Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
FlujoProcesospmbok6 PDF
FlujoProcesospmbok6 PDF
FLUJO DE PROCESOS
Basado en A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Sexta Edición. Copyright: Project Management Institute, Inc., (2017). Todos los derechos reservados.
INICIO PLANIFICACIÓN
5.1 ALCANCE 6.1 CRONOGRAMA 6.2 CRONOGRAMA 7.1 COSTOS 7.2 COSTOS 7.3 COSTOS 8.1 CALIDAD
Planificar la Gestión del Planificar la Gestión del Definir las Actividades Planificar la Gestión de los Estimar los Costos Determinar el Presupuesto Planificar la Gestión de la
Alcance Cronograma Costos Calidad
4.1 INTEGRACIÓN ENTRADAS ENTRADAS ENTRADAS ENTRADAS ENTRADAS ENTRADAS ENTRADAS
3. Documentos del proyecto SALIDAS HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS 1. Plan para la dirección del proyecto
1. Documentación de requisitos 1. Método de diagramación por 2. Documentos del proyecto 9.1 RECURSOS 9.2 RECURSOS
ENTRADAS 4. Factores ambientales de la empresa
2. Matriz de trazabilidad de requisitos precedencia 3. Factores ambientales de la empresa
1. Acta de constitución del proyecto 5. Activos de los procesos de la
2. Determinación e integración de las
ENTRADAS
1. Plan para la dirección del proyecto 4. Activos de los procesos de la
Planificar la Gestión de Estimar los Recursos de las
organización
2. Documentos de negocio dependencias 2. Documentos del proyecto organización Recursos Actividades
3. Plan para la dirección del proyecto HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
3. Adelantos y retrasos
1. Juicio de expertos 3. Acuerdos HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
4. Documentos del proyecto 4. Sistema de información para la ENTRADAS ENTRADAS
2. Análisis de datos 4. Factores ambientales de la empresa 1. Juicio de expertos
5. Acuerdos dirección de proyectos 1. Acta de constitución del proyecto 1. Plan para la dirección del proyecto
3. Toma de decisiones 5. Activos de los procesos de la 2. Estimación análoga
6. Factores ambientales de la empresa 2. Plan para la dirección del proyecto 2. Documentos del proyecto
SALIDAS organización 3. Estimación paramétrica
7. Activos de los procesos de la 4. Habilidades interpersonales y de 3. Documentos del proyecto 3. Factores ambientales de la empresa
equipo
5.4 ALCANCE 1. Diagrama de red del cronograma del HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS 4. Estimaciones basadas en tres valores
organización proyecto 4. Factores ambientales de la empresa 4. Activos de los procesos de la
5. Análisis del producto 1. Análisis de la red del cronograma 5. Estimaciones ascendentes organización
5. Activos de los procesos de la
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
1. Juicio de expertos SALIDAS
Crear la EDT/WBS 2. Actualizaciones a los documentos del
proyecto 2. Método de la ruta crítica 6. Análisis de datos organización HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
3. Optimización de recursos 7. Toma de decisiones
2. Recopilación de datos 1. Enunciado del alcance del proyecto HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS 1. Juicio de expertos
4. Análisis de datos 8. Reuniones
3. Análisis de datos 2. Actualizaciones a los documentos del ENTRADAS 1. Juicio de expertos 2. Estimación ascendente
proyecto 1. Plan para la dirección del proyecto 5. Adelantos y retrasos SALIDAS
2. Representación de datos 3. Estimación análoga
4. Representación de datos
5. Reuniones 2. Documentos del proyecto 6. Compresión del cronograma 1. Estimaciones de la duración 4.2 INTEGRACIÓN 3. Teoría organizacional 4. Estimación paramétrica
3. Factores ambientales de la empresa 7. Sistema de información para la 2. Base de las estimaciones 4. Reuniones 5. Análisis de datos
SALIDAS
4. Activos de los procesos de la
dirección de proyectos 3. Actualizaciones a los documentos del Desarrollar el Plan para la 6. Sistema de información para la
1. Registro de interesados
2. Solicitudes de cambio
organización 8. Planificación ágil de liberaciones proyecto Dirección del Proyecto SALIDAS
1. Plan de gestión de los recursos dirección de proyectos
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
SALIDAS
2. Acta de constitución del equipo 7. Reuniones
3. Actualizaciones al plan para la ENTRADAS
1. Juicio de expertos 1. Línea base del cronograma
dirección del proyecto 1. Acta de constitución del proyecto 3. Actualizaciones a los documentos del SALIDAS
2. Descomposición 2. Cronograma del proyecto proyecto 1. Requisitos de recursos
4. Actualizaciones a los documentos del 2. Salidas de otros procesos
