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Ii. Imagologia
Ii. Imagologia
PROFESOR:
TIMOTEO HERNÁNDEZ MARTÍNEZ
ASIGNATURA:
TALLER DE RELACIONES PUBLICAS
UNIDAD 2
IMAGOLOGÍA
Introducción 3
II.- Imagología 4
2.1 Psicología de la Imagen 4
2.2 Paradigmas de percepción 8
2.3 Auditoría de Imagen 11
2.4 Dramatización de la realidad 14
2.5 Persuasión e Identidad 16
2.6 Tipología de la imagen 28
Conclusión 37
Bibliografía 38
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INTRODUCCIÓN
La imagología, no es un tema tan nuevo como se piensa, de acuerdo al escritor
checo Milan Kundera, esta disciplina surgió en la década de los 40’s. Esta disciplina
se basa principalmente en el estudio y análisis de la imagen pública de las personas
o instituciones, es decir, realiza evaluaciones del impacto de la comunicación directa
e indirecta que realizan las personas o empresas. Su objetivo es conocer las
consecuencias de la imagen, y por lo cual las empresas realizan ajustes de esta
para tener mejores resultados. Una de las definiciones más completas de la
imagologia es la siguiente:
Milan Kundera propone que “lo importante de la imagología es que esta palabra nos
permite unir bajo un mismo techo lo que tiene tantos nombres: las agencias
publicitarias, los asesores de imagen de los hombres de Estado, los diseñadores
que proyectan las formas de los coches y de los aparatos de gimnasia, los creadores
de moda, los peluqueros y las estrellas del show bussines, que dictan la norma de
belleza física a la que obedecen todas las ramas de la imagología.” (Kundera, 1988).
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II.- IMAGOLOGÍA
4
campañas y mensajes que pudieran cambiar las percepciones de la gente y
fomentar determinados comportamientos.
Las terceras, objeto de nuestro estudio que son las que, una vez conformadas
mediante el proceso físico-psicológico arriba descrito, pueden producir efectos en
la conducta de los individuos. Estas son las imágenes mentales que habiendo
quedado grabadas en la memoria van a influir en las preferencias y por lo tanto en
las decisiones del ser humano. Este tercer tipo de imágenes mentales son
consecuencia de las percepciones acumuladas que necesitan de la coherencia
como ingrediente indispensable para producir la reacción de la gente, ya que la
mente solo asocia lo que ve junto, se repite de manera similar, lo que se parece, en
síntesis, lo que puede organizar como coherente. Cuando la mente detecta
incoherencia producirá como reacción conductual el rechazo.
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Imagen es percepción
Imagen publica
La imagen es un resultado y por lo tanto está provocada por algo; dicho de otra
manera, es el efecto de una o varias causas. Estas causas siempre serán externas,
ajenas al individuo y el efecto será interno, ya que se produce dentro del mismo
individuo, en su mente. El efecto producido dependerá de la coherencia de las
causas. En este sentido siempre nos referiremos a la imagen en su carácter mental.
La imagen producirá un juicio de valor en quien la concibe, por lo que su opinión se
convertirá en su realidad. Dicha realidad no tiene forzosamente que ser verdadera
ni corresponder a la realidad de la fuente emisora por lo que estaríamos frente a
una realidad “ficticia” estrictamente individual, es decir, ante una imagen individual;
esta situación es la causa del típico conflicto que todos hemos vivido cuando hemos
confrontado lo que somos con lo que los demás creen que somos.
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Psicología de imagen persuasiva
De marca: Si todo lo que llevas puesto, desde la ropa, joyas y el bolso hasta los
lentes de sol es de diseñadores famosos, los demás pueden verte como una
persona exitosa y selectiva pero quizás también como materialista o insegura;
alguien que intenta sobre compensar con su ropa.
De forma provocativa: Quizás siempre llevas la falda más corta, la blusa más
ajustada o el escote más “generoso, porque te parece natural y divertido. Pero ojo:
muchos ven este look como una señal de inseguridad y un intento de llamar la
atención solamente por el físico, lo cual sugiere que es lo único que hay para ofrecer.
