Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:Consideras a George

un líder por:

Seleccione una:
a. Su claridad en la definición y transmisión de la misión
Esta claridad va a redundar en una mejora en la dirección de la plantilla y un mayor
compromiso personal y empresarial

b. Su impecable aspecto personal

c. Haber sido incapaz de lograr mayor rentabilidad en la empresa
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Su claridad en la definición y transmisión de la misió n

Pregunta 2
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Qué puede hacer

Patrick para explorar nuevas oportunidades en Miami?.

Seleccione una:
a. Mirar en Internet que bancos hay en Miami y mandar CV´s a todos.
b. Trasladarse a Miami y desde ahí empezar a buscar un nuevo empleo.
Antes de dejar su puesto de trabajo en NY y trasladarse a una ciudad nueva hay que
“investigar” el mercado y tener claro que ese es el sitio donde van a encontrar
oportunidades de desarrollarte personalmente y a la par tener una estabilidad
personal.
c. Explorar el mercado de Private Banking y utilizar su networking.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Explorar el mercado de Private Banking y utilizar su

networking.

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Según la teoría de los Stakeholders, la empresa se debe en primer lugar a:

Seleccione una:
a. Sus trabajadores
b. Todos aquellos grupos que tengan intereses en la empresa
Según la teoría de los shareholders la empresa se debe a todos aquellos grupos que
tengan intereses en la misma. El objetivo primero será aquel del grupo que posea
mayor poder negociador

c. Sus accionistas
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todos aquellos grupos que tengan intereses en la

empresa

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:El deber ético de la
empresa se debe centrar fundamentalmente en:

Seleccione una:
a. El deber ético de la empresa es tanto para el accionista como para el resto
de los stakeholders
Las relaciones que se producen en la empresa conllevan un compromiso ético. Ya se
refieran a los clientes, proveedores, empleados, accionistas, etc.

b. La destrucción de valor para el accionista

c. La creación de valor para los accionista
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El deber ético de la empresa es tanto para el accionista

como para el resto de los stakeholders

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Por qué es importante conocerse a si mismo?

Seleccione una:
a. Te ayuda en tus relaciones personales.
b. Para hacer bien las entrevistas de trabajo.
c. Para desarrollarte y poder céntrate en hacer lo que te gusta y motiva.
Según un profesional se va conociendo a si mismo, aprende a tomar decisiones más
racionales sobre su desarrollo profesional. Van en busca de lo que le gusta y se
adentra en un entorno donde destacar es más fácil.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Para desarrollarte y poder céntrate en hacer lo que te
gusta y motiva.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:El texto afirma que los
empleados pasan la mayor parte de su vida en el puesto de trabajo. Ante
esta situación la empresa debería:

Seleccione una:
a. Centrarse sólo en la equidad de su política retributiva
b. Las otras respuestas son incorrectas
Para lograr el compromiso de los empleados con la misión de la empresa, es decir que
se sientan parte importante de la empresa a los trabajadores se les debe tanto retribuir
acordemente a su situación profesional como transmitirles los valores corporativos.

c. Centrarse sólo en inculcarles los valores corporativos

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las otras respuestas son incorrectas

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

¿Por qué contar con un networking efectivo es muy importante?

Seleccione una:
a. Para hacer amigos y compartir aficiones.
b. Para contar con una red de contactos que nos acompañen el desarrollo de
nuestra carrera profesional.
Es importante autoconvencerse de la importancia del networking, de la explotación y
del mantenimiento de una red de contactos profesionales, esta red es, un aspecto
esencial de la búsqueda de empleo y en el desarrollo de tu carrera profesional

c. Para poder “tirar de agenda” cuando te encuentres en problemas

profesionales.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Para contar con una red de contactos que nos
acompañen el desarrollo de nuestra carrera profesional.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:La misión de

Medicinac S.A. se sustenta en la obtención de:

Seleccione una:
a. La obtención de ingresos
b. El reconocimiento del medioambiente
c. Aliviar el dolor, restaurar la salud y prolongar la vida.
Para una empresa de tecnología médica el fin y misión son el logro de la salud de la
población como objetivo primordial
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Aliviar el dolor, restaurar la salud y prolongar la vida.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué es lo más importante de un CV?

Seleccione una:
a. Cuanto más largo, mejor.
b. La presentación y que el papel sea de buena calidad.
c. La información que facilites y como la facilites.
Hay que tener claro que la información que facilites y como lo hagas es casi más
importante que los puestos que hayas ocupado durante tu carrera profesional.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La información que facilites y como la facilites.

Pregunta 10
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

La Misión y Visión de la empresa son:

Seleccione una:
a. Objetivos incompatibles entre si
b. Objetivos alineados con la estrategia
c. Objetivos incompatibles con la estrategia
La Misión y la Visión están relacionadas con la estrategia empresarial y sirven de guía
y patrón de actuación para todos aquellos que integran la organización, con lo cual
nunca pueden ser incompatibles con ella.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Objetivos alineados con la estrategia