Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
iii
Queda prohibida la reproducción total o parcial de esta obra, sin el
consentimiento previo de la editorial o los autores
v
Palabras clave: burnout, Escala de Desgaste
Ocupacional, docentes.
vi
Key words: burnout, Occupational Burnout Scale
(EDO), teachers.
vii
viii
ÍNDICE DE CONTENIDO
Introducción .............................................................. 1
Discusión................................................................. 33
Bibliografía ............................................................. 39
ÍNDICE DE TABLAS
ix
Tabla 6. Matriz de análisis de los factores. ................... 28
ÍNDICE DE GRÁFICOS
x
Introducción
3
En cuanto a la prevalencia del burnout, se
estima que cerca del 10% de los docentes sufren de
esta condición (El Sahili, 2015), focalizándose más en
las mujeres (Aftab, Ali & Mehmood, 2012; Antoniou,
Ploumpi & Ntalla, 2013; Ilaja, 2014) el agotamiento
emocional y, para el caso de los hombres, la
insatisfacción de logro tiende a ser más marcada
(León, León & Cantero, 2013; Antoniou, Ploumpi &
Ntalla, 2013); no existe un consenso definido acerca
de diferencias significativas para la
despersonalización por sexo, estado civil o cantidad
de estudiantes que se atienden. Por su parte, el nivel
educativo donde se imparte la docencia muestra que
los maestros en secundaria padecen más desgaste
(Aldrete, González & Preciado, 2008; Pena &
Extremera, 2012; León et al., 2013).
6
Inventarios para medir el burnout
7
cinco ítems de manera respectiva (Olivares-Faúndez,
2016).
8
Por otro lado, se encuentra la Teacher Burnout
Scale de Seidman y Zager (1987), con 21 ítems que
se apoyan en los resultados de un análisis factorial de
las respuestas de 365 profesores en el que, a partir de
los 4 factores que surgieron, son consistentes con los
conceptos teóricos que se cree que subyacen al
agotamiento. El análisis factorial determinó las
subescalas del instrumento: (1) Satisfacción con la
carrera, (2) Apoyo administrativo percibido, (3) Cómo
enfrentar el estrés relacionado con el trabajo y (4)
Actitudes hacia los estudiantes; más adelante, Schutz
y Long (1988) propusieron una escala con 36 ítems
que medía siete factores estresores en los docentes:
ambigüedad de rol, estrés de rol, manejo
organizacional, satisfacción con el trabajo,
satisfacción con la vida, estrés de la tarea y apoyo por
parte de los supervisores; en la década de los
noventa, Holland y Michael (1993) propusieron la
Holland Burnout Assessment Survey (HBAS), un
inventario estandarizado con 150 docentes de nivel
medio, que se compone de 18 reactivos que miden
cuatro escalas: percepción positiva de la enseñanza,
apoyo de los supervisores, compromiso con la
enseñanza y conocimiento del burnout. Estas dos
últimas escalas se encuentran enfocadas a medir el
desgaste del docente.
10
Haciendo un paréntesis, no existe un pleno
consenso acerca de las dimensiones que componen
el desgaste ocupacional; concurren divergencias entre
las concepciones del síndrome de burnout. Por
ejemplo, Salanova y Schaufeli (como se citó en El
Sahili, 2015) difieren de los factores propuestos por
Maslach, proponiendo los factores de vigor emocional,
dedicación por el trabajo y absorción por la
satisfacción laboral. Existen otros instrumentos
enfocados a analizar dicho fenómeno, no obstante, el
MBI es un instrumento ampliamente empleado para
medir el burnout, distinto a su vez de las
investigaciones asociadas al estrés laboral.
11
siguiente tabla se incluyen las propiedades métricas
de dicho instrumento (Tabla 1).
12
una D.E. de 0.69, el agotamiento emocional con una
media de 2.74 y D.E. de 0.88 y, para la escala de
insatisfacción de logro, una media de 1.87 con una
D.E. de 0.87. Destaca, además, que la escala de
despersonalización mostró un coeficiente de asimetría
negativo (-0.017), es decir, donde la mayoría de los
docentes mostraron síntomas asociados a la
indolencia y cinismo por encima de la media obtenida,
a lo que se recurrió a analizar la puntuación z1 de la
escala que refirió el propio Uribe (2014), arrojando la
siguiente información (Tabla 2):
1
El puntaje z se obtiene restando, de la media del sujeto, la media
de la escala original y dividido el producto entre la desviación
estándar del instrumento.
