JUSTIFICACIÓN

Lo que se pretende con este proyecto, es el desarrollo de un nuevo diseño de

distribución en la bodega, que le permitirá a la empresa mantener un flujo de
materiales y procesos de una manera más rápida en tiempo, eliminación de
desperdicios y a la vez aumentar la eficiencia y eficacia en las distintas actividades
que atribuyen en cumplir con los objetivos o metas de la empresa.

Una correcta distribución de planta y buena localización, es uno de los puntos

importantes a la hora de realizar el proceso logístico de las organizaciones, que va
en busca de disminuir los costos, las distancias a recorrer por los materiales,
herramientas y trabajadores, así mismo aumentar tanto la productividad como
competitividad del mercado actual de las distintas empresas.

Es por esta razón que surge la necesidad de que los estudiantes durante la carrera
de Ingeniería Industrial lleven a la práctica lo expuesto teóricamente en clase,
específicamente en asignaturas que pertenecen a investigaciones de la línea de
Logística y Producción, pues ayudará a afianzar los conocimientos de los
estudiantes de la institución.
Esto ayudara a que las pymes sean más productivas al generar mayores ganancias.

*Tomado de “Diseño de distribución en la bodega de la empresa grupo BIG MARYESS

LTDA., mediante la metodología System Layout Planning y simulación” (Lascano y
Paredes, 2018)
IMPLICACIONES PRÁCTICAS

 No conocer las ubicaciones de los materiales.

 No dispone del suficiente espacio
 Integración del sistema (problemas o faltas de integración con los diferentes.
problemas logísticos: recepción, transferencia consumo, almacenamiento).
 Optimización en los RRHH (personal insuficiente o demasiado).

Estos son los problemas reales los cuales se podrían mejorar, tomando estos problemas
como inconvenientes recurrentes en un sistema de distribución, desencadenaría una serie
inconvenientes los cuales se solucionarían como:

1. Una mejor realización de inventarios.

2. horario de tiempo en el despacho de mercancía para su exportación.
3. La organización, control y espacio.
4. Optimizar el proceso de picking.

VALOR TEÓRICO

El objetivo es tener un mejor control de la bodega de distribución, la cual me permita tener

un conocimiento de una forma más amplia y clara de los procesos terminados en esta, los
resultados generales aumentarían dado que se mejoraría toda la forma del sistema para
que los diversos procesos sean más críticos y ahorren más tiempo con una buena
distribución del espacio.

La información obtenida nos ayudara a revisar las problemáticas que se presenten en una
bodega, para que con ayuda del sistema de distribución poder desarrollar estas soluciones
antes muchas que se presenten, y aportar teorías que se tengan de la problemática que se
esté enfrentando.

Como recomendación el sistema de distribución y almacén de los productos existen

diversos factores de forma directa o indirecta afectan el proceso, estos elementos pueden
ser (ambiental, social, personal o técnico).

UTILIDAD METODOLÓGICA

La justificación no necesita esta utilidad, ya que, no crea un nuevo instrumento para

recolectar o analizar datos, trata de desarrollar un diseño de la distribución en una bodega,
como fluyen los materiales y los procesos de una forma más eficiente para mejorar la
productividad y la competitividad de las empresas en el mercado.

Lo que realmente quiere es que los estudiantes de ingeniería industrial llevan a la práctica
lo que se les ha explicado teóricamente en las aulas de clase, implementando este sistema
de distribución para que las PYMES sean más productivas y competitivas