Muy llamativa: El bolso azul eléctrico, los lentes rojos encendido, las cadenas que
anuncian tu llegada, el vestido cargado de brillo delata a la persona que desea
separarse “del montón” y ser vista como un ser sui géneris.
Muy apagada: Si siempre optas por los tonos neutros, el look clásico y los
accesorios minimalistas, das la impresión de ser una persona retraída, que desea
pasar inadvertida.
Informal: Si solo usas jeans, camisetas, sandalias o zapatos tenis, puedes parecer
alguien sin personalidad definida, o unidimensional; en otras palabras: poco versátil.
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Deportiva: Aquellas que siempre visten la ropa de ir al gimnasio, incluso para ir al
supermercado o a una cita con el médico, corren el peligro de ser vistas como
inmaduras o descuidadas.
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Percepción: ¨es la sensación interior que resulta de una impresión material hecha
en nuestros sentidos¨
Percibimos, lo cual significa que agregamos significado a cada señal que se nos
presenta en el camino. Deepak Chopra.
Imagen publica
La imagen pública se define como una percepción compartida que provoca una
respuesta colectiva establece respecto de una persona, institución o referente
cultural con base a las impresiones y la información pública que recibe.
Hablemos ahora de las causas que producen la percepción, es decir, que producen
la imagen: los estímulos.
Estímulos verbales
Estímulos no verbales
Estímulos mixtos
Estímulos verbales
En caso del según ejemplo se toma en cuenta la calidad y el color del papel, la forma
y el color de la tipografía, algún logo, los rasgos de la firma.
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Estímulos no verbales
Tiene multiplicidad de fuentes emisoras que van desde las visuales hasta las
olfativas y, como pueden transmitir varios mensajes de manera conjunta, su
creación y manejo requiere de una preparación especializada.
Ejemplos: la fotografía de una bella mujer vestida con un traje sastre beige en
actitud ejecutiva contra la fotografía de la misma mujer, pero ataviada con un ceñido
vestido corto de color rojo en actitud seductora. Evidentemente las dos comunican
sin palabras diferentes mensajes y su uso estará condicionado al objetivo que se
requiere cumplir.
Estímulos mixtos
Ecuación de la imagen
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La imagen es percepción que se convierte en la identidad y con el tiempo en la
reputación.
La reputación se define como la opinión que la gente tiene de una persona o cosa.
Hoy por hoy, a nivel internacional, las compañías invierten cada vez más en imagen
porque saben del valor agregado que da a su marca.
Ejemplo
Valor que en mente de los consumidores las separa de las otras empresas para
situarlas en algo ¨más allá ¨de la calidad estándar.
Toda empresa debe evaluar su imagen corporativa ante los distintos públicos con
quienes tiene relación permanente y el instrumento que se utiliza para esta medición
es la auditoría de imagen. No se puede diseñar o redactar un plan estratégico si
antes no sabemos cómo nos están percibiendo nuestras distintas audiencias
específicas.
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La auditoría de imagen es un procedimiento que se utiliza para:
– Reconocer los puntos fuertes y débiles de sus políticas funcionales con el objetivo
de mejorar sus resultados y fortalecer el valor de su imagen pública.
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– La imagen financiera: es necesario tener una buena imagen financiera, lo cual
en la actualidad podría ser uno de los principales obstáculos.
Estabilidad laboral
Este punto es de suma importancia, ya que te dará puntos extra. Si tienes un trabajo
estable, compruébalo y específica desde cuándo trabajas ahí y cuánto ganas
mensualmente,
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2.4 DRAMATIZACION DE LA REALIDAD
Es evidente que uno de los retos que debe vencer un consultor es imagen pública
es el de atraer el interés de la audiencia hacia las personas o instituciones que así
lo requieran, uno de los vehículos más eficientes para lograrlo, es el de la
dramatización de la realidad, es decir, el hecho de poder convertir en una buena
historia que contar.