13
indolencia en sus labores profesionales. A partir de
este hallazgo es que se consideró necesario revisar la
escala, ya que según El Sahili (2015), este último valor
es interpretado como muy elevado y, por lo tanto, se
inició una exploración con mayor detenimiento, puesto
que se estima que al menos el 10% de los docentes
padecen de burnout y dicho valor (más del 60% de los
participantes) es indicativo de una posible
irregularidad del instrumento empleado.
Subescala Valor α
Agotamiento emocional 0.57
Despersonalización 0.18
Insatisfacción de logro 0.84
Fuente: directa.
15
16
Análisis correlacional
Escala 1 2 3 4
1. Burnout global 1
2. Agotamiento emocional .695** 1
3. Despersonalización .442** 0.056 1
4. Insatisfacción de logro .849** .416** .161** 1
** La correlación es significativa al 0.01 (bilateral).
Fuente: directa.
19
Gráfico 3 Análisis predictivo del burnout e
insatisfacción de logro.
21
Tabla 5. Análisis correlacional por reactivos de la
EDO.
Reactivo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3
1 2 3 4 5 6 7 8 9
s 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
1. Siento
que mi
trabajo
es tan
1
monóton
o, que ya
no me
gusta
2. Me
cuesta
mucho
trabajo .
levantar 3
1
me por 9
las 6
mañanas
para ir a
trabajar
3. He
comprob
ado que
las
personas
a las que . .
1 1
otorgo 6 1
1
servicio 7 8
me
respetan
más si
las trato
bien
4.
Despierto
por las
mañanas
con . . .
facilidad 1 1 5
1
y energía 4 6 3
para 8 0 7
iniciar un
nuevo
día de
trabajo
5. Siento
que un
día de -
estos mi - -
0 .
0 .
mente . 2
. 0 1
estallará 0 0
0 9
de tanta 2 3
5 6
presión 2
en el
trabajo
6. Siento
cansanci
o mental
al grado - -
. . .
0 .
de no 1 2 6
. 1 1
poder 4 8 6
0 1
concentr 2 7 2
5 1
arme en
mi
trabajo
7. Me
cuesta - - - - 0 0
mucho . . . . . .
ser 2 1 6 5 0 0 1
cortés 3 0 5 1 5 1
con los 8 4 2 8 1 8
usuarios
22
de mi
trabajo
8. Siento
que mi
desempe
ño - - 0
. . . .
laboral 0 0 .
2 2 2 4
sería 0 3
. .
9 1
0 1
mejor su 0 0 6
7 9 8 3
tuviera 3 7 8
otro tipo
de
empleo
9.
Establezc
o
fácilment - -
0 - -
. . . 0 0
e . . .
2 6 5 . .
comunica 5
0
6 6
1
0
6
0
1
ción con 8 4 8
0 1 1 7 8
los 4 2 7
8 7
usuarios
de mi
trabajo
10. Hace
mucho
tiempo - - -
que dejé . . 0 . . .
0 0 0
2 2 . 2 4 4
de hacer 9 0 0
.
5 1
.
3
. 1
mi 0 0 0
9 5 2 2 5 8
trabajo 0 2 0
con
pasión
11.
Todos los
días me
levanto y
pienso 0 0 - 0
que debo . . . . . .
. . . .
4 2 1 3 4 5
buscar 2 6
0 0
1 3
1
9
0
3
1
otro 0 3 1 6
7 5 4 1 8 8
empleo 5 4 0 3
donde
pueda
ser
eficiente
12.
Aunque
realizo 0 0 0 - 0
bien mi . . . . . .
. . . 0 .
4 2 1 3 3 3
trabajo, 5 9
0 0 0
7
.
2
0
3 9
1
lo hago 4 6 0 0 5
4 7 3 9 4 1
por 9 8 5 3 5
comprom
iso
13. Si
encontrar
a un
empleo -
motivado - -
. . 0 . . . . . . .
0 0
r de mis 2 2 . 1 2 0 4 3 4 3
. . 1
intereses 3 2 0 4 6 9 8 0 2 1
0 0
personal 2 5 8 1 1 6 7 5 3 6
3 7
es, no 1
dudaría
en dejar
el actual
14. Las
situacion
es a las
que me -
- - - - 0 0 - - - -
enfrento 0 . .
