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El fin del diagnstico interno es conocer las fuerzas y debilidades de los cuatro
recursos fundamentales de la empresa:
Humanos, Tcnicos, Comerciales y Financieros
Arquitectura Organizacional.
Ofrece un sistema de organizacin he integracin de todos los elementos vitales para
la organizacin. Define, describe y representa la manera en que se realizan cada una
de las actividades en el entorno.
Organizaciones Virtuales.
Identifican las oportunidades del mercado y movilizan rpidamente los recursos,
combinando competencias, independientemente de las fronteras.
Sus caractersticas tpicas son:
Sistema de Valor
Incluye a los proveedores de la organizacin, los proveedores de los proveedores,
los diversos eslabones de la cadena de distribucin, los asociados, los
subcontratados, etc. De manera que abarque toda la cadena de suministros del
sector ( supply chain)
Los sistemas de valor aplican al concepto de la logstica integrada o un concepto
amplio que incluye los procesos de planeacin, implementacin, y control de todo
flujo de materiales, desde los proveedores hasta los clientes y de informaciones
que fluyen en sentido inverso.
Trabajo:
Resumen Cap. 6 Planeacin Estratgica
(Fundamentos y Aplicaciones)
Alumno:
Carne: