SALARIO MÍNIMO EN GUATEMALA JUNTO CON SU BONIFICACION

Salario mínimo – Guatemala

 Válido en mei 2019
 Los salarios mínimos en la tabla son en Quetzal de Guatemala (Q).
Industria
Salario mínimo Salario mínimo Bonificación
diario mensual mensual

Agricola 90,16 2.742,37 250,00

No agrícolas 90,16 2.742,37 250,00

Exportadora y de 82,46 2.508,16 250,00

maquila

Horario de trabajo
 Días especificados por semana: 6.0
 Horas especificadas por semana: 48
 El horario de trabajo no debe exceder las 8 horas diarias o 44 semanales,
equivalente a 48 horas semanales par
Definiciones
De conformidad con el Acuerdo Gubernativos No. 242-2018 publicado en el Diario
de Centroamérica el 28 de diciembre de 2018, se establece el nuevo salario mínimo
que regira a partir del 1° de enero de 2019.
3 PERFILES DE PUESTO
A rasgos generales, hay 3 perfiles profesionales importantes en las cuales todas las
personas podemos englobarnos:
1. Aprendizaje por su propia experiencia. Son aquellas personas que
aprenden de aquellos errores cometidos por ellos mismos.
2. Aprendizaje de la experiencia ajena. No necesitan cometer errores ellos
mismos ya que aprenden de aquellos cometidos por sus compañeros.
3. Personas con ideas fijas sobre determinados asuntos, impidiéndoles ver
otras opciones; no aprenden ni de su experiencia ni de la propia.
Para que el equipo de trabajo de tu empresa consiga sus objetivos, necesitas
analizar bien en que perfiles están los trabajadores. La intención es reducir las
personas con ideas fijas, hacer que las que aprenden de la experiencia ajena
aprendan por ellas mismas y conseguir reconocer el trabajo de las que aprenden
por sí mismas.
Nuestros trabajadores tienen que entender que su comportamiento profesional,
tiene una serie de consecuencias en su puesto de trabajo.
Comportamiento vs Consecuencia
En el día a día dentro de una empresa, pueden darse algunos determinados
comportamientos personales en los propios trabajadores, que suponen una carga
negativa adicional a las que puedan sucederse dentro de la empresa, como por
ejemplo:
1. Tomarse personalmente las correcciones recibidas por parte de
compañeros o superiores, creyendo que van en tu contra. Generará un
clima tenso debido a que el trabajador está todo el tiempo tomándose las
correcciones a la defensiva.
2. Pensar que el trabajo de los demás está mal hecho o incorrecto. Un
exceso del ego personal, echará por tierra el esfuerzo de los demás
compañeros.
3. Creer que mis compañeros dificultan o restan valor a mi trabajo. El
trabajador tiene que sentir que sus compañeros le apoyan y le ayudan si hace
falta, si es al contrario puede notarse en el desarrollo de la actividad de forma
negativa.
Todo ello, son circunstancias personales que acaban afectando al entorno de
trabajo, tanto en las relaciones con los compañeros como en el propio rendimiento
de cada uno. A la larga, el trabajador acaba perdiendo el compromiso con las metas
de la empresa, creando un mal ambiente de trabajo.
Conociendo los distintos comportamientos y perfiles dentro de una empresa,
podemos concluir que para construir un equipo debemos rodearnos de personas
que aprenden de la experiencia ajena, evitando los errores ya cometidos por otros
compañeros. Son perfiles cuyo aprendizaje tiende a ser más rápido, económico,
eficaz y enriquecedor, evitando en mayor medida los problemas dentro del ritmo de
trabajo.