Ensayo “La importancia de las redes de transporte”

NIYERETH VIDAL MONARD

SENA
GESTION LOGISTICA

2019
 Introducción

Cada vez más el transporte cobra una relevancia poco antes vista y en todas sus
formas, sobre todo, en el despacho de productos terminados a clientes finales; porque le
da un valor agregado, entregándolos de manera oportuna, en las mejores condiciones y
que su cantidad sea la correcta. Hoy en día, se ha consolidado como una actividad
relevante para cada operación de importación y exportación, y se ha convertido en una
variable importante en el logro de los niveles de competitividad de una empresa en el
mercado. La elección del medio de transporte a utilizar y la programación de los
movimientos logísticos a emplear son dos factores importantes que van de la mano para
la correcta operación logística en una empresa.

La compleja realidad del transporte internacional ofrece la oportunidad de examinar,

comprender y dominar las muchas y variadas oportunidades que este aspecto abre al
empresario, para que sea aún más competitivo su negocio y su producto. Lo que se
quiere dar a conocer en este ensayo, es la importancia del transporte en los procesos
logísticos.

IMPORTANCIA DE UN SISTEMA EFICAZ DE TRANSPORTE

Con un sistema de transporte poco desarrollado, la amplitud del mercado se limita a las
áreas que rodean en forma cercana el punto de producción. Por eso con las mejoras en el
sistema de transporte, los costos reducidos para productos en mercados distantes pueden
ser competitivos contra otros productos que se venden en los mismos mercados, así
también impulsa una forma indirecta de competencia al hacer que los bienes estén
disponibles en un mercado que normalmente no podría solventar el costo de
transportación a dichos lugares, por esa razón, se puede decir que el transporte de bajo
costo también permite la descentralización de los mercados y sitios de producción, para
llegar a punto más factible y de forma rápida. Por lo expresado anteriormente, es
importante que la empresa cuente con un sistema formal de planeación y logística
estratégica que le permita tomar las decisiones oportunas mediante la utilización de
técnicas y métodos de planificación logística por medio del manejo de información
actualizada, automática y eficiente a lo largo de cada eslabón de la cadena de
abastecimiento y llevando un registro de indicadores que permitan hacer comparaciones
en el tiempo para determinar si estamos ante un proceso de mejora continua del servicio y
entrega confiable al cliente. Por lo tanto, entre los factores de éxitos de toda empresa,
está en que la empresa debe ser capaz de medir y documentar aquellos aspectos que
permitan valorar que tan bien se están haciendo las cosas y cuan eficiente es la utilización
de sus recursos para lograrlo sus metas y fines, tanto a corto como a largo plazo.
Una de las etapas más delicadas en el proceso de exportación es la del traslado de
productos al mercado externo. La actividad exportadora involucra una serie de requisitos
de empaque y embalaje que garanticen que el producto llegue en buen estado a su
destino final.

El empaque apropiado es vital para guardar, proteger y servir de medio para manipular
productos. Cada empaque se debe diseñar para proteger el producto en su trayecto
desde la línea de ensamble hasta el usuario final.

El tipo de material que se utilice para el transporte depende del producto, el tipo de
transporte (terrestre, aéreo o marítimo) y el destino final.

Esta práctica reduce la mano de obra, la manipulación de cajas y la posibilidad de que la

mercancía que se va a exportar se dañe, y en última instancia, se traduzca en una
pérdida para la empresa.
Asimismo, la unitarización permite reducir los tiempos al agilizar la carga y descarga del
producto con el equipo apropiado, hace más eficaces las operaciones en el centro de
distribución y reduce la posibilidad de pérdidas por cualquier razón .Los materiales de
empaque se deben seleccionar dependiendo del producto y de las condiciones
ambientales, tales como temperatura, humedad atmósfera deseada alrededor del
producto, resistencia del empaque, costos existentes, especificaciones del comprador, el
etiquetado, tarifas de flete y regulaciones gubernamentales (por ejemplo, normas de
etiquetado, entre otras).

