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2018 AÑO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
POBLACIÓN 342
1. UNA INSTITUCIÓN FINANCIERA HA ACORDADO EFECTUAR UN PRESTAMO DE S/. 8 000 000 EN UN PLAZO DE 15 AÑOS Y UN
INTERÉS EFECTIVO DE 20 % ANUAL, PARA EL FINANCIAMIENTO DE UNA ADQUISICIÓN DE 40 BUSES DE 60 PAASAJEROS
SOLICITADO POR LA EMPRESA HIDALGO. LOS DESEMBOLSOS DEL PRESTAMO SERÀN LOS SIGUIENTES:
S/.4 000 000 A LA SUSCRIPCIÓN DEL CONTRATO Y S/.4 000 000 AL CABO DE DOS AÑOS. LOS PAGOS SE HARAN DEL
SIGUIENTE MODO: LOS 4 PRIMEROS AÑOS SOLO SE ABONARÁN INTERESES, EN LOS 6 AÑOS SIGUIENTES EL 60% DE LA
DEUDA EN CUOTAS IGUALES, EL RESTO SE PAGA HASTA LLEGAR AL AÑO QUINCE, TAMBIEN EN CUOTAS IGUALES.
DETERMINAR LA CUANTÍA DE AMBAS CUOTAS.
2. UNA EMPRESA PLANEA ESTABLECER NUEVA TIENDA DE REPUESTOS EN EL PARQUE INDUSTRIAL, PARA LO QUE ARRENDARÁ
EL ESPACIO NECESARIO. EL EQUIPO Y ACCESORIOS DE LA TIENDA COSTARÁN 20 MIL DOLARES Y SE DEPRECIARAN
LINEALMENTE A LO LARGO DE 10 AÑOS. LA NUEVA TIENDA EXIGIRÁ UN INCREMENTO DE 20 MIL DOLARES DE
INCREMENTO DE CAPITAL DE TRABAJO NETO, AL MOMENTO CERO. SE ESPERA QUE LAS VENTAS DEL PRIMER AÑO
ASCIENDEN A 100 MIL DOLARES Y AUMENTAN A UNA TASA ANUAL DEL 5% DURANTE 10 AÑOS DE VIDA ESPERADOS DE LA
TIENDA. LOS GASTOS DE OPERACIÓN INCLUIDO EL PAGO DEL ARRENDAMIENTO PERO EXCLUIDA LA DEPRECIACIÓN SE
PROYECTAN EN 70 MIL DOLARES EN EL PRIMER AÑO Y CON UN INCREMENTO DEL 4% ANUAL. SE PREVE QUE EL VALOR DE
DESECHO DEL EQUIPO Y ACCESORIOS DE LA TIENDA SERÁ MIL DOLARES UNA VEZ CONCLUIDO LOS 10 AÑOS. LA TASA
FISCAL A LA QUE ESTÁ SUJETA ESTA TIENDA ES DEL 30%
A) CALCULAR EL VAN, USANDO EL COK DEL 18%.
B) SE DEBE ACEPTAR EL PROYECTO
C) CALCULAR EL ÍNDICE DE RENTABILIDAD DE LA TIENDA
1. UNA INSTITUCIÓN FINANCIERA HA ACORDADO EFECTUAR UN PRESTAMO DE S/. 8 000 000 EN UN PLAZO DE 15 AÑOS Y UN
INTERÉS EFECTIVO DE 20 % ANUAL, PARA EL FINANCIAMIENTO DE UNA ADQUISICIÓN DE 40 BUSES DE 60 PAASAJEROS
SOLICITADO POR LA EMPRESA HIDALGO. LOS DESEMBOLSOS DEL PRESTAMO SERÀN LOS SIGUIENTES:
S/.4 000 000 A LA SUSCRIPCIÓN DEL CONTRATO Y S/.4 000 000 AL CABO DE DOS AÑOS. LOS PAGOS SE HARAN DEL
SIGUIENTE MODO: LOS 4 PRIMEROS AÑOS SOLO SE ABONARÁN INTERESES, EN LOS 6 AÑOS SIGUIENTES EL 60% DE LA
DEUDA EN CUOTAS IGUALES, EL RESTO SE PAGA HASTA LLEGAR AL AÑO QUINCE, TAMBIEN EN CUOTAS IGUALES.
