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Evidencia - 2 - Taller - Lead - Time - Aplicado Pablo Laiseca
Evidencia - 2 - Taller - Lead - Time - Aplicado Pablo Laiseca
Transito local
Embarcador
Comprador
Terminal de
Terminal de
Vendedor
Agente de
Agente de
Agente de
aduana
aduana
carga
carga
carga
Lista de chequeo
Terrestre
1 Transporte Definir el medio de transporte.
Aéreo
Bogotá
Planear o conocer anticipadamente el itinerario de la
2 Ruta (panamá)
carga, puerta a puerta.
Miami
Empaque
de plástico
dentro de
cajas de
Definir el tipo de empaque más apropiado de acuerdo a los
4 Empaque cartón de
medios de transporte.
probada
resistencia
al peso
Se transportan
en pallet, y
colgadas en
vehículos y
Informar cómo se debe apilar la carga durante su
5 Apilamiento contenedores
transporte y bodegaje.
que incorporan
barras
colgadores y
dolis para avión.
Montacargas
plataforma
Cargue / Informar el manejo de la carga, incluyendo
6 con ruedas
descargue cargue y descargue.
Grúa móvil y
de patio
Rompimiento
Considerar las revisiones aduaneras que de la cinta y
7 Aduana
implica abrir y cerrar los empaques. desempaque
del material
Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los tiempos
se cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas que utilizaría
para manejar y controlar la información en tiempo real y así conocer si se
presentan inconvenientes que atrasen el proceso.
Las alternativas que plantearía serían las siguientes:
Contamos con Puestos de Reporte físicos por ruta a nivel nacional operados por
Destino Seguro; en caso de requerirse estos puntos de contacto están en capacidad
de realizar búsquedas, operativos preventivos y operativos reactivos con control
vehicular.
Conclusiones:
Este nuevo termino aprendido en esta evidencia nos aclara que el Lead Time es el
tiempo que tarda una unidad en atravesar todo el proceso de producción: desde la
recepción del pedido hasta la entrega al cliente del producto. Y es tan importante
porque nos da mayor flexibilidad y mayor capacidad de respuesta, también hace
que los inventarios se reduzcan dramáticamente pues al tener gran capacidad de
respuesta, no necesitamos mantener grandes cantidades de inventarios. El Lead
Time inculca un fuerte sentimiento de necesidad de mejora continua y de resolución
de problemas. Al reducir el Lead Time, los problemas salen a la superficie más
rápido, y además salen también todos los que estaban ocultos en la
sobreproducción y los inventarios, y final mente hace que el cliente pueda tener su
pedido mucho más rápido lo cual se convierte en una ventaja competitiva muy
importante. El Lead Time lo resumo como la duración total del ciclo productivo.
Criterios de evaluación
Identifica los puntos de origen y destino de los bienes e información
considerando las rutas críticas en el diseño de la red de transporte, la exactitud
de los tiempos, costos y distancias de los diferentes clientes y centros o
unidades de negocio apoyado por tecnologías de información teniendo en
cuenta los acuerdos internacionales y normas relacionadas con las actividades
propias del transporte.