cuenta en su
ubicación y emplazamiento. Recuerde que la micro localización define el sitio
de ubicación del proyecto.

 Calcule el tamaño del proyecto, identificando el número de servicios o de


bienes a producir por año. Revise esta información por servicios por día o
productos por día y verifique si los puede hacer. Explique que factores influye
en la definición del tamaño del proyecto. Con que % de capacidad inicia su
proyecto vs el estimado. Como será el crecimiento del proyecto a través del
tiempo.

 Evaluación de alternativas para lograr el producto o servicio. Evaluar que


pasa si el proyecto no se hace. Existen formas diferentes de hacerlo?, evalúe
estas alternativas y escoja la mejor alternativa. Cual sería el costo de cada una de
ellas?

 Descripción del proceso: Con este elemento se pretende describir la secuencia


de operaciones que llevan al bien a transformarse en un producto terminado. En
él se pueden incluir tiempos y requerimientos y para su mejor presentación y
entendimiento se sugieren los diagramas de flujo los cuales sirven para mostrar
los espacios y la transformación de los materiales hasta llegar a su última
presentación. En el caso de los servicios identifique cual es el procedimiento
realizado para la prestación de un servicio. Incluye:
o Tipo de tecnología aplicable a su servicio o bienes.
o Elaboración de diagrama de flujo y bloques de su servicio o bienes.
Identifique si cada parte del diagrama de flujo se realiza de forma
manual, semiautomática, automática.
o Selección de los equipos requeridos según su diagrama de bloques y
flujo. Cuales son los tamaños de los equipos que existen en el mercado y
seleccione los mismos según los diagramas. Identificar que cantidad de
máquinas, equipos y herramientas se requieren. Identifique los
proveedores de las maquinarias, herramientas.
o Requerimientos de infraestructura civil: bodegas, almacenes, patios,
parqueaderos, edificios.
o Servicios Auxiliares: Subestación eléctrica, Planta de tratamiento de
agua o agua potable, subestación de gas, etc.
o Identifique para cada diagrama de bloque, las materias primas, insumos,
mano de obra, herramientas requeridos.
o Realice su distribución de planta, que depende su proceso productivo y
de la identificación de zonas como: Dirección, Mantenimiento,
Producción, Ventas, Almacenamiento de producto terminado y materias
primas, zona de parqueaderos, baños, cafetería o restaurante, zona para
posible ampliación.

 Estructura Organizativa del proyecto. Cual es la estructura seleccionada para su


proyecto. Identifique los diferentes roles de las personas que intervienen. Defina
su número. Identifique que se hace en la empresa o que se terceriza. Defina las
funciones de los roles.

 Aspectos Legales: Identifique que tipo de sociedad crearía para su proyecto al


igual que identifique todos los aspectos legales que debe cumplir. Que
compromisos legales adquiere al crear la compañía.

 Presupuesto. Realice el presupuesto de su proyecto. El análisis de costos que se


presenta como conclusión del estudio técnico consiste en la determinación y
distribución de los costos de inversión fija, diferida y el capital de trabajo, en
términos totales.
o Inversión Fija: Terreno, edificio, obra civil, maquinaria y equipo
principal, equipo auxiliar y de servicio. Incluye su montaje.
o Inversión diferida: Gastos de instalación (instalaciones eléctricas,
hidráulicas, sanitarias, etc.), constitución de la sociedad, programa
preoperativo de capacitación, gastos preoperativos de arranque y puesta
en marcha, etc.
o Capital de Trabajo: Efectivo en caja, inventario de materia prima e
insumos, en caso de estar en proceso el inventario de productos en
proceso, inventario de productos terminados, cuentas por cobrar, etc.
o De ingresos de operación: Productos, subproductos y otros. De acuerdo
con el proyecto. Ingresos por servicios. No de unidades producidas (o
servicios realizados) por su precio.
o De egresos de operación:
 Costos fijos y variables: Son todas aquellas erogaciones que están
directamente relacionadas con la producción y se dividen en
costos fijos y variables. Los costos fijos son: Depreciación,
amortización, renta; Los costos variables varía n en proporción
directa al volumen de producción y están constituidos
principalmente por lo siguientes conceptos: insumos
complementarios, (agua, energía eléctrica, vapor, combustible,
etc.), mantenimiento preventivo o correctivo.
 Gastos de Administración y ventas: Aquellos gastos de operación
necesarios para la administración y venta de los productos.
 Gastos financieros: Gastos en los que incurre la empresa por el
financiamiento otorgado.

 Conclusiones del Estudio Técnico: Permiten recomendar alguna de las siguientes


decisiones:
 Postergar el proyecto.
 Reformular el proyecto.
 Abandonar el proyecto.
 Continuar su estudio a nivel de factibilidad.”

 Bibliografía

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