proyecto 3. Datos del cronograma 2. Base de las estimaciones
SALIDAS 3. Factores ambientales de la empresa
4. Calendarios del proyecto 3. Estructura de desglose de recursos
1. Línea base del alcance 4. Activos de los procesos de la
5. Solicitudes de cambio 4. Actualizaciones a los documentos del
2. Actualizaciones a los documentos del organización
6. Actualizaciones al plan para la proyecto
proyecto
dirección del proyecto HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
7. Actualizaciones a los documentos del 1. Juicio de expertos
proyecto 2. Recopilación de datos
3. Habilidades interpersonales y de
equipo
4. Reuniones
SALIDAS
1. Plan para la dirección del proyecto
EJECUCIÓN 13.2 INTERESADOS 12.1 ADQUISICIONES 11.1 RIESGOS 11.2 RIESGOS 10.1 COMUNICACIONES
Planificar el Involucra- Planificar la Gestión de las Planificar la Gestión de los Identificar los Riesgos Planificar la Gestión de las
miento de los Interesados Adquisiciones del Proyecto Riesgos Comunicaciones
9.3 RECURSOS 9.4 RECURSOS 9.5 RECURSOS ENTRADAS ENTRADAS ENTRADAS ENTRADAS ENTRADAS
1. Acta de constitución del proyecto 1. Acta de constitución del proyecto 1. Acta de constitución del proyecto 1. Plan para la dirección del proyecto 1. Acta de constitución del proyecto
Adquirir Recursos Desarrollar el Equipo Dirigir al Equipo 2. Plan para la dirección del proyecto 2. Documentos de negocio 2. Plan para la dirección del proyecto 2. Documentos del proyecto 2. Plan para la dirección del proyecto
3. Documentos del proyecto 3. Plan para la dirección del proyecto 3. Documentos del proyecto 3. Acuerdos 3. Documentos del proyecto
4. Acuerdos 4. Documentos del proyecto 4. Factores ambientales de la empresa 4. Documentación de las adquisiciones 4. Factores ambientales de la empresa
ENTRADAS ENTRADAS ENTRADAS
5. Factores ambientales de la empresa 5. Factores ambientales de la empresa 5. Activos de los procesos de la 5. Factores ambientales de la empresa 5. Activos de los procesos de la
1. Plan para la dirección del proyecto 1. Plan para la dirección del proyecto 1. Plan para la dirección del proyecto 8.2 CALIDAD 6. Activos de los procesos de la 6. Activos de los procesos de la organización 6. Activos de los procesos de la organización
2. Documentos del proyecto 2. Documentos del proyecto 2. Documentos del proyecto organización organización HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS organización HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
3. Factores ambientales de la empresa 3. Factores ambientales de la empresa 3. Informes de desempeño del trabajo Gestionar la Calidad HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS 1. Juicio de expertos HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS 1. Juicio de expertos
4. Activos de los procesos de la 4. Activos de los procesos de la 4. Evaluaciones de desempeño del
1. Juicio de expertos 1. Juicio de expertos 2. Análisis de datos 1. Juicio de expertos 2. Análisis de requisitos de
organización organización equipo
ENTRADAS 2. Recopilación de datos 2. Recopilación de datos 3. Reuniones 2. Recopilación de datos comunicación
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS 5. Factores ambientales de la empresa
1. Plan para la dirección del proyecto 3. Análisis de datos 3. Análisis de datos SALIDAS 3. Análisis de datos 3. Tecnología de la comunicación
1. Toma de decisiones 1. Coubicación 6. Activos de los procesos de la
2. Documentos del proyecto 4. Toma de decisiones 4. Criterios de selección de proveedores 1. Plan de gestión de los riesgos 4. Habilidades interpersonales y de 4. Modelos de comunicación
2. Habilidades interpersonales y de 2. Equipos virtuales organización
3. Activos de los procesos de la 5. Representación de datos 5. Reuniones equipo 5. Métodos de comunicación
equipo 3. Tecnología de la comunicación HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
organización 5. Listas rápidas 6. Habilidades interpersonales y de
6. Reuniones SALIDAS
3. Asignación Previa 4. Habilidades interpersonales y de 1. Habilidades interpersonales y de 6. Reuniones equipo
4. Equipos virtuales equipo equipo HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS SALIDAS 1. Plan de gestión de las adquisiciones
7. Representación de datos
5. Reconocimiento y recompensas 2. Sistema de información para la 1. Recopilación de datos 1. Plan de involucramiento de los 2. Estrategia de las adquisiciones SALIDAS
SALIDAS
2. Análisis de datos interesados 3. Documentos de las licitaciones
11.3 RIESGOS 1. Registro de riesgos 8. Reuniones
6. Capacitación dirección de proyectos
1. Asignaciones de recursos físicos