Cualquier detalle de la vida real que usualmente pudiese podido ser considerado
como simple o normal, pero que, utilizado por alguien con olfato, puede constituir la
oportunidad de resaltar algo que acercará al cliente con su audiencia. Dicho
resaltamiento se logra profesionalmente mediante el diseño, producción y entrega
de un guion basado en la vida real que la audiencia consumirá por completo y
además guardará en su memoria con un alto nivel de recordación. Es un hecho que
las buenas historias ejercen sobre la audiencia, así que, si existe alguna arma
poderosa para involucrar a la persona o institución con su auditorio, esa es el guión
del relato.
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Propósito
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Antes de tomar la decisión de hacer una realidad dramática de debe analizar si
existen elementos verdaderos que mezclados pueden arrojar una “buena historia
que contar”:
1. El drama. Es decir, que verdaderamente exista una historia con un principio, un
desarrollo y un fin.
2. La adversidad. Que la historia se desenvuelva alrededor de algún conflicto
solucionado o un reto vencido.
3. La crisis. Que la historia se haya visto agravada por algunos elementos externos
que hicieron todavía más difícil la solución.
4. Los mentores. Es decir, los consejeros, padres, agentes o consultores que
brindaron su ayuda y proporcionaron alguna forma de guía que facilito la
solución.
5. La voluntad y el talento indoblegables. Que son los factores particulares o las
habilidades personales que permitieron el enfrentamiento a los retos.
6. La recompensa final. Un desenlace que deje una lección a la audiencia. Una
conclusión que sirva de inspiración a los demás para poder enfrentar con éxito
sus propios retos, todo lo cual facilitará la identificación entre el actor y su
auditorio.
Persuasión
La persuasión es cualquier cambio que ocurra en las actitudes de las personas
como consecuencia de su exposición a una comunicación (Petty y Cacioppo, 1986).
También es denominada por el psicólogo David Myers (1996) como el “proceso por
medio del cual un mensaje induce cambios en las creencias, actitudes o
comportamientos” de las personas.
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Su aproximación al tema parecía prometer que el cambio de las actitudes podían
ser un método efectivo en combatir el prejuicio, los estereotipos, la delincuencia y
los efectos negativos de la propaganda (Philipchalk y McConnell, 1994).
Principalmente se define que es la comunicación y como tema básico es el proceso
mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra, esta consta
de sus elementos principales que son:
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persuasiva la actitud de los receptores cambia (incrementándose) en la dirección la
tendencia que la actitud presentaba inicialmente; en la segunda que después de
escuchar el mensaje correspondiente, se produce un cambio de evaluación del
objeto de actitud en la dirección contraria a la tendencia que la actitud presentaba
inicialmente.
En 1967, Marwell and Schmitt listaron 16 técnicas que creyeron que la gente usa
para lograr la obediencia de los otros. Su taxonomía corresponde al campo de la
Sociología, pero, según Liska y Cronkhite (1995), su trabajo fue mejor considerado
en las esferas de la comunicación, específicamente con respecto a la persuasión,
más que en su disciplina de origen. Si bien sus planteamientos se refieren a formas
persuasivas o disuasivas muchos de estos axiomas son usados en el diseño de
mensajes persuasivos en los medios de comunicación de masas.
