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Todo esto, exige por tanto una gran capacidad operativa de la Policía Nacional del
Perú y de otras instituciones, las que al no poder atender la demanda de seguridad
ciudadana por diversas limitaciones, tanto de capacidad como de conocimiento, y al
no coordinar las acciones a llevarse a efecto, ha permitido que se trate de aliviar la
problemática, creando unidades supuestamente operativas eficaces para
contrarrestar la limitación, lo que lejos de contribuir a resolver en algo la problemática,
más bien han acarreado su desprestigio. La creación por ejemplo de Grupos
Operativos Policiales grandemente publicitados, como los: Grupo Terna, del
Escuadrón Verde, Escuadrón de Emergencia, SUAT, Águilas Negras entre otros, la
creación de la División de Investigación de Alta Complejidad a cargo de la Sub
Dirección de la PNP, que cualquiera bien informado se preguntaría ¿Es necesario que
una Sub Dirección se esté haciendo cargo de labores operativas, destinando
presupuesto de otras reparticiones?, cuando su labor es netamente administrativa y
de asesoría, con lo que se ha roto la estructura organizativa y se ha creado la
duplicidad de funciones en la PNP.
Más claramente, con ello se pretende que un padre de familia o una madre o los hijos
mayores, luego de trabajar y retornar a sus hogares cansados, salgan a formar rondas
urbanas para llegar a auto-protegerse, porque las autoridades policiales como las
municipales, (estas últimas que cobran por un servicio de Serenazgo que no lo
prestan), llamadas por ley, no cumplen y es más han fracasado rotundamente
incumpliendo con la función que en forma clara y precisa se lo asigna la Constitución.
.
Las orientaciones de la policía hacia el futuro y su papel como agente del cambio
social.
Los organismos de policía son organizaciones burocráticas.
Los servicios de policía tienen una excesiva preocupación por los medios, cómo
mejorar el tiempo de respuesta de llamadas, mejorar la organización
profesionalizándola o desarrollar un sistema moderno de información. Se insiste en la
mejora de la organización en vez de lo que se hace en la práctica y se presta mayor
atención a cómo se utiliza la fuerza que al porqué y para qué se usa.
El policía es reticente a la planificación futura.
Existe una resistencia institucionalizada en la policía uniformada, para los cambios o
para encontrar nuevas fórmulas y evaluarlas profundamente en los servicios
policiales, que la investigación y la planificación consiguen implantarse difícilmente en
el policía, esto debido a lo que se comenta al inicio de este capítulo, y es porque los
comandos de esta institución se encuentran más preocupados en los resultados
inmediatos, tratan solo de figurar lo más seguido que se pueda en los medios de
difusión, interviniendo y deteniendo a delincuentes de poca monta y sin tomar en
cuenta los procedimientos para demostrar la responsabilidad penal, sin interesarse
por la verdadera investigación criminal, o sea la búsqueda de la información, la
identificación del o los sujetos, el establecimiento de la o las modalidades del delito,
el seguimiento, la ubicación y la planeación de la captura, incautación o decomiso de
las evidencias y pruebas, formulación del documento de denuncia, con las pruebas
acopiadas y las pericias y la puesta a disposición del autor o autores de los delitos,
para de esa manera sacarlos de circulación por largos periodos, de acuerdo a la
gravedad de los hechos y de la ley.
Es necesario financiar la investigación y la planificación con el diez por ciento del
presupuesto. Existe la carencia de ciencia y de investigación criminal porque se la
está dejando de lado, por preferir únicamente la labor de prevención.
A MANERA DE CONCLUSIÓN:
BIBLIOGRAFIA:
1. http://www.monografias.com.
2. TAPIA, Carlos - Perú 21..-Politólogo.-(opina.21ctapia@perú21.com) “Y
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3. MIYASHIRO ARASHIRO, Marco– Congresista de la República (Gral.
PNP en retiro), Integrante del equipo de seguridad ciudadana de
Fuerza Popular.-Conferencia - 2016.
4. LÓPEZ, Noam – Docente e Investigador de la Escuela de Gobierno de
la PUCP-La Inseguridad Ciudadana-Principal Problema del País-
iop.pucp.edu.pe-IOP-Instituto de Opinión Pública de la PUCP - 2016
5. FRANCESA, Fabiola - Especialista en Seguridad del Instituto de
Defensa Legal IDL-Perú.-Redacción - Perú 21@perú21noticias - 2017.
6. GARCIA JUAREZ, Diego – “Análisis de los factores y motivos del
problema de la seguridad ciudadana en Villa María del Triunfo” –
Monografías.com>Estudio social – 2011.
7. MURAZZO CARRILLO, Félix - (Tnte. Gral. PNP (r) – “Reflexiones sobre
la Seguridad Ciudadana en el Perú”- PROCAM – INICAM (Instituto de
Investigación y Capacitación Municipal) – 2da. Edición – Lima Perú