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Toda inasistencia sin aviso y aunque ésta haya sido por fuerza
mayor, mientras no se compruebe, en este último caso,
fehacientemente la imposibilidad de avisar.
Toda inasistencia con aviso cuando no se justifique que la misma
ha sido por causa de fuerza mayor.
Todo aquel que desee tomar su licencia anual en una fecha
determinada, deberá solicitarla por escrito, con una anticipación
de 30 días por lo menos, para que la Dirección de la empresa
estudie si dentro de las posibilidades del trabajo puede
concederse.
Domicilio
El trabajador deberá dar a la empresa en el momento de su
ingreso, su domicilio preferentemente de su puño y letra Si en la
zona en que habitare no hubiera reparto postal ni telegráfico,
deberá señalar expresamente un domicilio legal al efecto de
recibir las notificaciones correspondientes que le efectúe la
empresa.
Accidentes de trabajo
Cualquier hecho que constituya accidente de trabajo debe ser
comunicado de inmediato por el trabajador afectado a su
superior jerárquico.
Programa de orientación
Un recorrido por las instalaciones
Los nuevos empleados deben conocer su nuevo lugar de trabajo inmediatamente. Llévalos
en un recorrido por la oficina, señalándoles los lugares esenciales como el de recursos
humanos, la oficina de su director, los baños, las salas de descanso.
Presenta a los compañeros de trabajo
Mientras recorres las instalaciones puedes presentar el nuevo empleado a sus compañeros
de trabajo. Programa una reunión formal con los miembros del equipo directo o del
departamento en que el empleado trabajará haciendo presentaciones más en profundidad.
Revisa el manual de empleado y el trabajo de oficina
Un manual del empleado contiene las normas de la empresa y los reglamentos. También
incluye información sobre los beneficios de la empresa, las fechas de pago, el pago en
tiempo de descanso, el almuerzo y otras pausas del trabajo, las leyes y normas estatales y
federales de empleo y mucho más. En lugar de leer cada página, selecciona las secciones
más importantes y haz que el empleado las lea durante su primera semana y se ponga en
contacto contigo si tiene preguntas adicionales. Entrégale al empleado un documento para
que firme en el que declare que ha leído y entiende lo que está descrito en el manual.
Revisión de los objetivos y expectativas del empleo
Un nuevo empleado no puede alcanzar los niveles óptimos de productividad y eficiencia
con una empresa si no se le presentan sus metas y cómo ellas encajan con las necesidades
generales de la empresa o con sus expectativas de trabajo. Esta información debe ser
discutida durante la orientación de los nuevos empleados, de modo que el empleado pueda
obtener aclaraciones sobre los puntos sobre los que no se sienta seguro.
Proporcionar capacitación y aprendizaje
A pesar de que un empleado puede tener experiencia en tu industria, aún así necesita
entrenamiento para aprender en concreto cómo opera tu compañía dentro de la industria. La
formación puede variar desde la asistencia a seminarios, el uso de programas basados en
computadora o el aprendizaje con un empleado que hace el mismo trabajo o uno similar
que el nuevo empleado.
Planifica un almuerzo
Disfrutar de un almuerzo con un grupo selecto de compañeros de trabajo le dará a los
nuevos empleados una forma más relajada de conocer a sus colegas y aprender más sobre
ellos y la empresa. Si bien los nuevos empleados a menudo son presentados a los
compañeros de trabajo al paso, también se puede organizar un almuerzo durante su primera
semana en el que el nuevo empleado pueda sentarse con su jefe y los miembros de alto
rendimiento del equipo al que se está uniendo. Los empleados pueden compartir intereses
comunes, discutir la cultura de la empresa y responder a cualquier pregunta que el nuevo
empleado tenga, al mismo tiempo que disfrutan de una comida fuera de la oficina.