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5/9/2018 Dia gra ma Espina Pe sc a do Re c luta mie nto y Se le c c ion - slide pdf.c om

Ambiente Equipo Materiales


‡Dependemos de la JD y ‡Falta actualizar pruebas
Contar con una
Gerencias para tomar la psicométricas.
Sala para entrevistas
‡Cv demasiado altos candidatos
decisión de contratar. Y aplicación de los
calificados como bajos.
‡Dependemos de que los Exámenes psicométricos
‡

 jefes tengan tiempo para Y de aptitudes Perfiles de puesto con falta de


información.
entrevistar. ‡Prueba de aptitud para los puestos
‡Responsabilidad ejecutivos: Office, Ingles.
compartida de recursos Razonamiento, Numéricas,
mecanográfica, financiera.
Humanos y el gerente.
(50% y 50%)

‡No contamos con un experto en Reclutamiento


‡
Fallas en el tiempo de contratación y tiempo en y Selección. Efecto:
contratación: Deadline ‡Muchos candidatos con pocas competencias: 
‡Usamos fuentes poco confiables, sin filtro: Personal Idóneo.
Empleos.net. Reclutamiento 
‡No se maneja la selección por competencia
‡Inadecuada preselección de los Curriculums. ‡no Salimos de Honduras, buscar alternativas de y selección
‡el método de reclutamiento y selección no esta otros países. Valor global
siendo 100% efectivo ‡Falta capacitación para reclutamiento y de perdida
‡Jefes entrevistan y no Dan los resultados selección. estimada:
‡Dificultades para venirse a vivir en la zona sur: $6,000
Clima sobre todo.
‡Candidatos piden altos salarios y ponen
condiciones para laborar.
‡Candidatos piden beneficios: alimento, vivienda,
movilización, educación para los hijos, traslado,
celular, vehículo. Sobre nuestras capacidades.

Método Gente
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Controlador
Ambiente Fecha Fecha
Acciones Responsable durante
inicio final
proceso
Dependemos de 1. Medir el tiempo de David Midence 28 de Junio 15 De ‡Medición del
la JD para tomar entrevista y toma de Fernando Pinel Agosto tiempo desde la
la decisión de decisión de la JD y de igual Johana Lara requisición de
contratar. forma en RRHH hasta personal.
llegar a la decisión final.
2. Presentar los candidatos
en tiempo y forma a la
Junta Directiva y gerencias
3. 30 días hábiles para
puestos operativos.
4. 60 días hábiles para
puestos ejecutivos mas el
respectivo preaviso en
ambos casos.

Dependemos de 1. Establecer como indicador David Midence 28 de Junio continuo ‡ Reporte


que los jefes de desempeño de cada Fernando Pinel del Gerente
tengan tiempo gerencia el uso del tiempo Johana Lara respecto al
para entrevistar. para entrevista y candidato sobre
seleccionar desde que su decisión
RRHH le coloca el mediante
candidato tiene tres días correo
para responder sobre el electrónico o
candidato con un reporte por escrito con
ejecutivo de aceptación o máximo tres
negación del candidato días.
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Materiales Acciones responsable Fecha Fecha Controlador


inicio final durante
proceso
Falta actualizar 1. Falta de Gestion pruebas David Midence 28 de Junio 15 de Julio Prueba
pruebas psicométricas de: psicométrica.
psicométricas. ‡ Personalidad
‡ Puesto de Mercadeo.
‡ Aptitudes generales.
1. Siempre el Establecimiento David Midence 1 de Julio 15 de Julio Contratación de
Curriculums  junto con el gerente de los Fernando Pinel un jefe de
demasiado altos requisitos y responsabilidades Johana Lara reclutamiento y
con candidatos del puesto. selección.
calificados como 2. Preselección adecuada de los Ir a la fuente de
bajos. Curriculum: Filtro. reclutamiento y
3. Claras especificaciones de los establecer
requerimientos en los convenios.
anuncios publicitarios.
4. Gestionar la preselección de
candidatos mediante

5. outsourcing.
Visitar a las compañías de
preselección de personal.

