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Un análisis DOFA es una evaluación de los procesos; que tanto individuos como
empresas realizan para conocer su situación o posición en el mercado.
De esta manera pueden saber qué tan competitivos son y en que áreas deben
concentrarse para serlo.
Este método realiza un análisis interno y externo. En este caso las fortalezas y las
debilidades son internas; mientras que las oportunidades y amenazas son externas.
Tanto empresas como individuos utilizan esta herramienta para conocer su estado
actual y de esta manera tener la información suficiente para tomar decisiones.
Después de obtener los resultados de este análisis, una empresa sabrá qué la está
ayudando a lograr sus objetivos. Y también sabrá qué obstáculos debe superar o
minimizar para alcanzar los resultados deseados.
Fortalezas: Son todos aquellos elementos que te brindan una ventaja competitiva.
Amenazas: Están determinadas por las fluctuaciones del mercado, las regulaciones
del gobierno, o la percepción del público.
Las debilidades encontradas son vitales para determinar qué tan vulnerable es tu
empresa al enfrentar las amenazas externas.
En el año 2015, el portal Valueline.com realizó un análisis DOFA de “The Coca Cola
Company”. Cómo se explicó en los párrafos anteriores; se analizaron los factores
internos (Fortalezas y Debilidades) y externos (Oportunidades y amenazas) de la
compañía.
Factores Internos.
Por otro lado, Coca Cola ha construido una enorme red de distribución; alcanzando
a más de 200 países.
Factores Externos.