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Caso DHL
Caso DHL
¿Qué factores pueden considerarse claves para llevar a cabo una estrategia corporativa
como la que ha utilizado DHL?
¿Según el caso expuesto intenta identificar los 5 principios de Lean Mangement en una
organización cómo DHL?
Esta pregunta se relaciona con los Costos, Tiempos de entrega (lead time) y en la
búsqueda del uso mínimo de recursos para generar VALOR.
Valor:
El cliente está dispuesto a pagar por la calidad del servicio, pues el cliente tiene una
expectativa clara que el envío va a llegar a su destino en la fecha planificada e intacto.
Asimismo, el transporte de documentos y mercancías urgentes de puerta a puerta con
fiabilidad y puntualidad en más de 220 países a nivel mundial.
Flujo de valor:
La empresa tiene una clara definición de los procesos para cada tipo de envío
Una eficiente localización y seguimiento de envíos a nivel mundial.
Flujo:
El valor del proceso se evidencia en cada una de las etapas del proceso de la cadena
logística.
Hay una alta utilización de las aplicaciones de comercio electrónico para realizar reservas
electrónicas, preparar e imprimir tarifas aéreas, obtener informes de envíos completos,
realizar un seguimiento de su envío, solicitar material de embalaje, otros tipos de
mercaderías.
Pull:
Corresponde a la definición que el cliente exige el valor por el cual tiene expectativa en
calidad de servicio y precio.
Instalar herramientas y software de localización y seguimiento en las oficinas de los
clientes, para facilitarles la posibilidad de crear toda la documentación de los envíos y
obtener información sobre los mismos desde la computadora personal.
En un intervalo de tiempo menor a 5min desde que el pedido fue confirmado, el cliente
puede hacer el seguimiento desde el celular para toda la red de la empresa DHL.
Búsqueda de la perfección:
Lo mejor que puede tener DHL es el sistema de información, en su opción de localización
y seguimiento de todos los envíos. Es líder en el campo comercial denominado B2B.
Solución Pregunta 3:
¿Realice un análisis acerca del proceso de mejora continua que emplea DHL?
Solución Pregunta 4:
Sistema de información interconectado desde las centrales importantes con el resto del
mundo.
Seguimiento de los envíos en tiempo real desde los 5min mínimos a partir de la
confirmación de la solicitud del servicio. La disponibilidad de la información en el móvil
o en la computadora de escritorio.
Diagrama de Flujo de DHL – Cadena de Suministros:
Diagrama de
Flujo
Ingreso al
destino
Recepción del
servicio
SI
Control y Calidad de la Trazabilidad de la ruta
Distribución recepción del encargo
M apeo de la
Ruta de NO
Entrega
NO
http://www.logisticamx.enfasis.com/notas/18151-dhl-ofrece-una-solucion-completa-cadena-
suministro-productos-perecederos