DETERMINAR LA CUANTÍA DE AMBAS CUOTAS.
2. UNA EMPRESA PLANEA ESTABLECER NUEVA TIENDA DE REPUESTOS EN EL PARQUE INDUSTRIAL, PARA LO QUE ARRENDARÁ
EL ESPACIO NECESARIO. EL EQUIPO Y ACCESORIOS DE LA TIENDA COSTARÁN 20 MIL DOLARES Y SE DEPRECIARAN
LINEALMENTE A LO LARGO DE 10 AÑOS. LA NUEVA TIENDA EXIGIRÁ UN INCREMENTO DE 20 MIL DOLARES DE
INCREMENTO DE CAPITAL DE TRABAJO NETO, AL MOMENTO CERO. SE ESPERA QUE LAS VENTAS DEL PRIMER AÑO
ASCIENDEN A 100 MIL DOLARES Y AUMENTAN A UNA TASA ANUAL DEL 5% DURANTE 10 AÑOS DE VIDA ESPERADOS DE LA
TIENDA. LOS GASTOS DE OPERACIÓN INCLUIDO EL PAGO DEL ARRENDAMIENTO PERO EXCLUIDA LA DEPRECIACIÓN SE
PROYECTAN EN 70 MIL DOLARES EN EL PRIMER AÑO Y CON UN INCREMENTO DEL 4% ANUAL. SE PREVE QUE EL VALOR DE
DESECHO DEL EQUIPO Y ACCESORIOS DE LA TIENDA SERÁ MIL DOLARES UNA VEZ CONCLUIDO LOS 10 AÑOS. LA TASA
FISCAL A LA QUE ESTÁ SUJETA ESTA TIENDA ES DEL 30%
A) CALCULAR EL VAN, USANDO EL COK DEL 18%.
B) SE DEBE ACEPTAR EL PROYECTO
C) CALCULAR EL ÍNDICE DE RENTABILIDAD DE LA TIENDA
FACULTAD DE INGENIERÌA MECÀNICA
SEGUNDO CONSOLIDADDO
a. La fase de pre inversión e inversión tiene una duración de seis meses y la post inversión de nueve
años, siendo el horizonte del proyecto de 10 años, con liquidación en el último año.
b. El expediente técnico, elaborado por dos ingenieros tiene un costo de S/.14 000.
c. La construcción e instalación de la base del transformador S/. 50 000
d. El precio de transformador S/. 10 500.
e. Compra de 10 500 metros lineales de cordones eléctricos para el tendido de red (con pandeo de 2
metros por cuadra) de Jauja a la laguna de Paca a S/. 4,50 por metro lineal.
f. Compra de 54 postes de cemento con alma de acero, cada uno por S/. 140.
g. Materiales de anclaje y accesorios S/. 10 por metro lineal.
h. Insumos para empalmes el 4% de materiales de anclaje y accesorios.
i. Pago por cimentación de postes cada 100 metros a dos maestros albañiles, cada uno a S/. 35 por
poste.
j. Mano de obra para de dos técnicos electricistas, pago por avance de tendido de red por metro
lineal para cada uno S/. 4.
k. Alquiler de grúa pluma para el izamiento de los postes, por cada izamiento S/.50.
l. Un ingeniero residente supervisor de la obra con S/. 2500 mensual.
m. Diseño de organización y administración de la junta de usuarios S/. 10 000.
n. Diseño de Capacitación S/. 8 000.
o. Sesión de asistencia técnica en consumo de energía eléctrica S/.32 000
p. Insumos y materiales para la operación y mantenimiento anual de S/.1000 el primer año, luego
sube cada año el 5% hasta terminar el horizonte del proyecto.
q. Salario de personal de operación y mantenimiento S/.650 hasta el final del horizonte del proyecto.
r. Se adquiere un equipo de informática completo para la administración del sistema en la post
inversión del horizonte del proyecto con S/. 3 500, Siendo la vida útil de 4 años.