Validación de los 1. Revisar y validar el perfil de David Midence 1 de Julio continuo Perfil firmado.
Perfiles de los puestos vacantes Fernando Pinel
puesto con cada
uno de los
gerentes de los
puestos vacantes
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Equipo Acciones responsable Fecha Fecha Controlador


inicio final durante
proceso
Contar con una 1. Solicitar a mercadeo nos David Midence 1 de Julio 3 de Julio

Sala para entrevistas


Y aplicación de los devuelva la oficina de
Recursos Humanos, contar Keny Molina
Exámenes con la oficina actual para
psicométricos las entrevistas y reuniones.
Y de aptitudes

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Métodos Acciones Responsable Fecha Fecha final Controlador


inicio durante
proceso
‡ falla en el tiempo de ‡Establecer conjuntamente David Midence 15 de Julio 20 de Julio Registro de la
contratación: No con don Ramon Rivera Grau, Fernando Pinel reunión y
logramos el tiempo el método mas efectivo de Johana Lara acuerdos
en contratación: contratación eficiente.
Deadline
‡Recibir la capacitación de 15 de Julio. 20 de Julio ‡Registro de
Target Selection. capacitación

‡Aplicar la capacitación de 20 de Julio Permanente. Revisión de la


‡

Target Selection recibida en encuesta


los aspirantes de los nuevos dirigida.
candidatos a puesto.

‡Medir la calidad de las 28 de junio Permanente ‡Evaluación del


contrataciones, con un % de periodo de
calidad del 95%. prueba con %
final.

‡Revisión diaria de la base de 28 de Junio Permanente ‡Check List de


datos de candidatos a los candidatos
reclutamiento y selección. seleccionados.

No contamos con ‡Buscar las mejores fuentes Johana Lara 28 de Junio 30 de Junio
adecuadas Fuentes de reclutamiento en el país

de reclutamiento con cobertura internacional


‡  
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Gente Acciones responsable Fecha Fecha Controlador


inicio final durante
proceso
Contar con una ‡ Reclutamiento y selección del un David Midence 15 de 15 de Selección de la
‡

persona experta experto. Fernando Pinel Junio Agosto persona


en Selección
basado en ‡Solicitar colaboración a don
competencias Ramon Rivera.

Muchos ‡Lograr mayor filtración de la David Midence 15 de 30 de ‡Registro del


candidatos con información de candidatos. Fernando Pinel Junio agosto filtro
pocas
competencias:  ‡Colocar los anuncios en la pagina
Personal Idóneo. de empleos o periódicos de
manera que facilite el filtro.
Falta ‡Recibir la capacitación Target David Midence 15 de 20 de ‡Registro de
capacitación Selection. Fernando Pinel Julio Julio capacitacion
para
reclutamiento y
selección.

Dificultades para ‡Lograr medidas de atraer David Midence 19 de 30 de ‡Programa de


venirse a vivir en empleados como: seguro medico, Fernando Pinel Julio septiem Compesancion y
la zona sur: bono por desempeño. bre beneficios
‡Ayudar a los nuevos candidatos

que
pagoresiden fuera (establecer
de vivienda. de al zona con
una
olítica .
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Gente Acciones responsable Fecha Fecha Controlador


inicio final durante
proceso
Candidatos ‡Invitar a los candidatos a la David Midence 15 de 30 de ‡Entrevistas
piden altos entrevista primero, venderles la Fernando Pinel Julio Noviem Filtro.
salarios y ponen idea. bre
condiciones para ‡Indicar claramente nuestra
laborar. condiciones laborales y no crear
falsas expectativas.
‡Lograr un filtro adecuado de
manera que solamente los
candidatos que pasen las
entrevistas .

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