CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS

CAMILO VILLEGAS SEPÚLVEDA

JORGE CHAPARRO MEDINA

CASO PRÁCTICO
UNIDAD 3

ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

GESTIÓN DEL TALENTO

APARTADÓ - ANTIOQUIA
2020
ENUNCIADO
Tal vez lo haga y tal vez

Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto como entrenador de operador con GEM
Manufacturing. Recientemente se había graduado en el Bachillerato Milford, en un
pequeño pueblo del oeste medio. Puesto que Bill no tenía aspiraciones de ir a la
Universidad, al graduarse se fue a Chicago a buscar trabajo. Fuente: Casos de
Recursos Humanos. R. Wayne Mondy. El supervisor inmediato de Bill pasó solo un
poco de tiempo con él antes de enviarlo a Gaylord Arder, un operador con
experiencia, para su entrenamiento. Pues después de haber hablado unos minutos
con él, Gaylord le pregunto, "¿has pensado en unirte a nuestro sindicato?, te
agradarán nuestros miembros". Bill no había pensado en ello. Además, nunca se
había asociado con miembros de ningún sindicato, y sus padres tampoco habían
sido jamás miembros del sindicato. En Milford High, sus maestros nunca habían
hablado realmente de los sindicatos. El hecho de que este sindicato operaba como
taller abierto no le significaba nada. Bill contestó, "No sé. Tal vez. Tal vez, no." El
resto del día se lo pasó de la misma forma y varias personas le formularon la misma
pregunta a Bill. Todas eran amistosas, pero parecía que había una barrera que
separaba a Bill de los otros trabajadores. Unos de éstos miró a Bill a los ojos y le
pregunto: "¿Te vas unir a nosotros, no?". Bill todavía no lo sabía, pero estaba
comenzando a inclinarse en esa dirección. Después de sonar el timbre que indicaba
la terminación del turno, Bill fue a los vestidores. Acaba de entrar cuando David
Clements, secretario de trabajo del sindicato entró también. Después de saludarlo,
David le dijo, "He oído que no estás seguro de hacerte miembro de nuestro
sindicato. Tú y todos los demás cosechan los beneficios de trabajo que hemos
hecho en el pasado. Mira, ¿Por qué no vas a nuestro sindicato en la noche a tomar
una cerveza? Hablaremos más entonces". Bill asintió con la cabeza y termino de
asearse. "esto podría ser divertido", pensó.
 DESARROLLO
Podemos reflexionar acerca de:
 ¿Por qué tiene Bill la opción de hacerse o no miembro del sindicato?
Un sindicato es una agrupación de trabajadores que tiene como objetivo promover
y defender los derechos de sus miembros en cuestiones relacionadas con su
actividad laboral. Es por ello, que en el caso de Bill, como integrante de la empresa
puede optar por hacer parte este colectivo.

Por otra parte, dado que Bill no quiera unirse al grupo sindical, se tendrá presente
la opción de que involucrarse directamente al sindicato no es una obligación, debe
aclararse que es un acto voluntario y libre donde está en juego la libertad para elegir
del trabajador.

 ¿Cómo reaccionarán probablemente los otros trabajadores hacia Bill si elige no

ser miembro?
Seguramente sus compañeros de trabajo pensarán que Bill:
1. No está interesado en velar por la comodidad, armonía y beneficios del
trabajador.

2. No tiene la iniciativa de defender los intereses económicos y sociales como

mejores salarios, prestaciones, oportunidades de capacitación, ascensos,
préstamos, seguridad laboral, becas, entre otros…
 CONCLUSIÓN

 La organización empresarial y la organización sindical son instituciones que

asumen la responsabilidad de reglamentar y coordinar diversos mecanismos
de interacción orientados al mantenimiento de la armonía y el entendimiento
en el ámbito del trabajo.

 Los sindicatos nacen para velar por los derechos fundamentales

(económicos, sociales, laborales) de los trabajadores, su adhesión es
voluntaria.

 Del comportamiento de la empresa (gerencia – área productiva) depende el

proceder de los grupos sindicales en cuanto a protestas, huelgas, paros.

 El sindicato debe tener la capacidad de negociación entre el empleador y los

trabajadores.