TAL VEZ LO HAGA TAL VEZ NO

MERCEDES TOBAR CORZO

NINI JOHANNA CASTAÑEDA QUINTERO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

GESTIÓN DEL TALENTO

TERCER SEMESTRE

2019
 Tabla de contenido.

Introducción………………………………………………………………………………3

Caso practico unidad 3……………………………………………………………………..4

Enunciado…………………………………………………………………………………..4

Tal vez lo haga tal vez no…………………………………………………………………..4

Solución……………………………………………………………………………………..5

conclusiones ………………………………………………………………………………..7

Bibliografía…………………………………………………………………………………8
 Introducción

Este trabajo esta relacionado con el sindicatos y sus trabajadores, los sindicatos de
cualquier tamaño razonable tienen personal remunerado y están organizados como una
empresa. Están los ejecutivos con sueldos bien engordados, los directivos intermedios que
aplican las decisiones que ha tomado la cúpula directiva y un escalafón profesional hasta
llegar a los partidos políticos social-demócratas, a los think tanks y a los ministerios.
En el lugar de trabajo, los sindicatos funcionan día a día gracias a los trabajadores que se
prestan voluntarios para ser representantes y a menudo, padecen un coste personal, un
hostigamiento por prestar sus servicios. Sin embargo, los afiliados sindicales y sus
representantes también pueden entrar en conflicto con la burocracia pagada del sindicato.

Esto es porque las bases tienen intereses distintos a las personas que trabajan para el
sindicato y lo dirigen. Los líderes sindicales han ante puesto las necesidades de la
asociación como entidad legal a los del sindicato como un grupo de trabajadores que
luchan por sus propios intereses.
Enunciado

Tal vez lo haga y tal vez no

Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto como entrenador de operador con GEM
Manufacturing. Recientemente se había graduado en el Bachillerato Milford, en un
pequeño pueblo del oeste medio. Puesto que Bill no tenía aspiraciones de ir a la
Universidad, al graduarse se fue a Chicago a buscar trabajo.

Fuente: Casos de Recursos Humanos. R. Wayne Mondy.

El supervisor inmediato de Bill pasó solo un poco de tiempo con él antes de enviarlo a
Gaylord Arder, un operador con experiencia, para su entrenamiento. Pues después de haber
hablado unos minutos con él, Gaylord le pregunto, "¿has pensado en unirte a nuestro
sindicato?, te agradarán nuestros miembros".

Bill no había pensado en ello. Además, nunca se había asociado con miembros de ningún
sindicato, y sus padres tampoco habían sido jamás miembros del sindicato. En Milford
High, sus maestros nunca habían hablado realmente de los sindicatos. El hecho de que este
sindicato operaba como taller abierto no le significaba nada. Bill contestó, "No sé. Tal vez.
Tal vez, no."

El resto del día se lo pasó de la misma forma y varias personas le formularon la misma
pregunta a Bill. Todas eran amistosas, pero parecía que había una barrera que separaba a
Bill de los otros trabajadores. Unos de éstos miró a Bill a los ojos y le pregunto: "¿Te vas
unir a nosotros, no?". Bill todavía no lo sabía, pero estaba comenzando a inclinarse en esa
dirección.

Después de sonar el timbre que indicaba la terminación del turno, Bill fue a los vestidores.
Acaba de entrar cuando David Clements, secretario de trabajo del sindicato entró también.
Después de saludarlo, David le dijo, "He oído que no estás seguro de hacerte miembro de
nuestro sindicato. Tú y todos los demás cosechan los beneficios de trabajo que hemos
hecho en el pasado. Mira, ¿Por qué no vas a nuestro sindicato en la noche a tomar una
cerveza? Hablaremos más entonces". Bill asintió con la cabeza y termino de asearse. "esto
podría ser divertido", pensó.
Cuestiones

Podemos reflexionar acerca de:

¿Por qué tiene Bill la opción de hacerse o no miembro del sindicato?

La opción de Bill es particular a la de muchas personas en este momento, ya que desde un

principio ni un familiar o ninguna persona cercana a hablado de los sindicatos ya que por
eso no esta tan inclinado a ser miembro a un sindicato.

Porque los sindicatos están legalmente obligados a representar a todos dentro de la unidad
de negociación, sean o no miembros del sindicato. Los que no son miembros están
cubiertos por el contrato, pueden presentar quejas y ser representados por el sindicato e
incluso son representados por un abogado del sindicato y los que son miembros sienten que
pueden actuar más efectivamente como sindicato ya que el personal directivo sabe que
todos los empleados están unidos.

¿Cómo reaccionarán probablemente los otros trabajadores hacia Bill si elige no ser
miembro? Seguramente reaccionar mal, puesto que el sindicato es la asociación cuyo
objetivo es la defensa de los intereses profesionales, económicos y laborales de los
asociados, este les ayuda a la representación de los trabajadores en el ejercicio de los
derechos emanados de los contratos individuales de trabajo, también vela por el
cumplimiento de la norma del trabajo y seguridad social. Esto le permitiría a Bill una
calidad de trabajo mucho mejor, velarían por él y por los demás trabajadores todo aquello
que se debe cumplir y por los derechos; Además todos los trabajadores que le preguntaban
a Bill si se iba a unir al sindicato, eran amistosas y querían que ingresara alguien más.

Tendría dos expectativas, la primera es que entienden las razones de no pertenecer a un

sindicato y la segunda es que los trabajadores los miren con desprecio y rechazo.
 Conclusiones

Los sindicatos están legalmente obligados a representar a todos dentro de la unidad de

negociación, sean o no miembros del sindicato. Los que no son miembros están cubiertos
por el contrato, pueden presentar quejas y ser representados por el sindicato e incluso son
representados por un abogado del sindicato y los que son miembros sienten que pueden
actuar más efectivamente como sindicato ya que el personal directivo sabe que todos los
empleados están unidos.
 Bibliografía

https://www.centrovirtual.com/campus/pluginfile.php/37049/mod_scorm/content/14/c
ontent/pdfs/caso_enunciado.pdf

http://legislacion.asamblea.gob.ni/normaweb.nsf/
($All)/F0DF39DE153E288C062572AA005F0649?OpenDocument