MINISTERIO DE EDUCACIÓN

DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN CUSCO

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO “VELILLE”
RM-0508-2005-ED

INFORME N°: OO1

PARA: JHON CARRILLO quispe

DE: Cristian Carrillo Sacsi

ALEXANDER Aragón vega

Franklin Zambrano arotaipe

Elvis sivana torres

ASUNTO: análisis de riesgos.

FECHA: 10 DE noviembre DEL 2018.

Tengo el grato de dirigirme a usted ingeniero Jhon carrillo para presentarle este trabajo que
he realizado sobre el análisis de riesgos y pongo mi trabajo a su disposición y así poner la
respectiva calificación gracias.
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Análisis De Riesgos En La Construcción

ANÁLISIS DE RIESGO
El análisis de riesgo (también conocido como evaluación de riesgo o PHA por sus
siglas en inglés: Process Hazards Analysis) es el estudio de las causas de las
posibles amenazas, y los daños y consecuencias que éstas puedan producir.
Como realizar un análisis de riesgos en su lugar de trabajo
Los 5 pasos siguientes:
 1. Identificar los peligros
 2. Decidir quién puede ser dañado y como
 3. Evaluar los riesgos y decidir las precauciones
 4. Registrar sus hallazgos e implementarlos
5. Revisar su análisis y poner al día si es necesario

TIPOS DE RIESGOS
Riesgos Físicos

 Ruido.
 Presiones.
 Temperatura.
 Iluminación.
 Vibraciones

Riesgos Químicos
 Polvos.
 Vapores.
 Líquidos.
 Disolventes.

Riesgos Biológicos
 Anquilostomiasis.
 Carbunco.
 La Alergia.
 Muermo.
 Tétanos.
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RIESGOS FÍSICOS.
Ruido. El sonido consiste en un movimiento ondulatorio producido en un medio
elástico por una fuente de vibración. La onda es de tipo longitudinal cuando el medio
elástico en que se propaga el sonido es el aire y se regenera por variaciones de
la presión atmosférica por, sobre y bajo el valor normal, originadas por la fuente de
vibración.

 riesgos en una construcción

RIESGOS EN UNA EMPRESA CONSTRUCTORA Se denomina riesgo laboral, a
todo aspecto laboral que pueda causar daño físico, mental, y emocional en la
persona. Gran parte de los trabajadores de la construcción son trabajadores no
calificados, y otros son obreros especializados.
 Riesgos en construcción
Riesgos En La Construcción Los trabajadores de la construcción se encuentran
expuestos en su trabajo a una gran variedad de riesgos para la salud. La
exposición varía de oficio en oficio, de obra a obra, cada día, incluso cada hora.

 Riesgos en la construcción
Clases de Riesgos Existentes en el Sector de la Construcción • Cuántas clases
de riesgo existen? Los riesgos profesionales están ligados a la clase de trabajo
que realice la persona en las empresas y difieren por la actividad económica a la
que éstas se dedican. Clase V riesgo máximo Clase...
Análisis de riesgo
ANÁLISIS DE RIESGO El análisis de riesgo, también conocido como evaluación
de riesgo o PHA por sus siglas en inglés Process Hazards Análisis, es el estudio
de las causas de las posibles amenazas y probables eventos no deseados y los
daños y consecuencias que éstas puedan producir. ...
Análisis De Riesgos
Análisis de Riesgos e Índice de criticidad - Como Herramienta para la Asignación
de Prioridades En mantenimiento y operaciones cuando oímos hablar
de Análisis de Riesgo generalmente lo asociamos con una parte importante en la
elaboración de los permisos de trabajo requerido para ejecutar una actividad...
 Análisis de riesgo
El análisis de riesgo es una disciplina relativamente nueva con raíces antiguas.
Como campo del conocimiento se organizó en las últimas tres décadas y su auge
se debe a que varios países han aprobado leyes para proteger, tanto a la salud
humana como a la biota, de los peligros...
 análisis de los riesgos
Industrial del Canal Riesgo país Económico: El riesgo país es un indicador sobre
las posibilidades de un país emergente de no cumplir en los términos acordados
con el pago de su deuda externa, ya sea al capital o sus intereses; cuanto más crece
el nivel del "Riesgo País" de una nación determinada...
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SISTEMA INTEGRADO
Entre los más importantes tenemos:
1. Sistemas integrados de gestión
2. Sistema de gestión de la seguridad y salud ocupacional
3. Gestión ambiental

1. Sistemas integrados de gestión

Tomamos el concepto de sistema que lo define como un todo unitario, organizado,
compuesto por dos o más partes y delineado por los límites identificables
expresamente de un entorno o de un suprasistema. En la gestión se lo define como
el "conjunto de elementos mutuamente relacionados o que actúen entre sí".