. . 0 0 . . . 0 0 .
. 1 1
en mi 2 1
0
. . 0
3
0 1 . . 1
2
1
trabajo 2 5 0 0 1 5 4 0 0 1
3 9 5
no me 3 3 7 1 4 4 3 0 3 8
8
provocan
tensión
alguna
23
15.
Siento
que mis
habilidad
es y 0 - - 0 -
. . . . . . . . .
. 0 0 . 0
conocimi 2 2 3 3 3 3 2 4 1
0 . . 0 . 1
entos 1 3 4 8 5 2 5 4 4
7 0 0 1 0
están 1 0 3 6 2 3 5 9 1
3 3 7 7 6
desperdic
iados en
mi
trabajo
16. En mi
trabajo
todos me
parecen -
extraños, 0 - - - - - 0 0 0 - -
. 0 . .
. . . . 0 . . . . . 0
por lo 1 . 5 1
0 5 3 1 . 4 0 0 0 1 . 1
cual no 8 0 2 0
6 5 6 1 0 5 2 6 0 1 0
me 5 8 0 5
5 3 3 0 5 3 2 8 8 4 3
interesa 1
interactu
ar con
ellos
17.
Aunque
me
esfuerzo 0 - - 0 - 0
. . . . . . . . . .
al realizar . 0 0 . 0 .
4 2 1 3 3 3 4 3 3 3
mi 3 0
0 .
7 0
.
3
0
6 1 7 4
.
9
0 1
trabajo 1 0 0 4 0 1
3 7 4 0 3 8 6 6 5 2
no logro 3 3 3 1 2 8
sentirme
satisfech
o con ello
18. He
comprob
ado que
las
personas - - -
- - - - - - - - - - - -
0 . 0 0 .
a las que . 0 . . 0 . 0 0 0 0 0 .
. 6 . . 6
otorgo mi 1 . 6 4 . 5 . . . . . 1 1
0 8 0 0 7
servicio 1 0 3 2 0 6 0 0 0 0 0 4
8 2 6 7 6
me 9 5 6 5 2 4 8 6 4 3 4 9
6 3 7
respetan
más si
las trato
bien
19. Mi
cuerpo
me
reclama -
más 0 - -
. . . . . . . . . . . . . . 0
. . .
horas de 4 3
0
1 2 3
1
1 1 1 2 2 1
2
1 1 3 .
1
descanso 6 6 2 9 4 1 5 6 5 8 5 2 0 0 0
7 4 4
, porque 0 1 4 4 8 8 3 5 5 9 7 2 8 4 7
4 0 4
mi 5
trabajo
me tiene
agotado
20. Al
llegar a
casa -
después 0 0 - - 0
. . . . . . . . . . . . 0 .
. . 0 . .
de mi 3 3
0 0
2 3
.
1 0 1 1 1 1
1
1
0
2 . 6
1
trabajo lo 0 9 8 2 0 9 3 5 8 4 1 3 0 3
4 6 0 6 5
único que 9 1 3 5 4 9 3 2 4 7 0 4 6 5
7 4 7 4 1
quiero es 6
descansa
r
21. Lo
que más
me gusta
de mi - - -
- - 0 - - - - 0 - - - -
. . 0 0 . - . 0
trabajo . . . . 0 0 0 . . . . .
6 3 . . 4 . 1 .
es la 1 1 0 4 . . . 0 6 5 1 1 1
0 7 0 0 7 1 0 0
relación 6 0 2 4 0 0 0 0 7 7 8 2
4 6 1 1 5 4 4 7
con los 7 6 3 9 4 8 6 1 6 7 6 4
8 3 9
usuarios
del
mismo
24
22. Se
me
facilita -
entender - - - - - 0 - - - - 0
. . . . . 0 0 0 . .
. . . . 0 . 0 . . . .
los 2 1 4 4 6 . . . 1 3
1 1 5 0 . 0 . 2 2 4 0 1
problema 8 2 9 7 0 0 0 0 4 9
5 0 3 9 0 5 0 6 4 3 7
s de los 4 1 9 2 7 6 8 4 6 4
6 7 4 0 4 3 6 1 9 6 4
usuarios 7
de mi
trabajo
23.
