ANÁLISIS DE RENTABILIDAD

ANÁLISIS COSTO BENEFICIO

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ANALISIIIIISSSSS OTROOOOOO…
El análisis costo-beneficio es una herramienta financiera que mide la relación entre los costos
y beneficios asociados a un proyecto de inversión con el fin de evaluar su rentabilidad,
entendiéndose por proyecto de inversión no solo como la creación de un nuevo negocio, sino
también, como inversiones que se pueden hacer en un negocio en marcha tales como el
desarrollo de nuevo producto o la adquisición de nueva maquinaria.

Mientras que la relación costo-beneficio (B/C), también conocida como índice neto de
rentabilidad, es un cociente que se obtiene al dividir el Valor Actual de los Ingresos totales
netos o beneficios netos (VAI) entre el Valor Actual de los Costos de inversión o costos totales
(VAC) de un proyecto.

B/C = VAI / VAC

Según el análisis costo-beneficio, un proyecto o negocio será rentable cuando la relación

costo-beneficio es mayor que la unidad.

B/C > 1 → el proyecto es rentable

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Los pasos necesarios para hallar y analizar la relación costo-beneficio son los siguientes:

1. Hallar costos y beneficios: en primer lugar hallamos la

proyección de los costos de inversión o costos totales y los
ingresos totales netos o beneficios netos del proyecto o
negocio para un periodo de tiempo determinado.
2. Convertir costos y beneficios a un valor actual: debido a que
los montos que hemos proyectado no toman en cuenta el valor
del dinero en el tiempo (hoy en día tendrían otro valor),
debemos actualizarlos a través de una tasa de descuento.
3. Hallar relación costo-beneficio: dividimos el valor actual de
los beneficios entre el valor actual de los costos del proyecto.
4. Analizar relación costo-beneficio: si el valor resultante es
mayor que 1 el proyecto es rentable, pero si es igual o menor
que 1 el proyecto no es viable pues significa que los beneficios
serán iguales o menores que los costos de inversión o costos
totales.
5. Comparar con otros proyectos: si tendríamos que elegir entre
varios proyectos de inversión, teniendo en cuenta el análisis
costo-beneficio, elegiríamos aquél que tenga la mayor
relación costo-beneficio.

Veamos un ejemplo:

Supongamos que queremos determinar si nuestra empresa seguirá siendo rentable y para ello
decidimos analizar la relación costo-beneficio para los próximos 2 años.

La proyección de nuestros ingresos al final de los 2 años es de US$300 000, esperando una
tasa de rentabilidad del 12% anual (tomando como referencia la tasa ofrecida por otras
inversiones).

Asimismo, pensamos invertir en el mismo periodo US$260 000, considerando una tasa de
interés del 20% anual (tomando como referencia la tasa de interés bancario).

Hallando B/C:

B/C = VAI / VAC

B/C = (300000 / (1 + 0.12)2) / (260000 / (1 + 0.20)2)

B/C = 239158.16 / 180555.55

B/C = 1.32

Como la relación costo-beneficio es mayor que 1, podemos afirmar que nuestra empresa
seguirá siendo rentable en los próximos 2 años. A modo de interpretación de los resultados,
podemos decir que por cada dólar que invertimos en la empresa, obtenemos 0.32 dólares.

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ANALISIS COSTO BENEFICIO

ANALISIS COSTOS BENEFICIOS

El Análisis Costo / Beneficio es el proceso de colocar cifras en dólares en los

diferentes costos y beneficios de una actividad. Al utilizarlo, podemos estimar el
impacto financiero acumulado de lo que queremos lograr.

¿Cuándo se utiliza?

Se debe utilizar el Análisis Costo / Beneficio al comparar los costos y beneficios

de las diferentes decisiones. Un Análisis de Costo / Beneficio por si solo puede
no ser una guía clara para tomar una buena decisión. Existen otros puntos que
deben ser tomados en cuenta, ej. la moral de los empleados, la seguridad, las
obligaciones legales y la satisfacción del cliente.
¿Cómo se utiliza?
El Análisis de Costo / Beneficio involucra los siguientes 6 pasos:
1. Llevar a cabo una Lluvia de Ideas o reunir datos provenientes de factores
importantes relacionados con cada una de sus decisiones.

2. Determinar los costos relacionados con cada factor. Algunos costos,

como la mano de obra, serán exactos mientras que otros deberán ser
estimados.

3. Sumar los costos totales para cada decisión propuesta.

4. Determinar los beneficios en dólares para cada decisión.

5. Poner las cifras de los costos y beneficios totales en la forma de una

relación donde los beneficios son el numerador y los costos son el
denominador:

BENEFICIOS
COSTOS

6. Comparar las relaciones Beneficios a Costos para las diferentes

decisiones propuestas. La mejor solución, en términos financieros es
aquella con la relación más alta beneficios a costos.

Ejemplo: Análisis Costo / Benefício

Un equipo de trabajadores de un restaurante decidió aumentar las ventas

agregando una nueva línea de comida en el menú. La nueva línea consistía en
cocina gourmet italiana y requería que se contratara un chef adicional. El
Analisis de Costo / Beneficio del equipo para el primer año es el siguiente.

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3.3.1. Análisis Costo - Beneficio

A continuación se realizará el Análisis de Amortización del Sistema de Información

con una proyección de 5 años, los resultados fueron los siguientes:

Análisis de Amortización del Sistema GERMUL

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El análisis costo-beneficio lo podemos apreciar en el Gráfico de Proyección, el cual

nos indica que en un periodo de 5 años el sistema propuesto permitirá recuperar a
la empresa los recursos invertidos en el desarrollo del software.

Por lo tanto cabe indicar que el sistema a desarrollarse será factible o viable para
la empresa, puesto que en un periodo determinado de tiempo la empresa podrá
recuperar sus recursos, los cuales serán implementados en una muy buena
inversión para la organización.

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