s. La tarifa promedio por consumo de energía eléctrica por familia será S/.15 mensuales.
t. Proyección de familias que usan la energía eléctrica doméstica en 10 años:
Año 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Población demandante
por familia. 242 355 468 482 496 511 526 542 558 575
a. La fase de pre inversión e inversión tiene una duración un año y la post inversión de nueve años,
siendo el horizonte del proyecto de 10 años, con liquidación en el último año.
b. El PERFIL del proyecto, elaborado por un ingeniero tiene un costo de S/.8 000.
c. La construcción e instalación de la base de la torre S/. 250,00
d. El precio de aerogenerador US $ 400 000de 600 kW de potencia. Con vida útil de 10 años.
e. Compra de cables eléctricos para el tendido de red (con pandeo de 1,5 metros por cuadra) a S/. 4,50
por metro lineal.
f. Compra de postes de cemento con alma de acero, cada uno por S/. 150. Instalados cada 100 metros
g. Materiales de anclaje y accesorios de la red S/. 5 por metro lineal.
h. Insumos para empalmes el 2% de materiales de anclaje y accesorios.
i. Pago por cimentación de postes cada 100 metros a dos maestros albañiles, cada uno a S/. 30 por
poste.
j. Mano de obra para de dos técnicos electricistas, pago por avance de tendido de red por metro lineal
para cada uno S/.1, 50 c/u.
k. Alquiler de grúa pluma para el izamiento de postes, por cada izamiento S/.50.
l. Un ingeniero residente supervisor de la obra con S/. 3 000 mensual hasta la entrega de la obra en
estado de funcionamiento.
m. Diseño de organización y administración de la junta de usuarios S/. 8 000.
n. Diseño de Capacitación S/. 5 000.
o. Insumos y materiales para la operación y mantenimiento anual de S/.1000 los cinco primeros años,
luego se incrementa el 5% hasta terminar el horizonte del proyecto.
p. Salario de personal de operación y mantenimiento S/.750 hasta el final del horizonte del proyecto.
q. Se adquiere un equipo de informática completo para la administración del sistema en la post inversión
del horizonte del proyecto con $ 3 500. Siendo su vida útil de 4 años.
r. La tarifa promedio por consumo de energía eléctrica por familia será S/.15 mensuales los cinco
primeros años, luego se incrementará el 5% hasta el final del horizonte del proyecto. .
s. Población objetivo sin proyecto, año 2017, 140 familias, con crecimiento poblacional del 4 % anual
CUADRO 3.20
FLUJO DE COSTOS DE PRE INVERS., INVERS. Y VALOR DE RESCATE 1 571 343,00 11 900,00 4,17 - 146 952,00
CUADRO 3.22
CUADRO 4.8
CUADRO 4.9
VANP=-1440263,0
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ
SEGUNDO CONSOLIDADO
CASO: En el distrito de San Luis – Jauja, está interesado en llevar adelante un proyecto piloto de
BOMBEO DE AGUA POTABLE EN ZONAS URBANASa través de una instalación de AEROBOMBA, que
comprende la infraestructura y equipo de bombeo, así mismo debe construirse una cimentación para el
anclaje de latorre. Para la formulación del PERFIL DEL PROYECTO se proporciona la siguiente
información, expresada en nuevos soles y a precio de mercado:
a. La fase de pre inversión e inversión tiene una duración un año y la post inversión de nueve años,
siendo el horizonte del proyecto de 10 años, con liquidación en el último año.
b. El PERFIL del proyecto, elaborado por un ingeniero mecánico y civil tiene un costo de S/.16 000.
c. La construcción de la base de la torre S/. 550.
d. El precio de equipo de aerobombaS/ 30 750. Con vida útil de 10 años, bomba con 5 años de vida útil.
e. Construcciòn de la Torre e instalación, S/. 3 500.
f. El precio de anemómetro para el control de la velocidad de aire S/. 800, con vida útil de 4 años.
g. Tubería de bombeo hasta el depósito de agua e instalación, S/. 350,00.
h. Construcción del tanque de reservorio, S/. 2 500.
i. Construcción del pozo profundo, S/. 1 500.