Aunque
un
usuario - - - - - 0 - - - - 0 -
. . . . . . . . . .
de mi . . . . 0 . . . . . . .
2 1 6 5 6 1 1 1 3 5
trabajo 7 1 0 3
1 1 6 1
5
. 0
2
0 1 1 3 0 5
9 1 8 9
1
sea 1 0 3 4 0 2 9 5 0 7 5 5
6 4 5 0 7 1 4 3 0 4
descortés 6 3 9 5 4 9 2 5 0 7 2 2
conmigo,
lo trato
bien
24. Mi
trabajo
es tan
poco - - - 0 - 0 - - 0
. . . . . . . . . . . . . 0
0 0 0 . 0 . . . .
interesan 3 1 0 2 3 4 4 3 2 2 4 2 1 .
. . . 0 . 0 1 0 0 1
te que 9 9 8 4 6 0 9 5 9 9 2 5 6 0
0 0 0 5 0 6 4 8 4
me es 8 1 9 2 0 3 8 0 9 9 6 9 2 3
0 1 3 9 2 5 1 9 7
difícil
realizarlo
bien
25. Mis
actividad
es de
trabajo -
- 0 - - -
han . . . . . . . . . . . . . 0 . . . . .
0 . . . .
6 2 1 1 1 2 2 3 4 1 1 1 2 . 3 2 2 2 3
dejado 4 6 2 4
. 0 1
4 3 5 9 0 5
2
2 5 9 0 9 5
2
2 8 9
1
de 0 7 9 1 0
6 7 1 8 6 0 1 6 8 5 9 2 0 2 6 0 6 4 0
parecerm 3 2 4 9 4
8
e
important
es
26.
Siento
que la
energía - -
0 - - - - 0 - -
que . . . . . . . . . . 0 . . . 0 . 0
. . 0 . 0 . . .
2 5 4 1 3 2 1 1 2 2 . 2 3 3 . 2 .
ocupo en 0
4
1 .
0 4 3 1
1
9 7 3 8
.
6 0 6
0
4 6 0
1 1
0 0
1
mi 1 0 0 6 0 1 9 2
7 7 8 4 8 4 5 3 7 6 4 7 4 0 3 9 8
trabajo 3 7 6 0 1 9 5 3
9 4
no la
puedo
reponer
27. Mis
horas de
descanso
son
suficiente
s para - - 0 0 0 0 - - - 0 - - - - - - - 0 - -
. . - 0 . .
. . . . . . 0 0 . . . . . . . . . . . .
reponer 1 1 . . 2 1
2 1 0 0 0 0 . . 1 0 1 3 1 1 1 0 0 0 1 2 1
la 0 2 1 0 7 1
9 3 8 1 2 5 0 0 0 1 1 0 1 0 4 9 9 0 0 2
energía 0 7 0 1 0 3
4 0 5 6 4 2 3 1 8 6 9 0 4 5 0 2 8 3 7 9
que
gasto al
realizar
mi
trabajo
28. No
me siento
contento
con mi
trabajo y - - -
- - 0 - 0 - - 0
. . . . . . . . . . 0 . . . 0 0 . . .
eso me 0 0 . 0 . 0 . .
1 2 2 3 4 4 4 2 2 3 . 3 1 1 . . 4 2 3
ha 6 0
. .
4 0
0
2
.
4 5 2 4
0
2 0 2
.
5 1 0
1
0 9 6 7
0 1
ocasiona 0 0 1 0 0 0 2 3
0 0 9 9 9 2 5 0 3 0 1 3 8 3 3 6 8 2 3
do 2 1 8 7 9 4 8 8
5 4 9
problema
s con mis
compañe
ros
25
29.
Proporcio
nar buen
trato a - - -
- - 0 0 - 0 - - 0 - - - - - - 0
. . 0 . - . . . . 0 . 0
los . . . . . . . 0 . . . . . . . .
4 3 . 4 . 1 6 2 4 . 3 .
usuarios 2 2
8 8
0 0 4
0 3
0 1
1
.
2
0 7 0 6 1 1
5 8 2 0
1 0
1 0
1
de mi 4 0 5 0 6 0 2 0 0 2 9 0 4 0 6 7
9 6 0 5 2 2 4 4 5 6 3 1
trabajo 6 0 2 4 6 1 5 5 1 2 3 9 3 8 7 2
4 6 1
es muy
important
e para mí
30. En mi
trabajo
he
llegado a -
un 0 - - - - - 0 0 0 0 -
. . . . . . . . 0 . . 0 . . . . . .