2. Asignaciones del equipo del proyecto 7. Evaluaciones individuales y de equipo SALIDAS
3. Toma de decisiones 4. Enunciados del trabajo relativo a Realizar el Análisis 2. Informe de riesgos SALIDAS
1. Plan de gestión de las comunicaciones
4. Representación de datos adquisiciones 3. Actualizaciones a los documentos del
3. Calendarios de recursos 8. Reuniones 1. Solicitudes de cambio
5. Auditorías 5. Criterios de selección de proveedores
Cualitativo de Riesgos proyecto 2. Actualizaciones al plan para la
4. Solicitudes de cambio SALIDAS 2. Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
dirección del proyecto 6. Diseñar para X 6. Decisiones de hacer o comprar ENTRADAS
5. Actualizaciones al plan para la 1. Evaluaciones de desempeño del 7. Resolución de problemas 7. Estimaciones independientes de 3. Actualizaciones a los documentos del
dirección del proyecto equipo 3. Actualizaciones a los documentos del 1. Plan para la dirección del proyecto proyecto
proyecto 8. Métodos de mejora de la calidad costos
6. Actualizaciones a los documentos del 2. Solicitudes de cambio 2. Documentos del proyecto
4. Actualizaciones a los factores 8. Solicitudes de cambio 11.5 RIESGOS 11.4 RIESGOS
proyecto 3. Actualizaciones al plan para la SALIDAS 3. Factores ambientales de la empresa
ambientales de la empresa 9. Actualizaciones a los documentos del
1. Informes de calidad 4. Activos de los procesos de la
7. Actualizaciones a los factores
ambientales de la empresa
dirección del proyecto
4. Actualizaciones a los documentos del 2. Documentos de prueba y evaluación
proyecto
organización Planificar la Respuesta a los Realizar el Análisis
8. Actualizaciones a los activos de los proyecto 3. Solicitudes de cambio
10. Actualizaciones a los activos de los
procesos de la organización HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
Riesgos Cuantitativo de Riesgos
procesos de la organización 5. Actualizaciones a los factores 4. Actualizaciones al plan para la 1. Juicio de expertos ENTRADAS ENTRADAS
ambientales de la empresa dirección del proyecto 2. Recopilación de datos
6. Actualizaciones a los activos de los 5. Actualizaciones a los documentos del 1. Plan para la dirección del proyecto 1. Plan para la dirección del proyecto
3. Análisis de datos 2. Documentos del proyecto 2. Documentos del proyecto
procesos de la organización proyecto 4. Habilidades interpersonales y de 3. Factores ambientales de la empresa 3. Factores ambientales de la empresa
equipo
4. Activos de los procesos de la 4. Activos de los procesos de la
5. Categorización de riesgos organización organización
6. Representación de datos
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
4.3 4.4 7. Reuniones
INTEGRACIÓN INTEGRACIÓN 1. Juicio de expertos 1. Juicio de expertos
SALIDAS
2. Recopilación de datos 2. Recopilación de datos
Dirigir y Gestionar el Trabajo Gestionar el Conocimiento 1. Actualizaciones a los documentos del 3. Habilidades interpersonales y de 3. Habilidades interpersonales y de
del Proyecto del Proyecto proyecto equipo equipo
4. Estrategias para amenazas 4. Representaciones de la incertidumbre
ENTRADAS ENTRADAS
5. Estrategias para oportunidades 5. Análisis de datos
1. Plan para la dirección del proyecto 1. Plan para la dirección del proyecto
6. Estrategias de respuesta a SALIDAS
2. Documentos del proyecto 2. Documentos del proyecto contingencias
3. Solicitudes de cambio aprobadas 3. Entregables 1. Actualizaciones a los documentos del
7. Estrategias para el riesgo general del proyecto
4. Factores ambientales de la empresa 4. Factores ambientales de la empresa proyecto
5. Activos de los procesos de la 5. Activos de los procesos de la 8. Análisis de datos
organización organización 9. Toma de decisiones
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
SALIDAS
1. Juicio de expertos 1. Juicio de expertos 1. Solicitudes de cambio
2. Sistema de información para la 2. Gestión del conocimiento 2. Actualizaciones al plan para la
dirección de proyectos 3. Gestión de la información dirección del proyecto
3. Reuniones 4. Habilidades interpersonales y de 3. Actualizaciones a los documentos del
SALIDAS equipo proyecto
1. Entregables SALIDAS
2. Datos de desempeño del trabajo 1. Registro de lecciones aprendidas
3. Registro de incidentes 2. Actualizaciones al plan para la
4. Solicitudes de cambio dirección del proyecto
5. Actualizaciones al plan para la 3. Actualizaciones a los activos de los
dirección del proyecto procesos de la organización
MONITOREO Y CONTROL
6. Actualizaciones a los documentos del
proyecto
7. Actualizaciones a los activos de los