SI TU OBEDECES, YO TE
1. PROMESA
RECOMPENSARÉ
2. Amenaza Si tu no obedeces, yo te castigaré
Si obedeces serás
3. Experticia (positiva) recompensado porque es "la
naturaleza de las cosas"
Si no obedeces serás castigado
4. Experticia (negativa) porque es "la naturaleza de las
cosas"
El actor es amistoso y cooperador
5. Agrado para poner al otro en buen ánimo
de acceder a su propuesta
El actor recompensa al blanco
6. Pre- entrega
antes de pedir su aceptación
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El actor continuamente castiga al
7. Estimulación Aversiva blanco, logrando que este
finalmente obedezca
Me debes obediencia por favores
8. Deuda
pasados
9. Petición Moral Tu eres inmoral si no obedeces
Te sentirás mejor acerca de ti
10. Autopercepción (positiva)
mismo si obedeces
Te sentirás peor acerca de ti
11. Autopercepción (negativa)
mismo si no obedeces
12. Reflexión Alterna (positiva) Una persona de buenas
(Altercasting +) cualidades obedecería
Sólo una persona de malas
13. Reflexión Alterna (negativa)
cualidades no obedecería
Necesito tu aceptación, así que
14. Altruismo
hazlo por mí
Los que valoro pensarán mejor
15. Estima (positiva)
de mí si obedezco
Los que valoro pensarán mal de
16. Estima (negativa)
mí si no obedezco
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Todos necesitamos convencer a otros de que lleven a cabo alguna propuesta
nuestra. Desde el vendedor que trata que su cliente elija la marca que él promueve,
pasando por el publicista que busca incrementar el consumo de un producto, el
político que pretende ganar los votos de los ciudadanos, hasta el director que intenta
convencer a su personal para que vuelva realidad la visión que él ha creado para la
empresa. Todo esto indica que la persuasión es un tema de gran uso y utilidad. Lo
anterior motivó a la psicología social y a las ciencias de la comunicación a estudiarla,
y han desarrollado una serie de técnicas para que los mensajes persuasivos sean
más efectivos.
Entre ellos destacan Baker y Martinson (2001), quienes proponen que para que la
persuasión sea ética deben cumplirse cinco principios:
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Al analizar el concepto de persuasión explicado de manera previa, descubrimos que
no tiene ninguna consideración ética. Más bien se hablaría de persuasión efectiva
o inefectiva, según haya logrado su propósito o no. Gadner (2004, p.212) expresa
esta concepción práctica del arte de persuadir con las siguientes palabras:
“Depende de nosotros el elegir el uso que le demos (a las técnicas de la persuasión)
y hacerlo de una forma egoísta y destructiva, o de un modo que sea generoso y
logre mejoras en la vida”. De esta forma, las técnicas propuestas por los teóricos de
la comunicación no serían ni buenas ni malas, pues su valor ético dependería del
fin para el cual fueran usadas. Desde esta perspectiva, el fin justificaría los medios.
Petty y Cacioppo definen dos principales estrategias usadas por el receptor para
decidir si aceptará o no el mensaje:
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La primera estrategia, denominada ruta central, se da cuando el receptor
intenta realizar una evaluación crítica del mensaje, para lo cual analiza
detenidamente los argumentos presentados, evalúa sus posibles consecuencias y
los pone en relación con sus conocimientos previos sobre el tema. Es, por lo tanto,
una elaboración sistemática de pensamientos en serie sobre un mensaje
Identidad
Para ser eficaz, toda organización necesita un sentido de finalidad claro, que todos
sus integrantes deben conocer, éstos necesitan a su vez experimentar una fuerte
sensación de pertenencia. Por tanto, finalidad y pertenencia son las dos facetas de
la identidad. La identidad no es un mero eslogan, ni una colección de frases, ha de
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ser visible, tangible y omnipresente. Todo lo que hace una organización debe ser
una afirmación de su identidad: los productos que fabrica o vende, los edificios, las
salas de exposición, el mobiliario, el material de comunicación (desde los anuncios
hasta los manuales de instrucciones).
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de la organización tiene prestigio. Las organizaciones de este tipo tienden a
extenderse desde dentro, con pocas adquisiciones.
• Identidad basada en las marcas: En este caso, la Organización opera por medio
de una serie de marcas que no parecen estar relacionadas. organizaciones como
éstas mantienen separadas su personalidad organizacional con la de sus marcas.
• Identidad endosada o diversificada: Esta es muy frecuente entre las
organizaciones que empezaron por desarrollar una marca central y luego, merced
a adquisiciones o a nuevos proyectos, se diversificaron hacia otros mercados.
La estructura normal consiste en que una de las unidades que forman la
organización reciba el nombre de la sociedad de control, y que las otras mantengan
sus identidades o se limiten a recibir el apoyo del holding.
Selección de una estructura:
• Las organizaciones con importantes marcas que cuentan con un nivel significativo
de apoyo en su comercialización suelen inclinarse por estructuras basadas en sus
marcas.
