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Caso de Estudio Nuevo Ceo en Mattel
Caso de Estudio Nuevo Ceo en Mattel
Las recomendaciones que yo le haría al nuevo CEO de Mattel serían las siguientes:
2. Creación de incentivos para los trabajadores a largo plazo que cumplan con
los procesos revisados de la empresa y que estén comprometidos con el
alcance de los logros, además que crearía un programa de carrera dentro de
la empresa donde según los logros de los colaboradores y la capacitación
que tengan, puedan tener la oportunidad de ascender dentro de la
organización, con esto se lograría un mayor sentido de pertenencia en la
organización y por ende una mayor eficiencia de los procesos, asociado a
esto se tendría personal más capacitado para cualquier tipo de labor.