Cada sistema se encuentra delineado por los límites que lo separan o lo

interrelacionan con los restantes. A su vez toda organización está constituida por
varios sistemas individuales mutuamente interactuantes. La adecuada
concatenación e interrelación de los diversos sistemas hará que cada organización
particular cumpla eficazmente con la misión para la cual se concibió.

ASPECTOS COMUNES A LOS DIFERENTES SISTEMAS

Todos los sistemas a los que se hará referencia tienen una serie de aspectos en
común que son aquellos que permiten estudiarlos en forma uniforme y que permiten
integrarlos a los efectos de su gestión.

Estos aspectos son, entre otros:

 Establecer una política
 Fijar objetivos definir responsabilidades y autoridades
 Efectuar la documentación de los procesos, actividades o tareas a realizar
y mantener dicha documentación controlada
 Planificar las actividades y tareas a llevar a cabo para lograr los objetivos
establecer procesos clave
 Efectuar mediciones y seguimiento de actividades y tareas,
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 Tomar precauciones para controlar aquellos resultados o procesos que no

satisfacen las especificaciones

2. Sistema de gestión de la seguridad y salud ocupacional

Todos los sistemas de gestión, desde el ISO 9000 pasando por el Modelo Europeo
de Excelencia de la Calidad Total, son cada vez más conscientes de la importancia
del individuo en la consecución de metas. La ISO 9000: 2000 está basada en los 8
llamados Principios de la Gestión de Calidad y precisamente, el Principio nº 3 se
refiere a las personas y enuncia “El personal, a todos los niveles, son la esencia de
una organización y su total compromiso e involucramíento permite que sus
capacidades puedan ser utilizadas por el máximo beneficio de la Organización”.

Cuando nos referimos a nuestro “cliente interno” o sea en última instancia a los
empleados de nuestra Empresa y puesto que los resultados de cualquier negocio
dependen de la satisfacción de los clientes a los que se sirve, todos estos modelos
a que hacíamos referencia son conscientes de que hay que desarrollar una
metodología capaz de satisfacer primero, al cliente interno, mucho más cercano y
definitorio que el remoto que recibe nuestros productos y servicios.

Partiendo de este concepto en la nueva norma ISO 9000:2000 se incluyen

compromisos sobre la gestión del ambiente y condiciones de trabajo de los operarios
de las empresas. Es por eso también, que cada vez es más el número de empresas
que se están preparando para gestionar consciente y eficazmente estos elementos.

Por lo anterior tenemos motivos de suma importancia para implantar un sistema de

gestión de seguridad y salud ocupacional, destacamos a continuación varios
interrelacionados:
 En primer lugar, ayuda a cumplir la legislación con facilidad, además del
cumplimiento de cualquier norma a la cual la empresa desease
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suscribirse, como son los códigos de buenas prácticas, las normas

internas de grupo, etc.
 En segundo lugar, ayuda a reducir costos al manejar la seguridad y salud
ocupacional (SSO) como sistema. Por el contrario como ocurre si se
maneja la SSO a través de programas no articulados y de aplicación
independiente generado mayores costos por duplicidad o falta de
autosostenibilidad.
 El incremento de la conciencia de los inversores. Los inversores incluyen
en su planificación la conciencia de que la seguridad y el medio ambiente
deben mantenerse y cuidarse, y es por ello que muchas veces traen sus
propios códigos o normas de origen ante la falta o carencia de las
nacionales
 La concienciación de los principales actores, como organismos del
Estado, empresarios y clientes, incrementará el ingreso en el mercado de
productos, cada vez más seguros para el usuario, sumado a la
incorporación del concepto de análisis de ciclo de vida.
 Considerar a la SSO como un elemento de marketing. La implantación de
un buen sistema mejora la imagen de la empresa.
3. Gestión ambiental
Las causas principales de incidencia ambiental del sector son:

 Ocupación de espacio para el establecimiento de instalaciones, tanto

las productoras de electricidad como las extractivas de las materias
primas.
 Generación de residuos materiales (gases, líquidos o sólidos) o
energéticos (ruido, calor).
 La fuente o recurso energético utilizado.
 El rendimiento de los sistemas de generación aplicados.
 La eficacia de los sistemas correctores de la contaminación.
 Las características y el valor del entorno natural afectado.