• Las organizaciones que cuentan con un cierto número de marcas poco importantes
pueden sacar partido de una postura más social, en la que el paraguas corporativo
sea el de mayor peso y credibilidad a la marca.
• Los artículos que se adquieren con frecuencia, los que se compran por la fuerza
del producto, para ellos el nombre de la organización que lo fabrica tiene menor
importancia en términos relativos.
• Los artículos que se compran con menor frecuencia necesitan estar respaldados
por una organización de prestigio, lo que aconseja una estructura más inclinada a
la organización como un todo.
• Cuando una organización opera por medio de tan sólo una pequeña gama de
productos o en un número reducido de mercados tenderá optar una estructura
basada en sus marcas.
• Si la imagen organizacional es sólida y la de las marcas es débil, la imagen
organizacional deberá ser la dominante.
El papel del diseño básicamente es comunicar la identidad de la organización. Este
sistema de diseño debe:
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• Definir el tipo de Organización de que se trate y qué es lo que hace: El nombre y
la descripción de cualquier organización debe presentar, dentro de un marco
coherente, la esencia de las actividades que realiza.
• Estilo corporativo: No es casualidad que la presentación visual de un consulting
de diseño tiende a ser más creativa que la de una firma de contabilidad o la de un
banco. La creatividad es la base de todo lo que hace un consulting de diseño,
mientras que los segundos deben transmitir confianza, experiencia y
profesionalidad.
• Diferenciación
• Estructura organizacional
• Comunicación de cambios: Cuando una Organización cambia de rumbo necesita
señalarlo a sus empleados y a los grupos externos a los que se dirige. Una forma
de hacerlo es cambiando el diseño del logotipo Elementos del sistema de diseño
Nombres: Habrá que evaluar la eficacia de los nombres existentes. La mayoría de
los nombres pertenecientes a cualquier organización tienen un cierto prestigio y en
muchas ocasiones se han invertido en ellos sumas de dinero considerables. Por
tanto, a no ser que resulten totalmente inadecuados o que limiten el alcance de la
estrategia organizacional, no deben cambiarse.
Elementos gráficos
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• Comprensión: Que el significado sea claro.
• Memorización: Que un observador externo lo recuerde.
• Atribución: Que anuncie la organización Además del logotipo se incluye toda la
presentación gráfica de la organización.
El sistema gráfico debe decidir el estilo del diseño de los textos elaborados por la
organización, de sus rótulos, del papel de carta que emplea y de sus vehículos.
Puede incluir el empleo de un determinado tipo de letra, un estilo de fotografía, un
estilo de ilustración, un formato y una gama de colores para la organización.
Posicionamiento:
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La relación del logotipo con el tipo de letra seleccionado por la organización y con
el estilo del diseño utilizado en sus textos es lo que proporciona la cohesión
necesaria para que el sistema de diseño consiga resultados. Para que una identidad
tenga valor deberá ser comunicada, pero es preciso definir con la máxima claridad
la forma en que va a hacerse la comunicación.
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organizacional, hay ciertas normas básicas que sirven para incrementar sus
posibilidades de alcanzarlo:
La imagen institucional será la percepción que sobre una persona moral tenga su
propio objetivo mediante la cual este le otorgará una identidad.
La imagen de un partido político
La imagen de una empresa
La imagen de una asociación
La imagen de un restaurante
Uno de los axiomas básicos de la imagen institucional es aquel que dice: “la imagen
de la titularidad permea en la institución”, este fenómeno de mimetismo de
comportamiento entre quien dirige una institución y el resto de sus miembros. Otro
de los axiomas señala que la imagen de la institución afectará la de todos sus
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miembros. Cabe aquí reflexionar acerca de lo que le está sucediendo a algunos
partidos políticos.
IMAGEN PUBLICA
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Quiere decir que para poder existir una imagen personal deberán integrarse las sub
imágenes físicas, verbales, visuales, audiovisuales, ambientales y profesionales del
individuo y que otro tanto igual deberá existir para el caso de una imagen
institucional. Para poder crear o modificar una imagen personal o una imagen
institucional, primero se debe crear o modificar las imágenes subordinadas que la
conforman.