Los procedimientos de empaque deben cumplir con las siguientes recomendaciones

generales y básicas:

1. El producto debe estar colocado apropiadamente dentro del contenedor para evitar
que se mueva o roce otros productos
2. Se debe seleccionar el tamaño y estilo de tarima que sea el más adecuado. Una
tarima accesible por los cuatro lados permite que un montacargas o una grúa se le
acerque desde cualquier dirección, facilitando así su manipulación. Además, las
dimensiones estándar de una tarima (1m x 1.20m) maximizan el volumen y se pueden
cargar en contendores para su transporte
3. Es aconsejable tratar las superficies ferrosas con un anticorrosivo a fin de que su
producto llegue al punto de destino sin herrumbres o corrosión de ningún tipo
4. Los orificios de drenaje deben estar ubicados en el área de piso o de deslizamiento en
grandes contenedores, cajas o embalaje. Esto permitirá que el agua de mar o
la condensación escape del contenedor y reducirá significativamente las posibilidades
de daño al producto
5. No es recomendable llenar demasiado cada contenedor para ahorrar un poco. Si el
peso excede los límites permitido, es posible que el producto llegue dañado a su lugar
de destino
6. Las marcas en las cajas deben ser mínimas. No deben ponerse marcas comerciales ni
descripciones del producto. Las marcas deben ir con tinta a prueba de agua en tres
costados del contenedor. Toda señal de advertencia debe aparecer en el idioma del
país de origen y de destino, así como los símbolos gráficos internacionales de
manipulación

Un empacador de exportaciones es una excelente fuente de asesoría y de materiales de

empaque para garantizar que un producto llegue en condiciones óptimas a su consumidor
final. Asimismo, una empresa transportista le puede ofrecer información sobre el peso,
diseño y tamaño de las tarimas. Por último, un despachador de carga le puede ofrecer
servicios de empaque o le puede dar información acerca de los requisitos de empaque del
país al que se va a enviar la mercancía.

Un (CEDI) es un nodo amortiguador de la red logística que permite compensar diferencias

entre el flujo de abastecimiento y la demanda, bien sea de producto terminado, materias
primas o producto en proceso. Típicamente un CEDI debe administrar diferentes
horizontes de tiempo, ventanas horarias, unidades de manejo, volúmenes, tipos de
clientes y pedidos en diferentes escalas entre flujos entrantes y salientes; por todo esto es
necesario que en el diseño primen las necesidades de flujo y productividad.
A menudo, el diseño de un CEDI es consecuencia de una expansión de planta o de la
saturación de las instalaciones, del incremento en ventas, pero pocas veces hace parte de
un diseño estructurado de la red logística. Así mismo, es usual que estos diseños no
precisen el perfil, las necesidades, los requerimientos y criterios de diseño logístico que se
ajusten a la operación particular; además, el constructor o arquitecto encargado suele
enfocarse en temas referentes al diseño civil, espacios generales o ubicación de
estanterías, pero desconoce el detalle y la funcionalidad logística y operacional requerida.

Elementos claves para el diseño de un centro de distribución:

 Perfil de despacho
 Perfil de recolección
 Perfil de almacenamiento/inventario
 Perfil de recibo
 Proyecciones
 Área disponible
  Consideraciones del layout
 Perfil de equipos
 Tecnología y sistemas de información

Tres factores de éxito TICS

Desde el punto de vista de los factores de éxito, son tres los aspectos que destacan. En
primer lugar, el aumento del nivel de competencia en el mercado constituye una de las
fuerzas motrices que empuja a las empresas de transporte y logística a utilizar
tecnologías TIC; en otras palabras, cuando la competencia es más intensa, las empresas
emplean innovaciones basadas en tecnologías TIC con el objeto de reducir costes y
buscar formas más innovadoras de llevar a cabo su actividad empresarial, lo que a su vez
les permite resistir los efectos de una rivalidad cada vez mayor. En segundo lugar, los
intercambios electrónicos de información basados en tecnologías TIC tienen un efecto
directo en el aumento de la colaboración inter-empresarial. En tercer lugar, el éxito en la
incorporación de innovaciones basadas en tecnologías TIC tiene una fuerte dependencia
de la disponibilidad y calidad de activos complementarios como el know-how y las
habilidades de los trabajadores.

CONCLUSION

Se hace necesaria la adquisición e implementación de sistemas de información, para la

articulación de todas las áreas de la empresa. El manejo adecuado de los sistemas de
información permite el acoplamiento de los departamentos, con lo cual se facilita el
posicionamiento de las organizaciones a nivel nacional e internacional, por medio de la
planificación de labores, operaciones y tácticas de gestión empresarial.