. . . 0 . . . . . . .
momento 1 1 0 3 2 1 2 2 . 2 2 . 2 1 2 1 2 2
0 0 1 . 0 0 0 0 0 0 1 1
en que 4 8 9 1 7 7 2 3 0 2 1 0 8 0 2 0 7 6
8 9 2 0 9 9 3 7 3 0 4
actúo 6 6 2 6 0 1 6 4 5 8 1 6 6 9 7 2 9 2
6 1 1 6 9 1 8 1 9 5 4
únicamen 7
te por lo
que me
pagan
Fuente: directa.
26
Análisis factorial de la EDO
2. He comprobado que las personas a las que 0.803 - 0.071 0.243 Despersonalización
otorgo servicio me respetan más si las trato 0.054
bien
3. Me cuesta mucho ser cortés con los -0.8 0.057 - 0.652 Despersonalización
usuarios de mi trabajo 0.181
4. Establezco fácilmente comunicación con los 0.784 - 0.238 0.416 Despersonalización
usuarios de mi trabajo 0.133
5. En mi trabajo todos me parecen extraños, - - 0.413 0.284 Despersonalización
por lo cual no me interesa interactuar con ellos 0.737 0.169
6. Aunque un usuario de mi trabajo sea 0.733 - 0.281 0.411 Despersonalización
descortés conmigo, lo trato bien 0.153
7. Lo que más me gusta de mi trabajo es la 0.707 0.034 - 0.676 Despersonalización
relación con los usuarios del mismo 0.364
8. Proporcionar buen trato a los usuarios de mi 0.705 0.114 - 0.469 Despersonalización
trabajo es muy importante para mí 0.444
9. Despierto por las mañanas con facilidad y 0.622 - 0.142 0.689 Agotamiento
energía para iniciar un nuevo día de trabajo 0.099 emocional
10. Se me facilita entender los problemas de 0.617 -0.2 0.312 0.415 Despersonalización
los usuarios de mi trabajo
11. Siento que mi desempeño laboral sería - 0.679 0.084 0.476 Insatisfacción de logro
mejor su tuviera otro tipo de empleo 0.037
12. Siento cansancio mental al grado de no - 0.639 0.038 0.336 Agotamiento
poder concentrarme en mi trabajo 0.022 emocional
13. Hace mucho tiempo que dejé de hacer mi 0.014 0.607 0.217 0.313 Insatisfacción de logro
trabajo con pasión
14. No me siento contento con mi trabajo y eso - 0.594 0.125 0.123 Insatisfacción de logro
me ha ocasionado problemas con mis 0.026
compañeros
28
Frases 1 2 3 Comunalidade Factores originales
s en EDO
15. Siento que la energía que ocupo en mi - 0.576 - 0.309 Agotamiento
trabajo no la puedo reponer 0.083 0.048 emocional
16. Todos los días me levanto y pienso que 0.029 0.552 0.413 0.742 Insatisfacción de logro
debo buscar otro empleo donde pueda ser
eficiente
17. Siento que mis habilidades y - 0.548 0.09 0.381 Insatisfacción de logro
conocimientos están desperdiciados en mi 0.019
trabajo
18. Si encontrara un empleo motivador de mis - 0.536 0.146 0.681 Insatisfacción de logro
intereses personales, no dudaría en dejar el 0.062
actual
19. Siento que un día de estos mi mente - 0.518 - 0.336 Agotamiento
estallará de tanta presión en el trabajo 0.041 0.121 emocional
20. Aunque me esfuerzo al realizar mi trabajo 0.038 0.506 0.352 0.188 Insatisfacción de logro
no logro sentirme satisfecho con ello
21. Mi trabajo es tan poco interesante que me 0.031 0.503 0.367 0.634 Insatisfacción de logro
es difícil realizarlo bien
22. En mi trabajo he llegado a un momento en -0.02 0.443 - 0.518 Insatisfacción de logro
que actúo únicamente por lo que me pagan 0.075
23. Siento que mi trabajo es tan monótono, que 0.136 0.204 0.796 0.64 Insatisfacción de logro
ya no me gusta
24. Mis actividades de trabajo han dejado de 0.11 0.17 0.694 0.389 Insatisfacción de logro
parecerme importantes
25. Mi cuerpo me reclama más horas de 0.074 0.271 0.508 0.523 Agotamiento
descanso, porque mi trabajo me tiene agotado emocional
26. Aunque realizo bien mi trabajo, lo hago por 0.023 0.355 0.457 0.341 Insatisfacción de logro
compromiso