j. Instalación y anclaje del equipo de aerobomba, S/. 3 000.
k. Mano de obra de instalaciónde equipo de bombeo en la torre, S/.1 500.
l. Alquiler de grúa pluma para el izamiento de la torre, S/.350.
m. Un ingeniero residente supervisor de la obra por 6 meses con S/. 3 000 mensual.
n. Diseño de organización y administración de la junta de usuarios S/. 12 000.
o. Diseño de Capacitación S/. 5 000.
p. Organización de junta de usuarios S/. 6 000,00
q. Insumos y materiales para la operación y mantenimiento anual de S/.400 los cinco primeros años,
luego se incrementa el 10% cada año hasta terminar el horizonte del proyecto.
r. Salario de personal de operación y mantenimiento S/.850 hasta el final del horizonte del proyecto.
s. Se adquiere un equipo de informática completo para la administración del sistema en la post inversión
del horizonte del proyecto con S/. 8 500. Siendo su vida útil de 4 años.
t. La tarifa promedio por consumo de agua potable por familia será S/. 5 mensuales los cinco primeros
años, luego se incrementará el 50% hasta el final del horizonte del proyecto. .
u. Población objetivo sin proyecto, año 2017, 40 familias, con crecimiento poblacional del 2 % anual
VANP = -118 834,00 – 7 875,44 –6 829,23 – 5 958,11 – 10 211,83 –4 922,97 – 6 090,44 – 2 918,34 – 5 809,73 + 1 179,55 =
2018 AÑO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
POBLACIÓN 342
CASO: La comunidad de SAN LUIS - JAUJA está interesado en llevar adelante un proyecto de
suministro de agua potable, a través de instalación de cincoAIROBOMBAS, que comprende además un
tendido de tuberías 10 metros de longitud al reservorio. Para la formulación del PERFIL DEL PROYECTO
se proporciona la siguiente información, expresada en nuevos soles y a precio de mercado:
a) La fase de pre inversión e inversión tiene una duración un año,la post inversión de nueve años y un
año de liquidación.
b) El PERFIL del proyecto, elaborado por un ingeniero tiene un costo de S/.10 000,00
c) La construcción de pozos y accesorios de envío S/. 250,00
d) El precio de aerobomba US $ 100 000 de 50 Kw de potencia, de 5 años de vida útil 20% de valor de
rescate.
e) Construcción de reservorio S/: 27 000,00,
f) Mano de obra de la construcción del reservorio s/. 8 000,00.
g) Compra de tubos PVCde 8” a S/. 20,50 por metro lineal.
h) Materiales de anclaje y accesorios de la red de tubería S/. 45 por metro lineal.
i) Insumos para empalmes entre tubos el 4% de materiales de anclaje y accesorios de la red de tubería.
j) Pago por construcción de pozos por contrata, cada pozo y sus implementos por S/: 1 000,00.
k) Un ingeniero residente supervisor de la obra con S/. 3 000 mensual hasta la entrega de la obra en
estado de funcionamiento.
l) Diseño de organización y administración de la junta de usuarios S/. 8 000.
m) Diseño de Capacitación S/. 5 000.
6. Insumos y materiales para la operación y mantenimiento anual de S/.2000 los cinco primeros años,
luego se incrementa el 5% hasta terminar el horizonte del proyecto.
7. Salario de personal de operación y mantenimiento S/.750 hasta el final del horizonte del proyecto.
8. Se adquiere un equipo de informática completo para la administración del sistema en la post inversión
del horizonte del proyecto con $ 3 500. Siendo su vida útil de 4 años, con valor de rescate del 10%.
9. La tarifa promedio por consumo de agua por familia será S/.15 mensuales los cinco primeros años,
luego se incrementará el 5% hasta el final del horizonte del proyecto. .
10. Proyección de familias que usan agua potable en 10 años:
Año 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Población demandante por
familia. 242 355 468 482 496 511 526 542 558 LIQ.
ELABORAR EL VALOR NETO A PRECIOS DE MERCADO, VALOR ACTUAL DE COSTOS SOCIALES NETOS
Y EL RATIO.