ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL

FUNDAMENTOS DE MERCADEO
II Término, 2018

Alumno(a): Valverde Mora Kelly Susana

Paralelo # 221
Docente: Marcela Yonfa
Fecha 26/11/18

CASO 7
Consigna: Conteste las preguntas propuestas del caso LAS VEGAS:

1. Dados todos los cambios en la estrategia de branding para Las Vegas durante
los años, ¿ha tenido la marca Las Vegas un significado consistente para los
consumidores? ¿Esto es un beneficio o un perjuicio a medida que avanza la
ciudad?
La marca “Las vegas” ha tenido un significado inmensamente grande en los
consumidores y esto es, dependiendo de que tipo de significado o enfoque
tenga, puede ser beneficioso o perjudicial.
Puede ser beneficioso si en la mente de los consumidores ven a la ciudad como
un destino para escapar y relajarse, para poder salir de la rutina habitual y poder
divertirte por al menos unos días y regresar relajados y con más energías para
poder continuar con los deberes y responsabilidades.
Puede ser perjudicial si es que en la mente de los consumidores está la imagen
de que toda persona que vaya a la ciudad de Las Vegas es considerada
deshonra o desfachatez, como una ciudad la cual solo vas a perderte y “vivir la
vida” de manera descontrolada o irresponsable.
2. ¿Qué está vendiendo Las Vegas? ¿Qué están comprando los visitantes en
realidad? Analice estas cuestiones en términos en los niveles de beneficio
básico, producto real y producto aumentado.
El valor esencial que adquiere la persona que viaja a Las Vegas es un lugar para
divertirse y relajarse, poder disfrutar de actividades y recreaciones para poder
romper la rutina.
El producto real que ofrece Las Vegas son los hoteles de lujo, los chefs
internacionales mayormente reconocidos y famosos, resorts de cinco estrellas,
costosos condominios en rascacielos, enormes centros comerciales con las
mejores marcas de alto renombre en todo el mundo.
Los productos aumentados que ofrece Las Vegas son las garantías de buen
servicio en los hoteles, los centros comerciales que ofrecen una gran cantidad de
productos, los resorts tienen los mejores servicios y un ambiente relajado para
poder disfrutar y vacacionar cómodamente.

3. ¿Los esfuerzos más recientes por parte de la LVCVA seguirán funcionando?

¿Por qué sí o por qué no?
En mi opinión, puede seguir funcionando porque la “pequeña ciudad”
recientemente creada resalta el mismo estilo lujoso e increíble que Las Vegas
tiene, pero siempre debe estar en constantes cambios de acuerdo a las
investigaciones de mercado que se realicen, deben tener la capacidad de
adaptarse a los tiempos difíciles que se puedan avecinar y estar preparados con
nuevas soluciones a grandes desafíos que se encuentren.

4. ¿Qué recomendaciones haría usted a los gerentes de la LVCVA para el futuro

de Las Vegas?

Yo insistiría en crear una parte del entretenimiento para otro segmento de

mercado, no tanto como las familias sino como las parejas de esposos que
quieren tener su segunda luna de miel y quieren dejar a sus hijos con los abuelos
y salir de vacaciones por un determinado tiempo. Crear nuevos atractivos
turísticos que no solo sean bares o sitios de azar, crear nuevas y diferentes
opciones.