Departamentalización funcional.

Consiste en agrupar actividades de acuerdo a las

funciones de una empresa, es de las estructuras más ampliamente utilizadas en la
departamentalización.

La mayor ventaja de la base funcional es la eficiencia. Contar con un departamento

compuesto de expertos en un campo particular como la producción o la contabilidad
parece lógico; tales departamentos de especialistas son unidades muy eficientes. Un
contable suele ser más eficiente cuando trabaja con otros contables y con otros individuos
con antecedentes e intereses similares, ya que puede compartir experiencias y
conocimientos para llevar a cabo el trabajo.

ventajas:

Constituye una forma lógica de ordenar las actividades de las empresas, facilitando y
haciendo uso de la especialización lo que conduce a una explotación económica.

Excelente Coordinación Intradepartamental: La estructura funcional facilita el trabajo en

cada departamento, pues las personas comparten los mismos conocimientos técnicos
relacionados con el trabajo.

Especialidad Técnica: Cada unidad incluyen personas que hablan el mismo lenguaje y
comparten la misma especialidad, lo que puede constituir una fuente de ventaja
competitiva.

Bajos Costos Administrativos: Los costos operacionales son más bajos que en cualquier
alternativa estructural porque las personas trabajan en el mismo tipo de tarea y la carga
de trabajo puede ser equilibrada cuando la demanda cae o aumenta.

Desventajas de la departamentalización funcional

Como desventajas específicas de la departamentalización funcional, pueden

mencionarse:.

Tendencia a la competencia entre los especialistas: como los diversos cargos son
especialistas en determinadas actividades. Tienden a imponer su punto de vista y su
enfoque a la organización en los problemas que surgen. Esto conduce a la perdida de la
visión de conjunto de la organización.

Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización: la competencia y la pérdida de

la visión de conjunto de la organización, puede llevar a divergencias y a multiplicidad de
objetivos que pueden ser opuestos.