procesos de la organización
CIERRE
12.3 ADQUISICIONES
4.7 INTEGRACIÓN
ENTRADAS
1. Plan para la dirección del proyecto
Controlar la Calidad
13.4 INTERESADOS 10.3 COMUNICACIONES
2. Documentos del proyecto 9.6 RECURSOS
Cerrar el Proyecto o Fase Monitorear el Involucra- 3. Acuerdos Monitorear las ENTRADAS
miento de los Interesados 4. Documentación de las adquisiciones Comunicaciones Controlar los Recursos
1. Plan para la dirección del proyecto
2. Documentos del proyecto
ENTRADAS
5. Solicitudes de cambio aprobadas 11.7 RIESGOS
ENTRADAS 6. Datos de desempeño del trabajo ENTRADAS 3. Solicitudes de cambio aprobadas
1. Acta de constitución del proyecto 1. Plan para la dirección del proyecto 4. Entregables
2. Plan para la dirección del proyecto 2. Documentos del proyecto
7. Factores ambientales de la empresa
8. Activos de los procesos de la
Monitorear los Riesgos 1. Plan para la dirección del proyecto
2. Documentos del proyecto
ENTRADAS
1. Plan para la dirección del proyecto 5. Datos de desempeño del trabajo
3. Documentos del proyecto 3. Datos de desempeño del trabajo organización 3. Datos de desempeño del trabajo 2. Documentos del proyecto 6. Factores ambientales de la empresa
4. Entregables aceptados 4. Factores ambientales de la empresa ENTRADAS
4. Factores ambientales de la empresa 3. Datos de desempeño del trabajo 7. Activos de los procesos de la
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
5. Documentos de negocio 5. Activos de los procesos de la 1. Plan para la dirección del proyecto 5. Activos de los procesos de la 4. Acuerdos organización
1. Juicio de expertos
6. Acuerdos organización 2. Documentos del proyecto organización 5. Activos de los procesos de la HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
2. Administración de reclamaciones
7. Documentación de las adquisiciones HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS 3. Datos de desempeño del trabajo organización 1. Recopilación de datos
3. Análisis de datos HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
8. Activos de los procesos de la 1. Análisis de datos 4. Informes de desempeño del trabajo 2. Análisis de datos
organización 4. Inspección 1. Juicio de expertos HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
2. Toma de decisiones 5. Auditorías HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS 2. Sistema de información para la 1. Análisis de datos 3. Inspección
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS 4. Pruebas/evaluaciones de productos
3. Representación de datos SALIDAS
1. Análisis de datos dirección de proyectos 2. Resolución de problemas
1. Juicio de expertos 4. Habilidades de comunicación 2. Auditorías 3. Representación de datos 3. Habilidades interpersonales y de 5. Representación de datos
2. Análisis de datos 1 Adquisiciones cerradas
5. Habilidades interpersonales y de 3. Reuniones 4. Habilidades interpersonales y de equipo 6. Reuniones
3. Reuniones 2. Información de desempeño del
equipo trabajo SALIDAS
equipo 4. Sistema de información para la SALIDAS
SALIDAS 6. Reuniones 3. Actualizaciones de la documentación 1. Información de desempeño del 5. Reuniones dirección de proyectos 1. Mediciones de control de calidad
1. Actualizaciones a los documentos del SALIDAS de las adquisiciones trabajo SALIDAS SALIDAS 2. Entregables verificados
proyecto 1. Información de desempeño del 4. Solicitudes de cambio 2. Solicitudes de cambio 1. Información de desempeño del 1. Información de desempeño del 3. Información de desempeño del
2. Transferencia del producto, servicio o trabajo 5. Actualizaciones al plan para la 3. Actualizaciones al plan para la trabajo trabajo trabajo
resultado final 2. Solicitudes de cambio dirección del proyecto dirección del proyecto 2. Solicitudes de cambio 2. Solicitudes de cambio 4. Solicitudes de cambio
3. Informe final 3. Actualizaciones al plan para la 6. Actualizaciones a los documentos del 4. Actualizaciones a los documentos del 3. Actualizaciones al plan para la 3. Actualizaciones al plan para la 5. Actualizaciones al plan para la
4. Actualizaciones a los activos de los dirección del proyecto proyecto proyecto dirección del proyecto dirección del proyecto dirección del proyecto
procesos de la organización 4. Actualizaciones a los documentos del 7. Actualizaciones a los activos de los 5. Actualizaciones a los activos de los 4. Actualizaciones a los documentos del 4. Actualizaciones a los documentos del 6. Actualizaciones a los documentos del
proyecto procesos de la organización procesos de la organización proyecto proyecto proyecto