FGPR570- Versión 4.

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 Carlos Diana Milena Anna Betty
Se crea acta de cierre del
Andrés Franco Higuera López 26/12/2019
proyecto.
Vásquez
3.0 Diana Camilo Moreno Anna Betty Se actualiza la fecha real
Milena Cangrejo Higuera López 27/12/2019 de la planificación, como
Franco criterio de aceptación.

ACTA DE ACEPTACIÓN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
Programa de prevención y esquema de
inteligencia epidemiológica contra la malaria - PPEIECM
en 12 meses
NOMBRE DEL CLIENTE O SPONSOR
Dr. Luis Alberto Rodríguez

DECLARACIÓN DE LA ACEPTACIÓN FORMAL

Por la presente se deja constancia de que el Proyecto Programa de prevención y esquema de
inteligencia epidemiológica contra la malaria - en 12 meses, ha sido aceptado y aprobado por el
Sponsor del Proyecto, Dr. Luis Alberto Rodríguez, por lo que concluye que el proyecto ha sido
culminado exitosamente.
El proyecto Programa de prevención y esquema de inteligencia epidemiológica contra la malaria -
en 12 meses comprendía de la entrega de los siguientes entregables (EDT):

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN
El proyecto cumplió con el alcance definido y ha sido desarrollado dentro de los tiempos
planificados, siendo la fecha de término en la planificación 23/12/2019 y la fecha real
27/12/2019. .

Los criterios de aceptación fueron los siguientes:

 Cobertura del 100% de la población en el programa de prevención de los 44 municipios, con

1.325.000 habitantes vacunados.
 Se hace entrega del 99% de los mosquiteros calculados para la población vulnerables de los
5 departamentos.
 El Sistema de inteligencia epidemiologica se encuentra operando en su totalidad.

COSTOS DEL PROYECTO

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net

Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project
Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse
por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
 FGPR570- Versión 4.0

El proyecto tuvo los siguientes aspectos financieros más relevantes (Anexo informe
detallado)

Se destinaron cerca de $ 12.5 KMM para la ejecución del proyecto, de los cuales se deducen los
siguientes gastos:

Concepto Valor
(+) Recursos Disponibles $ 12,500,000,000.00
(-) Ejecución efectiva $ 9,900,000,000.00
(-) Gastos administrativos $ 1,450,000,000.00
(-) Gastos de gerencia $ 625,000,000.00
(-) Infraestructura y servicios $ 250,000,000.00
Saldo disponible $ 275,000,000.00

Los gastos de gerencia corresponden al 5% de los recursos disponibles, al igual que los gastos de
infraestructura que son del 2%.

ACEPTADO POR
NOMBRE DEL CLIENTE, SPONSOR U OTRO FUNCIONARIO FECHA FIRMA

Luis Alberto Rodriguez 27/12/2019

DISTRIBUIDO Y ACEPTADO
NOMBRE Y FIRMA DE LOS INTERESADOS FECHA FIRMAS
Dra. Anna Betty Higuera López 27/12/2019

Dr. Camilo Moreno Cangrejo 27/12/2019

Dr. Elkin de Jesús Osorio Saldarriaga 27/12/2019

Dr. Norman Julio Muñoz Muñoz 27/12/2019

Diana Milena Franco 27/12/2019

David Fernando Daza Peña 27/12/2019

Sandra Patricia Rubio Torres 27/12/2019

Lina María Trejos Cuitiva 27/12/2019

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net

Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project
Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse
por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.