27. Me cuesta mucho trabajo levantarme por 0.054 0.255 0.418 0.198 Insatisfacción de logro
las mañanas para ir a trabajar
28. Mis horas de descanso son suficientes 0.135 0.106 - 0.369 Agotamiento
para reponer la energía que gasto al realizar mi 0.411 emocional
trabajo
29. Al llegar a casa después de mi trabajo lo 0.045 0.256 0.347 0.707 Agotamiento
único que quiero es descansar emocional
30. Las situaciones a las que me enfrento en - 0.113 - 0.202 Agotamiento
mi trabajo no me provocan tensión alguna 0.053 0.328 emocional
29
factor pertenece a la subescala de agotamiento
emocional-. Para los dos factores restantes, se
encuentra una alternancia entre las subescalas de
agotamiento emocional e insatisfacción de logro
según la propuesta de Uribe (2014). En
concordancia con lo que se ha señalado, en el rubro
de comunalidades, los reactivos mostraron, en su
mayoría, valores por debajo de 0.60, catalogados
como insatisfactorios o inconsistentes según el
patrón de respuestas de los docentes que
contestaron dicho instrumento.
30
valores arrojados con ayuda del programa AMOS 24
(Gráfico 4).
32
Discusión
34
resultados obtenidos mediante la repetición del
procedimiento de análisis factorial que realizó Uribe
(2014) en su instrumento. Dicho hallazgo permite
hipotetizar la necesidad de realizar, como se señaló
anteriormente, un análisis y revisión de la pertinencia
de la inclusión de dicha escala en la
conceptualización del burnout, o bien, tomar la
consideración de integrarla en poblaciones
específicas –como un ejemplo, el personal de salud-
; lo analizado, con la población docente que participó
en el estudio, permite preguntar si existe la
posibilidad de aplicar un instrumento más focalizado
según los sujetos que se pretendan estudiar.
35
originales ni finales de la EDO; tampoco declara la
matriz de correlaciones por reactivos. En el presente
estudio, muy pocos reactivos correlacionaron
favorablemente entre sí a nivel mayor de 0.60, esto
se corrobora en la confiabilidad del instrumento
(0.66), muy distante de 0.89 original; asimismo,
realiza análisis de varianza (ANOVA) para dos
muestras independientes, hecho que es incorrecto,
debió utilizar –o reportar- la prueba t de student
porque demuestra más sensibilidad a la variabilidad
en las respuestas de los sujetos que ANOVA, ésta
última se vuelve más certera a medida que aumenta
el tamaño de grupos por el factor de grados de
libertad. Finalmente, las correlaciones que señala la
EDO entre agotamiento y despersonalización se
asocian con un valor de 0.39 y despersonalización
con insatisfacción en 0.37; son débiles para un
instrumento que señala poseer una muy alta
confiabilidad (0.89).
36
realizado por Uribe (2014) y, eventualmente, que
diferencie entre profesiones u ocupaciones para dar
respuesta oportuna y pertinente al fenómeno del
burnout en labores de atención a las personas.
37
38
Bibliografía
41
Dalagasperina, P., y Kieling, J. (2014). Preditores da
síndrome de burnout em docentes do ensino
privado. Psico-USF, Bragança Paulista, 19
(2), 265-275.
42
Gil-Monte, P.R. y Unda, S. y J.I. (2009). Validez
factorial del «Cuestionario para la Evaluación
del Síndrome de Quemarse por el Trabajo»
(CESQT) en una muestra de maestros
mexicanos. Salud Mental, 31, 205-214.
44
Olivares-Faúndez, V. (2016). Validez factorial del
Maslach Burnout Inventory Human Services
(MBI-HSS) en profesionales chilenos.
Universitas Psychologica, 13 (1)
45
burnout e ilusión por el trabajo (engagement).
Revista de Educación, 359, 604-627.
48
49
50