IMAGEN PERSONAL
Esencia
Definición de la esencia:
Antecedentes familiares
Relación con el padre y con la madre
Ubicación dentro del plano familiar
Antecedentes escolares
Relación con los maestros
Relación con sus primeras amistades
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Trayectoria y eficiencia escolar
Características conductuales
Alimento intelectual
Primeros contactos con el sexo opuesto
Noviazgo y matrimonio
Relación con los hijos
Relaciones sentimentales a estímulos positivos o negativos
Principios rectores de vida
Valores humanos
Creencias
Alimento espiritual
Personaje
El estilo va más allá de las frívolas definiciones de las revistas de modo y que debe
ser estudiado como un importante código de comunicación.
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como su personalidad,
sus gustos y preferencias,
su actividad profesional,
sus actividades domésticas y
sociales y hasta su físico.
Estilos
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talento, capacidad de expresión, independencia. Diseñador gráfico, arquitecto,
músico, fotógrafo, actor, modista.
IMAGEN INSTITUCIONAL
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no hay una similitud, lo mejor es que se retiren a buscar otra empresa a la cual
unirse y evitar problema de pérdida de tiempo, dinero y esfuerzo.
Las primeras cosas que deben hacer las instituciones no importando la magnitud,
años de antigüedad, grado de eficiencia alcanzado, es escribir su manual de
fundamentos.
Tan solo seis condiciones que determinaran el éxito o fracaso de cualquier esfuerzo
que se emprenda.
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Filosofía. Es esencial para dejar en claro en unas cuantas palabras, que es lo que
una empresa hace y que expectativas puede satisfacer. Es el estrado de la misión
y los principios combinados.
Normas de conducta y apariencia. Son las reglas que todos los que colaboren en la
empresa deberán cumplir para que se comunique y se mantenga una buena
imagen. Para que se haga realidad los conceptos estipulados en los capítulos
previos del manual de fundamentos. Las reglas deben especificar hasta los más
mínimos detalles. La acumulación de muchos pequeños buenos detalles es lo que
hace una gran imagen positiva que conduce hacia el éxito y, la acumulación de
muchos pequeños malos detalles la que cava la tumba de la mayoría de las
empresas que fracasan.
Que sea breve. Un buen manual de fundamentos es aquel que dice mucho
con pocas palabras.
Que sea claro. Escrito en términos sencillos y muy claros sin querer
aparentar que tiene una gran preparación con un lenguaje poco
comprensible.
De formato atractivo. Deberá repartirse entre todos los miembros de la
institución para su conocimiento con un formato que facilite su guardado y
acarreo personal, con papel de calidad, estructura atractiva y que el diseño
de la portada hable de la importancia de la empresa.
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Una vez repartido el manual de fundamentos, es importante realizar juntas para
leerlo, su repetición provocara memorización y la constante revisión para su
cumplimiento y mantenerse fiel a él. La vida institucional cambiará a partir de que
se escriba y aplique.
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CONCLUSIÓN
Las relaciones públicas tienen como misión contribuir a dar solidez a la identidad y
por ende a generar unas relaciones perdurables con el público externo de la
organización. Toda organización genera un conjunto complejo de elementos
significativos como mensajes de su identidad, los cuales son percibidos por el
receptor y así formarse la imagen. Esta percepción se elabora en base a
comunicaciones explícitas, implícitas, voluntarias o no, pero que influyen a todos ya
sea público o clientes, no sólo a los potenciales clientes de la empresa, por lo tanto,
hay que tener especial cuidado en la coherencia y efecto positivo que se desee
despertar.
Hoy en día, se tiene que quitar el concepto de que la imagología solo está dedicada
exclusivamente a políticos y personajes que están en contacto continuo con los
medios de comunicación, todas las personas hacen uso de su imagen pública, es
una forma de vender su persona, imagen e ideas a un público o mercado. Por lo
tanto, es un aspecto que tiene que estar en constante renovación, ya que el no
hacerlo, la persona o la empresa se pueden volver obsoletos.
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BIBLIOGRAFÍA
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