SEGUIMIENTO DE UN CASO: LEARNINMOTION.

COM: NUESTRA
ÉTICA ESTÁ FUERA DE CONTROL

INTEGRANTES DEL GRUPO

Johnatan Andres Cortes Gallego ID: 552449

Yeison Anubis Leon Gallo ID: 532914

Eddier Castañeda Vallejo ID: 548635

Sandro Carmona Atehortua ID: 527499

MATERIA

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

DOCENTE

Wilson Fabio Valencia Agirre

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMÓN EN SALUD OCUPACIONAL

VII SEMESTRE

PEREIRA

2019
SEGUIMIENTO DE UN CASO:

LEARNINMOTION.COM: ¿NUESTRA ÉTICA ESTÁ FUERA DE CONTROL?

El tipo de conflictos que surgieron en el caso son éticos? ¿Por qué?

No es ético.

No es etico, pero hay que aclarar que la empresa solo le importaba reucaudar dinero
y nunca penso en Los principios éticos se deben aplicar a todas las actividades de
la ARH. Tanto las personas como las organizaciones lo cual deben seguir normas
éticas y de responsabilidad social.

La responsabilidad social no es una exigencia impuesta sólo a las organizaciones,

sino también, y principalmente a las personas que trabajan en ellas como al
empleado que tuvo manejo inadecuaado del sistema.

2.. Señale cuales son los tipos de factores que dan forma al comportamiento
ético a una compañía como learninmotion.com

De acuerdo con lo anterior, en las empresas de cualquier naturaleza hay ciertos

factores éticos que se relacionan o se refieren a la honestidad que también tiene
que predominar en los actos y relaciones de la organización con la sociedad, a la
calidad de los bienes y servicios que la compañía suministra y a la responsabilidad
empresarial como un instrumento necesario para su contribución al bienestar
general de la comunidad.

Factores individuales

El empleado en su puesto de trabajo crea sus propias ideas acerca de loque es

moralmente correcto e incorrecto, la persona debería llevar la responsabilidad de
las elecciones éticas que realice. Como la respectiva discrecion de los secretos
tecnológicos como la base de dactos de un competidor que a la ves no fue onesto.y
no hacer negocios personales en el tiempo de la Empresa.
Factores organizacionales

Si el individuo efectuara acciones carentes de ética en el trabajo, exclusivamente

para ganancia personal, quizá sería comprensible. Lo terrible acerca de la conducta
no ética en el centro de trabajo es que con frecuencia ésta no está motivada por
intereses personales. Por lo tanto, la mayoría de las fallas en la ética ocurrieron
porque los trabajadores estaban bajo las presiones para hacer lo que creían era lo
mejor para ayudar a sus empresas.

3.. En términos de administración de recursos humanos, mencione al menos seis

acciones concretas de dotación y selección de personal, capacitación, evaluación
del desempeño, y recompensa/aplicación de medidas disciplinarias, que pueden
tomarse de inmediato para instituir un mayor interés por los estándares éticos
elevados, que Mel y Jennifer consideran debe tener su compañía

Principios de la dotación de personal

Como se ha mencionado durante este trabajo del caso tomar en cuenta y realizar
una dotación de un nuevo personal en la organizacion es de vital importancia ya
que de esta forma se va buscando un empleado con etica y capacidades excelentes
para que en el momento de realizar su labor se obtengan buenos resultados tanto
en el trabajo asignado como en toda la organización.

El Objetivos de la dotación de personal es:

 Identificar el talento disponible dentro y fuera de la organización para plazas

vacantes.
 Garantizar la selección de los candidatos que mejor se adecuen al perfil del
puesto a cubrir.
 Garantizar la aplicación de los principios y políticas del Sistema de Gestación
de Recursos Humanos en aquellos procesos de promoción.
 Generar mayor satisfacción en los empleados que están en un puesto, en
busca de una mejor relación entre capacidades e intereses de las personas
y los puestos a ocupar.
  Contribuir en el buen desempeño de la organización través de la
incorporación de personas aptas al puesto, que tengan la capacidad de
realizar sus funciones con eficiencia y eficacia.
 Facilitar el proceso de adaptación así como el sentido de permanencia e
identificación con la organizacion al personal de nuevo ingreso.
 Capacitación para la mejora o el desarrollo de la organización mucha de las
veces es necesario contar y/o capacitar al personal. Para esto es necesario
contar con personal con experiencia y con habilidades en caso de colocarlo
en algún puesto administrativo nuevo en la organización.

La evaluacion de desempeño, dentro de la gestión del departamento de Recursos

Humanos, es muy importante la tarea de evaluar el desempeño. Como función
esencial que de una u otra manera suele efectuarse en toda organización moderna.
La evaluación del desempeño es un instrumento que se utiliza para comprobar el
grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual.

3 .Recompensa/aplicación medidas disciplinarias, que pueden tomarse de

inmediato para instituir un mayor interés por los estándares éticos elevados, que
Mel y Jennifer consideran debe tener su compañía

 Se debe tener clara la descripción de los cargos

 Se deben establecer políticas de convivencia y reglamento de trabajo
(prohibiciones y deberes)
 Capacitación al momento de la inducción sobre los pilares que tiene la
organización de acuerdo a su misión y visión organizacional
 Acompañamiento a sus colaboradores con evaluaciones trimestrales de
rendimiento
 Información del procedimiento en el momento se lleguen a presentar las
faltas.
 Ejemplo desde gerencia del comportamiento organizacional requerido
 Canales de comunicación de clima laboral.
 evaluar el desepeño la organización como: Si el desempeño es inferior a lo
estipulado, deben emprenderse acciones correctivas; si el desempeño es
satisfactorio, debe ser alentado.
 CONCLUCIÓN

En el caso se evidencio falta de conocimiento de Jennifer y Mel por ende no

contratar a un profecional de RH el cual crearia las políticas internas y a todos los
empleados utilizando múltiples medios. La sola inclusión en el manual del empleado
no basta, la comunicación activa, el entrenamiento sobre ética, las reuniones deben
aumentar, el insentivo, la atención y enfocarse en el compromiso de la empresa con
un comportamiento ético. con el fin de obtener personal capacitado y eficaz para
alcanzar la meta de la institución ya que el personal que labora o nuevo tiene que
fijar sus metas igual para obtener o mantener su puesto dando lo mejor de sí, ya
que todo esto se evalúa para comprobar que este personal este apto para
determinada área.

Webgrafias:

https://destinonegocio.com/co/gestion-co/equipos-de-seguridad-como-crear-una-
cultura-de-proteccion-en-la-empresa/

https://201915.aulasuniminuto.edu.co/mod/url/view.php?id=381339

https://www.google.com/search?lei=4iiUXKWKDIOv5wL-
07ewCQ&q=gary%20dessler%20biografia&ved=2ahUKEwjfgoTpu5ThAhXOqFkKHY96DXsQsKwBKA
B6BAgAEAE&biw=983&bih=391