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PALABRAS CLAVES HORIZONTAL

1. Es un objeto mental y puede ser una opinión a ser ejecutada. DECISIÓN


2. Fases que facilitan el medio para cumplir con los objetivos propuestos desde un
comienzo. PROCESO
3. Es quien describe la cultura organizacional como un sistema de símbolos.
ALLAIRE
4. Ofrece la posibilidad de comunicación, siendo un servicio de red que nos
permite enviar y recibir diferentes mensajes a la hora que se quiera. CORREO
5. Es un entorno en el que trabajan los empleados, donde se realizan actividades
profesionales de la empresa y factor principal para aumentar el rendimiento o
condiciones que afecta directa e indirectamente AMBIENTE
6. Requiere del conocimiento del contexto del cual debe utilizar las empresas
para alcanzar los propuestos. ESTRATEGIA
7. Dice que los diversos elementos formales de la cultura proveen a los
colaboradores interpretación de realidad. FREITAS
8. La ética de adhesión social y la cultura corporativa son determinantes para
esta. ESTRUCTURA
9. Cultura de trabajo colectivo que permite tener mejores rendimientos y
interactuar de forma general. TRABAJO EN GRUPO.
10. Es la persona de la organización que ayuda a los demás en aclarar objetivos y
motivar desde diferentes maneras a los demás para cumplir metas
establecidas. LIDER
PALABRAS CLAVES VERTICAL.

1. Se conoce como la habilidad del liderazgo, sirve en las relaciones


interpersonales y supera la expresión verbal. COMUNICACIÓN.
2. Uno de los factores condicionantes que provocan que la empresa operen
con hartos niveles de incertidumbre. ECONOMICOS.
3. Las diferentes vías virtuales por donde se capta y se distribuye
informaciones de varios conceptos. REDES.
4. Se utiliza de manera importante con la cultura organizacional para tener un
resultado final. ANALISIS.
5. Es una técnica de observación complementaria en caso de que existan
registros de acciones o programas. REVISION DOCUMENTAL.
6. Desarrollo en grupo con las personas de la compañía para obtener mayor
crecimiento. DESARROLLO GLOBAL.
7. Es aquel que incluye todos los productos y firmas entre los cuales existen
una competencia cercana. MERCADO RELEVANTE.
8. Se utiliza para hacer los análisis de la cultura organizacional. CUALITATIVA
Y ANALITICA.
9. Factores capaces de provocar mantener y dirigir la conducta hacia un
objeto. MOTIVACION.
10. Fenómeno universal, aquella posición que debe tomar una persona con
carácter y decisión para estar al frente de un personal y tomar las
decisiones finales. LIDERAZGO.

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